Final Flashcards

1
Q

Tipos de líderes

A
  • Líder relacionado (relaciones interpersonales)
  • Autocrático (control, reglas)
  • Separado (normas)
  • Integrado (normas y relaciones)
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2
Q

Teoría X - Douglas McGregor

A
  • Evita el trabajo
  • Dinero su única motivación
  • Poco ambicioso, necesita que le digan que hacer
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3
Q

Teoría Y - Douglas McGregor

A
  • Administrativo, basado en valores
  • Puede asumir responsabilidad, puede auto dirigirse
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4
Q

Conflicto

A

Situación de tensión en la que dos o más personas o grupos, donde dependen uno del otro y difieren en opiniones e intereses

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5
Q

Problema

A

Situación que no tiene solución en este momento

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6
Q

Escala de conflictos

A

I. Rigidez en la percepción del otro
II. Descalificación
III. Agresividad

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7
Q

Etapas del conflicto

A
  1. Oposición potencial
  2. Juicios y sentimientos
  3. Comportamiento
  4. Resultados
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8
Q

5 C del trabajo en equipo

A
  1. Coordinación
  2. Compromiso
  3. Confianza
  4. Colaboración
  5. Comunicación
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9
Q

Etapas del equipo

A
  1. Formación
  2. Tormenta
  3. Calma
  4. Desempeño
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10
Q

Proceso de motivación

A
  1. Necesidad
  2. Impulso
  3. Acción
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11
Q

Pirámide de maslow

A
  1. Fisiología
  2. Seguridad
  3. Afiliación
  4. Reconocimiento
  5. Autorealización
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12
Q

Algunos roles de colaboradores

A
  • Evaluador - qué tanto se está cumpliendo
  • Impulsor - retador, motivador
  • Implementador - ponerlo en acción
  • Finalizador
  • Investigador de recursos
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13
Q

Principios clave del liderazgo basado en valores

A
  • Autoreflexión
  • Confianza en si mismo
  • Equilibrio
  • Humildad
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14
Q

Teoría de los dos factores (Frederick Herzbera)

A
  • Satisfacción/Motivación (reconocimientos, avance, crecimiento, actividades)
  • Insatisfacción/ Higiénicos (normas, condiciones, salario, seguridad, supervisión)
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