Examen FINAL Flashcards

1
Q

Cours 1

Quels sont les trois classifications des théories vu en TDC (3)?

A
  • Théories axées sur le contenu
  • Théories axées sur le processus
  • Théories constructivistes, socio-constructivistes et théories des systèmes
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Q

Cours 1

Quelle est la définition des théories axées sur le contenu? Quelles théories apprises font partie de cette classification?

A
  • Prédiction des choix de carrière à partir des caractéristiques individuelles (attitudes, traits de personnalités, intérêts professionnels)
    1. Holland
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3
Q

Cours 1

Quelle est la définition des théories axées sur le processus? Quelles théories apprises a cette classification?

A
  • Processus (par étape) de développemental dynamique impliquant une série de décisions au fil du temps
    1. Ginzberg et al.
    1. Riverin-Simard
    1. Super
    1. Gottfredson
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4
Q

Cours 1

Quelle est la définition des théories constructivistes, socio-constructivistes et théories des systèmes? Quelles théories apprises a cette classification?

A
  • Centralité des individus dans la construction de leur carrière et reconnaissance du contexte social/environnemental-sociétal
    1. Savickas
    2. Young
    3. Patton et McMahon
    4. Théorie des systèmes
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5
Q

Cours 1

Le principal constat par rapport aux facteurs d’influence ciblés/négligés dans les théories du développement de carrière est que certains sont mis de côté plus régulièrement. Quels facteurs individuels (5), facteurs sociaux (1), facteurs environnementaux (1) et autres facteurs (1) sont mis de côté?

A

Facteurs individuels (5)
* Genre
* Orientation sexuelle
* Ethnie
* Santé
* Handicap

Facteurs sociaux (1)
* Média

Facteurs environnementaux (1)
* Globalisation

Autres facteurs (1)
* Chance

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6
Q

Cours 2 - Holland

La théorie de Holland repose sur les intérêts. Comme pourrait-on définir le terme « intérêt » ?

A

Ce qu’une personne aime ou qu’elle n’aime pas. Les activités pour lesquelles une personne éprouve du goût et vers laquelle elle est attirée. Les intérêts ne sont pas la personnalité (personnalité = tendances, comportements) !

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7
Q

Cours 2 - Holland

Quelle est la classification de la théorie de Holland?

A

Théorie axée sur le contenu

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8
Q

Cours 2 - Holland

Quatre concepts prédisent la satisfaction en emploi d’un individu dans la théorie de Holland. Quels sont-ils (4) et quelle est leur définition?

A
  • Congruence : Degré de correspondance entre les personnes et leur environnement de travail ou d’études en fonction des types RIASEC. Le fit entre les intérêts de la personne et les environnements de travail. (ex: Très haut degré de congruence | Congruence assez élevée | Très faible congruence)
  • Cohérence : Rapport plus ou moins étroit qui existe entre deux types chez une personne ou dans un environnement (voir la position des types dans l’hexagone de Holland). (ex: Types cohérents | Types moyennement cohérent | Types incohérents)
  • Différenciation : Différence entre le score le plus élevé et le score le plus faible parmi les six types RIASEC (ex: Différenciation élevée | Différenciation faible)
  • Identité : Dans quelle mesure une personne a une image claire et stable de ses buts, intérêts et aptitudes. L’évaluation de l’identité se fait avec le degré de correspondance entre le code Holland mesuré par un inventaire des intérêts professionnels et le code Holland issu de l’auto-évaluation de la personne. (ex: Identité claire et stable | Identité instable)
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9
Q

Cours 2 - Holland

Pour une meilleure satisfaction professionnelle, performance en emploi et stabilité professionnelle, selon la théorie de Holland, il faut…(4)

A
  • Congruence élevée
  • Cohérence élevée
  • Différenciation élevée
  • Identité claire
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10
Q

Cours 3 - Holland

Quels sont les principaux constats par rapport aux facteurs d’influence de la théorie de Holland (2)?

A
  • Les facteurs environnementaux sont négligés
  • Les facteurs individuels sont surtout couverts
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11
Q

Cours 3 - Holland

Donnez moi les points forts (3) et les points faibles (3) de la théorie de Holland.

