File 3 parte 2 Flashcards
1) Il Toyota Production System:
a. Rappresenta la risposta orientale per fronteggiare le problematiche della produzione integrata
b. Rappresenta la risposta occidentale per fronteggiare le problematiche poste dalla produzione di
massa
c. Rappresenta la risposta orientale per fronteggiare le problematiche poste dalla produzione di
massa
d. Rappresenta la risposta occidentale all’applicazione delle nuove tecnologie che richiede
mutamenti nella forza lavoro
c. Rappresenta la risposta orientale per fronteggiare le problematiche poste dalla produzione di
massa
2) La matrice prodotto-processo:
a. E’ un metodo utile per rappresentare gli aspetti comuni e le principali differenze dei diversi
processi produttivi
b. E’ una rappresentazione grafica da cui possono individuare quattro tipologie produttive secondo
due variabili (la dimensione dei lotti di produzione e le tipologie di processo)
c. Si base della costruzione di una matrice e secondo due variabili si individuano quattro differenti
tipologie produttive
d. E’ un metodo utile per la costruzione e l’organizzazione delle operazioni che debbano essere
svolte sui prodotti
a. E’ un metodo utile per rappresentare gli aspetti comuni e le principali differenze dei diversi
processi produttivi
13) Nel caso di sottoutilizzazione, gli strumenti a disposizione per gestire la capacità
produttiva sono (individuare la risposta errata):
a. Ricorso al subappalto
b. Riduzione dell’orario di lavoro
c. Ridistribuzione della forza lavoro
d. Ricorso al lavoro straordinario
b. Riduzione dell’orario di lavoro
34) Nella logica pull:
a. I materiali vengono tirati in fabbrica dagli ordini in portafoglio e la produzione è regolata dai
fabbisogni dell’impresa a valle del processo produttivo
b. I materiali vengono tirati in fabbrica dai fabbisogni a valle del processo produttivo ed è anticipato
rispetto in portafoglio
c. I materiali vengono tirati in fabbrica dagli ordini in portafoglio e la produzione è regolata dai
fabbisogni a del processo produttivo
d. L’ingresso dei materiali in fabbrica è anticipato rispetto agli ordini perché la produzione è
regolata dai fabbisogni a monte del processo produttivo
a. I materiali vengono tirati in fabbrica dagli ordini in portafoglio e la produzione è regolata dai
fabbisogni dell’impresa a valle del processo produttivo
52) I parametri strategici della produzione:
a. Sono variabili interne su cui operare per ottenere un vantaggio di costo
b. Sono variabili interne su cui operare per costruire un’azione che generi un vantaggio
competitivo
c. Sono variabili interne su cui operare per rispondere alla sfida della concorrenza
d. Sono variabili interne su cui operare per rispondere alle esigenze del cliente
b. Sono variabili interne su cui operare per costruire un’azione che generi un vantaggio
competitivo
53) Punti fondamentali del modello “meccanico” sono:
a. Burocrazia gerarchica; divisione del lavoro spinta; uomini ritenuti parti di ricambio
dell’organizzazione; cultura della dipendenza e dell’esecuzione
b. Burocrazia gerarchica; divisione del lavoro spinta; uomini parti di ricambio del sistema, cultura
dell’autoaffermazione
c. Burocrazia gerarchica; divisione del lavoro spinta; automazione industriale, catena di montaggio
d. Burocrazia gerarchica; divisione del lavoro spinta; cultura della flessibilità e dell’interazione,
catena di montaggio
a. Burocrazia gerarchica; divisione del lavoro spinta; uomini ritenuti parti di ricambio
dell’organizzazione; cultura della dipendenza e dell’esecuzione
62) La necessità di soddisfare le nuove esigenze della produzione impone alle imprese una
trasformazione dell’assetto produttivo verso:
a. Sistemi flessibili e integrati di produzione
b. Sistemi flessibili e adozione di tecnologie decisionali più razionali
c. Sistemi flessibili e sistemi informativi sofisticati
d. Sistemi integrati di produzione e cambiamento della forza lavoro
a. Sistemi flessibili e integrati di produzione
66) La produzione modulare si traduce in (individuare risposta
errata):
a. Imprese distinte e autonome che condividono uno spazio comune
b. Esternalizzazione di attività svolte precedentemente nel contesto
aziendale
c. L’impresa committente opera in outsourcing interno
d. Affidamento ad altri soggetti di attività svolte nel contesto aziendale
b. Esternalizzazione di attività svolte precedentemente nel contesto
aziendale
67) Le competenze del gestore sono (individuare risposta errata)
a. Elevata specializzazione tecnico-gestionale
b. Coinvolgimento e partecipazione convinta
c. Elevata specializzazione tecnico-scientifica
d. Capacità funzionale adatte per una gestione creativa
a. Elevata specializzazione tecnico-gestionale
69) Il piano principale di produzione:
a. E’ il documento con il maggiore grado di dettaglio in ragione del quale avviare la
produzione
b. E’ un piano di medio periodo aggregato per famiglie di prodotti
c. E’ un piano di breve periodo che tenga conto della stagionalità della domanda
d. E’ il documento con il minore grado di dettaglio in ragione del quale avviare la
produzione
a. E’ il documento con il maggiore grado di dettaglio in ragione del quale avviare la
produzione
75) Il controller per effettuare le correzioni sugli scostamenti deve essere a conoscenza
(individuare la risposta errata):
a. Piano di produzione
b. Indicazione delle priorità
c. Stato avanzamento commesse
d. Livello delle scorte
b. Indicazione delle priorità
91) Nel modello monocentrico:
a. I flussi effettivi di produzione delle singole lavorazioni sono tra loro scollegati, pur nel rispetto dei
piani di produzione generali.
91) Nel modello monocentrico:
a. I flussi effettivi di produzione delle singole lavorazioni sono tra loro scollegati, pur nel rispetto dei
piani di produzione generali.
109) L’intelligenza artificiale è:
a. Una tecnologia che non è ancora in grado di risolvere problemi complessi sfruttando le
conoscenze rappresentate esplicitamente nel calcolatore
b. Tecnologia che permette di risolvere problemi che rientrano nel campo di uno specifico dominio
c. L’insieme di studi e tecniche che permette di affrontare problemi complessi in aree applicative
rimaste fino ad ora ai margini del processo di automazione
d. Una tecnologia che permette di affrontare problemi complessi nei processi industriali
c. L’insieme di studi e tecniche che permette di affrontare problemi complessi in aree applicative
rimaste fino ad ora ai margini del processo di automazione
121) L’innovazione tecnologica:
È un bene da acquistare e trasferire come può avvenire per le tecnologie
È un processo svolto nei laboratori industriali che permette di introdurre sul mercato nuove tecniche di
produzione
È frutto di un opportuno processo di apprendimento che migliora il comportamento individuale e
organizzativo
È frutto di un opportuno processo di ricerca basato sulle conoscenze acquisite
È frutto di un opportuno processo di apprendimento che migliora il comportamento individuale e
organizzativo
