Forelæsning 1 (omkostningskategorier, kapital 1)

Question 1

Hvad er formålet med økonomistyring?

Answer 1

Sikre at virksomhedens ressourcer forvaltes bedst muligt med henblik på virksomhedens mål samt overlevelse.

Question 2

TIl forksel fra ekstern regnskab, hvem får informationerne i management accounting (økonomistyring)?

Answer 2

Det gør virksomhedens ledere.

Økonomistyring bidraget med faktisk information og data som hjælper med at drive virksomheden.

Question 3

Hvordan skal en økonomistyringsfunktion integreres med organisationen?

Answer 3

• Forretningsforståelse
• Organisationsforståelse
• Solide økonomistyringsværktøjer
• Gode kommunikationsevner så de kan forklare medarbejdere hvad der er op og ned.

Question 4

Hvad er det helt centrale ved virksomheders overlevelse?

Answer 4

At der kommer flere penge ind end ud af virksomheden.

Question 5

I økonomistyring er der brug for en fælles ramme hvori man kan synliggøre omkostninger og indtægter. Hvad er der brug for i denne ramme?

Answer 5

• Værktøjer til at fordele omkostninger og indtægter ift. beslutningssituationen vi står i.
• Værktøjer til at oversætte virksomhedens mål og planer til kroner og ører (budget) og lave variansanalyse.
• Balanced scorecard til komplekse sammenhænge.
• Opdeling af virksomheden i forskellige afdelinger (resultatcentre)

Question 6

Hvad kan økonomistyring bruges til?

Answer 6

• At forstå den forretningsmæssige situation.
• Varetage det økonomiske ansvar
• Ifbm. kommunikation, fx forhandling, planlægning og beslutningstagen.

Question 7

Økonomistyring har 3 overordnede opgaver, hvilke?

Answer 7

Scorekeeping - kontrolopgaven

Attention direction - analyseopgaven

Problem-solving - kalkuleopgaven

Question 8

Hvad går scorekeeping (kontrolopgaven) ud på?

Answer 8

Lave rapporter med opfølgning og kontrol. “Hvad gik godt og hvad gik mindre godt” (find ud af hvor det er gået galt)

Question 9

Hvad går attention direction (analyseopgaven) ud på?

Answer 9

Her finder man ud af hvad årsagen til problemet er. Altså finde ud af hvad årsagen til afvigelsen (Find ud af hvorfor det gik galt).

Question 10

Hvad går problem-solving (kalkuleopgaven) ud på?

Answer 10

Her handler det om at man som leder finder ud af hvordan man kan udnytte de muligheder virksomheden har så der skabes det bedst mulige overskud. Det bedste alternativ skal altså vælges (find ud af hvordan vi kan gøre det bedre).

Question 11

Hvad er forskellen på økonomistyring og ekstern regnskab?

Answer 11

Økonomistyring bruges af ledelsen og ekstern årsregnskab bruges af interessenterne.
Tidsfokus er fremadrettet ved ØK. styring og ved ekstern regnskab er det resultater fra tidligere der dokumenteres.
ØK. styring er ikke lovreguleret, det er regnskab.
Øk. styrings vigtigste opgave er at skabe beslutningsgrundlag for ledelsen. Regnskabs opgave er at give info til interessenter.