A

Points forts
* Bon appui empirique
* Plusieurs applications pratiques
* Bonne capacité explicative et prédictive

Points faibles
1. Néglige les facteurs d’influence environnementaux
1. Quelques critiques à l’égard du modèle hexagonal
1. Besoin de plus de recherche en lien avec certains aspects de la théorie (p. ex. : identité)

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12
Q

Cours 4 - Super

Quelle est la classification de la théorie de Super?

A

Théorie axée sur le processus

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13
Q

Cours 5 - Super

Quels sont le principale constats par rapport aux facteurs d’influence ciblés par la théorie de Super (1)?

A

Aborde beaucoup de facteurs d’influence

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14
Q

Cours 5 - Super

Quels sont les points forts (3) et les points faibles (3) de la théorie de Super?

A

Points forts
* Bonne capacité explicative et prédictive.
* Très bon appui empirique.
* Plusieurs applications pratiques.

Points faibles
* Accent sur un processus semi-linéaire et normatif.
* N’aborde pas l’interaction entre les facteurs individuels et contextuels.
* Besoin de plus de recherche en lien avec certaines propositions de la théorie.

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15
Q

Cours 6 - Gottfredson

Quelle est la classification de la théorie de Gottfredson?

A

Théorie axée sur le processus

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16
Q

Cours 6 - Gottfredson

Définissez moi ces deux concepts dans la théorie de Gottfredson: la restriction et le compromis.

A
  • Restriction (options idéales): Restriction progressive des options professionnelles considérées comme étant acceptables
  • Compromis (options réalistes): Considération des facteurs de réalité (ce qui est accessible et compatible). Abandon des options préférées (options idéales), pour des options moins compatibles, mais accessibles (options réalistes)
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17
Q

Cours 6 - Gottfredson

Quels sont les principaux constats par rapport aux facteurs d’influence ciblés par la théorie de Gottfredson (2)?

A
  • Plusieurs facteurs d’influence sont couverts
  • Pas d’interaction entre les facteurs
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18
Q

Cours 6 - Gottfredson

Donnez moi les points forts (4) et les points faibles (5) de la théorie de Gottfredson.

A

Points forts
* Simple, basée sur des faits, cohérente.
* Tient compte de plusieurs facteurs d’influence.
* Bonne capacité explicative.
* Lien adéquat avec la pratique.

Points faibles
* Remise en question de la valeur de la carte cognitive.
* Néglige le principe « tout au long de la vie ».
* N’aborde pas l’interaction entre les facteurs individuels et contextuels.
* Capacité prédictive limitée.
* Appui empirique limité

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19
Q

Cours 9 - Savickas

Quelle est la classification de la théorie de Savickas?

A
  • Théories constructivistes, socio-constructivistes et théories des systèmes
  • Elle peut être considérée comme une théorie axée sur le contenu et le processus
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20
Q

Cours 9 - Savickas

Un concept clé de la théorie de Savickas est le Soi. Quels sont les trois Soi ? Décrivez les brièvement.

A

Soi en tant qu’acteur (Quoi)
* La réputation et le type de personnes sont construits par les individus dans des contextes sociaux (notamment la famille).
* Perspective objective de la carrière qui reconnait les différences individuelles de la « personnalité vocationnelle » (habiletés, besoins, valeurs, intérêts relatifs à la carrière).

Soi en tant qu’agent (Comment)
* Perspective subjective de la carrière qui met l’accent sur le processus de construction de la carrière.
* Comment ils s’adaptent à des changements, comment ils s’adaptent à des transitions
* Référence au processus d’adaptabilité à la carrière

Soi en tant qu’auteur (Pourquoi)
* Nécessite l’intégration des deux autres Soi
* Les individus intègrent leurs actions et leur agentivité dans une identité unique appuyée par un récit de vie.
* Référence aux thèmes de vie : thèmes qui reflètent l’histoire des individus et amènent un sentiment de cohérence.

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21
Q

Cours 9 - Savickas

L’adaptabilité à la carrière est un autre concept clé dans la théorie de Savickas.
1. Dans quel Soi se trouve l’adaptabilité à la carrière?
2. Quelle en est la définition?

