Forecasting Flashcards
Hvad er forecasting?
Forecasting er en kunst, ikke en videnskab, hvor man forsøger at forudsige fremtidige resultater baseret på historiske data og strategisk analyse.
Hvad er målet med forecasting?
At identificere sandsynlige scenarier og udføre følsomhedsanalyse for at forstå variationer i mulige fremtidige resultater.
Hvad er vigtige elementer i forecasting?
- Identifikation af strategiske og finansielle value drivers.
- Udarbejdelse af pro forma-regnskaber, som er interne sammenhængende.
- Udførelse af følsomhedsanalyse.
- Inkludering af budgetkontrol for at vurdere rimeligheden af antagelserne.
Hvad er key financial value drivers?
- Omsætningsvækst.
- EBITDA-margin.
- Afskrivningsrate.
- Skattesats.
- Investeringer i arbejdskapital.
- Investeringer i langfristede aktiver.
Hvordan opdeles den strategiske analyse i forecasting?
- Makrofaktorer: Overordnede økonomiske forhold, der påvirker virksomhedens pengestrømme og risiko.
- Industrianalyse: Specifikke brancheforhold som Porter’s 5-forces.
- Virksomhedsanalyse: Unikke faktorer, der påvirker virksomhedens pengestrømme og risiko.
Hvordan vurderes stabiliteten i omsætningsvækst?
Ved at analysere historiske data og identificere, om omsætningsvæksten følger en stabil eller volatil trend.
Hvad er formålet med tidserieanalyse i forecasting?
At identificere trends og niveauer i nøgle finansielle value drivers, herunder:
1. Forskellen mellem recurring og non-recurring poster.
2. Mean-reverting trends, der viser tilbagevenden til et gennemsnitligt niveau over tid.
Hvad er budgetkontrol (assessment) i forecasting?
En proces, der inkluderer:
1. Kvantitativ vurdering: Sammenligning af historisk og fremtidig performance.
2. Kvalitativ vurdering: Analyse af, om forecast-antagelser er rimelige og interne sammenhænge er bevaret.
Hvad er pro forma-regnskaber?
Fremadrettede regnskaber, der estimerer fremtidige indtægter, omkostninger og cash flows baseret på antagelser om value drivers.
Hvad er følsomhedsanalyse, og hvorfor er det vigtigt?
En analyse, der vurderer, hvordan ændringer i centrale antagelser påvirker resultaterne. Det er vigtigt for at forstå risici og usikkerheder i forecastet.
Hvad skal man huske, når man udfører forecasting?
- Forecasting er udfordrende og kræver tid og grundig analyse.
- Kombinationen af strategisk analyse og finansiel analyse er afgørende.
- Scenarier og følsomhedsanalyse skal altid inkluderes.
- Budgetkontrol sikrer, at antagelser er realistiske.
Hvordan undgår man “overshooting” i forecasting?
Ved at evaluere forecast-antagelser kritisk og inkludere en realistisk vurdering af historiske trends og interne sammenhænge i pro forma-regnskaberne.