A
  1. Soi en tant qu’agent (Comment)
  2. Capacité d’un individu à mobiliser les ressources nécessaires pour faire face à des tâches d’orientation qui se présentent à lui, à des transitions professionnelles et à des traumatismes personnels
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22
Q

Cours 9 - Savickas

On retrouve quatre composantes dans l’adaptabilité à la carrière. Quelles sont-elles (4)?

A

Les préoccupations de carrière (concern) :
* Permettent de savoir dans quelle mesure les gens s’engagent à l’élaboration de leur future carrière (savoir si on a un avenir, ce qu’on va faire dans le futur)

Le contrôle sur sa carrière (control) :
* Est associé à la capacité des gens d’assumer la responsabilité liée à la création de leurs récits de carrière (comprendre qu’on a de l’influence sur sa carrière et assumer ces responsabilités-là)

La curiosité professionnelle (curiosity):
* Est associée au niveau de connaissance et d’intérêt qu’ont les gens par rapport au monde du travail et à la curiosité qu’ils manifestent à cet égard.

La confiance par rapport à la carrière (confidence) :
* A trait à l’aptitude des gens à résoudre les problèmes, ainsi qu’à leur capacité à identifier les possibilités d’emploi.

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23
Q

Cours 9 - Savickas

La théorie de Savickas se base sur ce qui est appelé récit de vie.
1. Dans quel Soi s’inscrit le récit de vie?
2. Qu’est-ce que le récit de vie?
3. Quelles autres théories utilisent ce concept (4)?

A
  1. Soi en tant qu’auteur (Pourquoi)
  2. Décrire leur parcours professionnel et de vie de manière cohérente et comme formant une continuité. Un examen minutieux de ces récits peut révéler des déviations dans les parcours de vie professionnelle des gens
  3. Théories dans laquelle on retrouve le récit de vie :
  • Young
  • Schlossberg
  • Patton et MacMahon
  • Théorie des systèmes
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24
Q

Cours 9 - Savickas

Quels sont les cinq stades développementaux de la théorie de Savickas (5)?

A
  1. Orientation : affronter le changement en toute conscience.
  2. Exploration : recherche d’informations, prise de décision éclairée et comportements d’essais.
  3. Établissement : engagement stable projeté pour un certain temps.
  4. Maintien ou la gestion : stabilisation ou gestion de la carrière.
  5. Désengagement : ralentissement et désengagement tourné vers l’avenir.
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25
Q

Cours 9 - Savickas

Quelles sont les principales différences entre la théorie de Savickas et la théorie de Super?

A
  • Explication plus approfondie du concept de soi.
  • Reprise et mise à jour des cinq stades développementaux de Super :
    1. Le stade de la croissance devient le stade de l’orientation.
    2. Le stade du maintien est parfois appelé le stade de la gestion.
  • Introduction et explication plus approfondie du concept de l’adaptabilité relative à la carrière (vs maturité vocationnelle).
  • Extension et raffinement des 14 propositions faites par Super.
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26
Q

Cours 9 - Savickas

Dans les applications de la théorie de Savickas, quels sont les objectifs du counseling de carrière basé sur la construction de la carrière (3)?

A
  • Aider les individus à développer leur capacité à anticiper les changements liés à leur carrière (adaptabilité à la carrière).
  • Aider les individus à raconter un récit décrivant leur parcours professionnel et de vie de manière cohérente et comme formant une continuité (narrativité).
  • Encourager les individus à s’engager dans diverses activités afin de découvrir quelles capacités et quels intérêts ils préfèrent mettre en œuvre (activité).
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27
Q

Cours 9 - Savickas

Quels sont les principaux constats par rapport aux facteurs d’influence de la théorie de Savickas (2)?

A
  • Couvre tous les facteurs d’influence
  • Aborde les interactions entre les facteurs individuels et contextuels
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28
Q

Cours 9 - Savickas

Quels sont les principaux constats par rapport à la recherche de la théorie de Savickas (2)?

A
  • Très bon appui empirique
  • Nécessite de la recherche pour certains aspects de la théorie (modèle de counseling, validité interculturelle)
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29
Q

Cours 9 -Savickas

Quelle est le principal constats par rapport à l’application de la théorie de Savickas (1)?

A

Beaucoup d’applications concrètes/pratiques

30
Q

Cours 9 - Savickas

Donnez moi les points forts (5) et les points faibles (2) de la théorie de Savickas.

A

Points forts
* Bon appui empirique
* Tient compte de tous les facteurs d’influence
* Aborde l’interaction entre les facteurs
* Beaucoup d’applications concrètes/pratiques
* Bonne capacité explicative et prédictive

Points faibles
* Besoin de plus de recherche en lien avec le modèle de counseling de carrière.
* Besoin de plus de recherche en lien avec la validité interculturelle.

31
Q

Cours 10 - Young

Quelle est la classification de la théorie de l’action en contexte de Young?

A

Fait partie des théories constructivistes, socioconstructivistes et théories des systèmes

32
Q

Cours 10 - Young

La théorie de Young utilise des concepts clés provenant de la théorie des systèmes de Brofenbrenner. Quels sont les systèmes utilisés (4)?

A

Microsystème :
* Principaux lieux immédiats dans lesquels la personne évolue

Mésosystème :
* Interrelations entre deux ou plusieurs microsystèmes

Exosystème :
* Structures sociales spécifiques qui entourent les lieux immédiats, mais dans lesquelles la personne n’est pas directement impliquée

Macrosystème :
* Valeurs, croyances, normes et attitudes qui caractérisent une société

33
Q

Cours 10 - Young

Quelles sont les perspectives de l’action de la théorie de Young (3)?

A
  • Comportement manifeste : Comportement observable
  • Processus internes : Processus cognitifs et émotionnels (analyse, traitement d’information, forces et limites)
  • Signification sociale : Signification de l’action pour soi et les autres (le sens qu’on donne à une action et le sens que les autres donnent à l’action)
34
Q

Cours 10 - Young

La théorie de Young parle des systèmes d’action, autrement dit de types d’action. Quels sont-ils (4)?

A
  • Action individuelle : Action accomplie de façon autonome
  • Action conjointe ou commune : Action accomplie en collaboration avec les autres
  • Projet : Actions individuelles et conjointes orientées vers un but commun. S’étend sur un moyen terme
  • Carrière : Ensemble d’actions ou de projets comportant divers buts. S’étend sur un long terme
35
Q

Cours 10 - Young

Il y a quatre autres concepts importants dans la théorie de Young. Lesquels (4)?

A
  • Interprétation : Processus par lequel la personne attribue une signification à l’action et au contexte
  • Rôle des émotions : Liées aux besoins, buts et intentions
  • Culture
  • Genre
36
Q

Cours 10 - Young

Quels sont les principaux constats sur les facteurs d’influence de la théorie de Young (2)?

A
  • Couvre beaucoup de facteurs d’influence
  • Couvre certains facteurs négligés
37
Q

Cours 10 - Young

Quels sont les principaux constats par rapport à la recherche sur la théorie de Young (2)?

A
  • Bon appui empirique
  • Besoin de plus de recherche pour modèle de counseling de carrière
38
Q

Cours 10 - Young

Pour la théorie de Young, quels sont les constats par rapport à l’application (2)?

A
  • Lien adéquat avec la pratique
  • Peu d’applications concrètes
39
Q

Cours 10 - Young

Quels sont les points forts (5) et les points faibles (3) de la théorie de Young ?

A

Points forts
* Tient compte d’un grand nombre de facteurs d’influence.
* Considération du rôle des émotions.
* Bonne capacité explicative en lien avec l’action.
* Bon appui empirique.
* Lien adéquat avec la pratique.

Points faibles
* Capacité explicative limitée.
* Capacité prédictive limitée.
* Besoin de recherche sur le modèle de counseling de carrière.

40
Q

Cours 11 - Schlossberg

Quelle est la classification de la théorie de Schlossberg? Pourquoi est-elle classée ainsi?

A
  • Classification : Autres
  • C’est un modèle explicatif plutôt qu’une théorie
41
Q

Cours 11 - Schlossberg

Quel est le but du modèle de Schlossberg (4)?

A
  • Comprendre les individus à travers leurs transitions
  • Décrire le plus rigoureusement possibles les phénomènes de transition afin de repérer les différents facteurs et processus en jeu
  • Comprendre les problèmes énoncés et les décisions prises, de même que les forces et faiblesses des personnes clientes
  • Aider les personnes clientes à réussir leurs transitions
42
Q

Cours 11 - Schlossberg

Comme vu dans le but, Schlossberg s’intéresse beaucoup aux transitions.
1. Définissez ce qu’est une transition.
2. Nommez les trois types de transition et expliquez les brièvement (3).

A
  1. Tout évènement ou manque d’un évènement attendu (non-évènement), qui a pour conséquence de transformer les relations, les routines, les croyances, et les rôles.
  2. Types de transition:
    * Transitions anticipées : évènements qui caractérisent habituellement la vie de chacun.
    * Transitions imprévues : évènements inattendus.
    * Transitions par manque d’un évènement (ou par non-évènement) : absence d’un évènement normalement attendu.
43
Q

Cours 11 - Schlossberg

Le modèle des transitions professionnelles de Schlossberg se base fortement sur les concepts d’évènements et non-évènements. Quelle est leur définition?

A
  • Évènement : Un évènement est quelque chose qui se produit et conduit à une transition. (ex: L’obtention d’un diplôme, le départ à la retraite, l’obtention ou la perte d’un emploi, etc.)
  • Non-évènement : Un non-évènement peut être considéré comme l’absence d’un évènement normalement attendu (ex: Le fait de ne pas obtenir une promotion, de ne pas suivre un programme de formation, de ne pas pouvoir prendre sa retraite comme prévu, etc.)
44
Q

Cours 11 - Schlossberg

Quels sont les quatre catégories de non-évènement (4)?

A
  • Personnel : réfère à un évènement attendu dans la vie personnelle de la personne qui ne se réalise pas
  • Par ricochet : affecte indirectement une autre personne
  • Résultant : débute comme un évènement et devient un non-évènement.
  • Différé : aux yeux de la personne, l’évènement peut encore se produire dans le futur.
45
Q

Cours 11 - Schlossberg

Le modèle de Schlossberg utilise un modèle intitulé Modèle des 4 S. Quels sont les 4 S? Nommez les et décrivez les.

A

Situation
* Décrit les circonstances particulières auxquelles fait face une personne.
* Élément déclencheur.
* Moment de la transition.
* Le ou les changements de rôle observés.
* Expérience antérieure de la personne cliente à l’égard de toute transition semblable.
* Sources de stress présentes.

Soi
Englobe les caractéristiques de la personne (Caractéristiques personnelles et démographiques | Ressources psychologiques | Résilience)

Soutien
Ce qui nous aide à faire face au quotidien ou plus particulièrement, une transition (ex: individus, institutions, groupes communautaires, etc.)

Stratégies
Élaborées à partir de ce que la personne a à sa disposition ou de ce qu’elle doit apprendre pour gérer la transition
1. Stratégies qui changent la situation. (p. ex. : quitter un emploi insatisfaisant.)
1. Stratégies qui modifient le sens (p. ex. : réfléchir à la place du travail dans sa vie.)
1. Stratégies qui permettent de gérer le stress (p. ex. : apprendre des techniques de gestion du stress)

46
Q

Cours 11 - Schlossberg

Quels sont les principaux constats des facteurs d’influence du modèle de Schlossberg (2)?

A
  • Considération significative de différents facteurs d’influence.
  • Considération significative d’un facteur d’influence négligé : la chance (dans les transitions imprévues)
47
Q

Cours 11 - Schlossberg

Quel est le constat sur la recherche du modèle de Schlossberg (1)?

A

Appui empirique limité

48
Q

Cours 11 - Schlossberg

En terme d’application, quel constat peut-on faire pour le modèle de Schlossberg (1)?

A

Bon lien avec la pratique

49
Q

Cours 11 - Schlossberg

Quels sont points forts (5) et les points faibles (2) du modèle de Schlossberg?

A

Points forts
* Relativement précis (voir propositions).
* Considération significative de différents facteurs d’influence.
* Considération significative d’un facteur d’influence négligé : la chance
* Bonne capacité explicative en lien avec les transitions.
* Bon lien avec la pratique.

Points faibles
* Capacité prédictive limitée.
* Appui empirique limité.

50
Q

Cours 12 - Valeurs, centralité du travail et vocation (calling)

Quelle est la définition de « valeur »?

A
  • Une croyance qui est utilisée par un individu pour orienter le choix ou l’évaluation des comportements ou des événements
  • Les valeurs sont de nature cognitive : ce ne sont pas des émotions ou des comportements!
51
Q

Cours 12 - Valeurs, centralité du travail et vocation (calling)

Quelles sont les deux fonctions d’une valeur (2)?

A
  • Fonction de justification : Utiliser les valeurs pour justifier des comportements passés
  • Fonction d’orientation (prospectif) : Les valeurs vont orienter les comportements et les décisions
52
Q

Cours 12 - Valeurs, centralité du travail et vocation (calling)

  1. Qu’est-ce qu’une croyance prospective?
  2. Une croyance est prospective si…(2) ?
A
  1. Une croyance qui indique ce qui est désirable pour une personne.
  2. Cette croyance est prospective si…
    * Ce ne sont pas des croyances descriptives (vrai vs faux).
    * Ce ne sont pas des croyances d’évaluations (bon vs mauvais).
53
Q

Cours 12 - Valeurs, centralité du travail et vocation (calling)

  1. D’où viennent les valeurs (2)?
  2. Quelles sont les buts des valeurs (3)
A
  1. Les valeurs sont de source à la fois génétique et environnementale
  2. Buts des valeurs:
  • Satisfaire les besoins biologiques des individus.
  • Permettre l’interaction sociale.
  • Assurer le bon fonctionnement et la survie des groupes.
54
Q

Cours 12 - Valeurs, centralité du travail et vocation (calling)

Le modèle de Schwartz conçoit la relation entre les valeurs selon les principes de compatibilité et d’antagonisme (fait référence au fameux « conflit de valeurs ») . Ces relations se manifestent à partir de deux axes bipolaires . Quels sont-ils (2)?

A
  1. L’ouverture au changement opposée à la continuité
  2. L’affirmation de soi opposée au dépassement de soi
55
Q

Cours 12 - Valeurs, centralité du travail et vocation (calling)

Définissez les quatre concepts présents sur les deux axes :
1. Ouverture au changement
2. Continuité
3. Affirmation de soi
4. Dépassement de soi

A
  1. Valeurs qui mettent en avant l’indépendance de la pensée et de l’action ainsi que la disposition au changement
  2. Valeurs qui mettent l’accent sur l’ordre, l’autolimitation, la préservation du passé et la résistance au changement
  3. Importance accordée à la poursuite d’intérêts individuels, la réussite personnelle et la domination de l’autre
  4. Importance accordée au bien-être et l’intérêt des autres
56
Q

Cours 12 - Valeurs, centralité du travail et vocation (calling)

  1. À quoi servent ces deux axes?
  2. Le produit des deux axes permet d’illustrer quoi?
A
  1. Ces deux axes permettent de schématiser les valeurs selon une structure circulaire.
  2. La distance dans la structure circulaire est notre indicateur de compatibilité (ex: Réussite et Pouvoir sont des valeurs dites compatibles | Réussite et Bienveillance sont des valeurs dites antagonistes.)
57
Q

Cours 12 - Valeurs, centralité du travail et vocation (calling)

Quels sont les points forts (3) et points faibles (3) du modèle des valeurs de Schwartz?

A

Points forts
* Modèle généralement universel.
* Exhaustif (notamment les plus récents modèles).
* Facile à mesurer.

Points faibles
* Problème apparent avec l’hédonisme.
* Méthode de cotation avec ses limites.
* Décontextualisé de la sphère du travail, donc non idéal pour des interventions en orientation.

58
Q

Cours 12 - Valeurs, centralité du travail et vocation (calling)

Que signifie « centralité du travail » ?

A

La centralité du travail renvoie à l’importance qu’une personne accorde au travail dans sa vie (ex: le travail occupe une place importante dans la vie de certaines personnes, ce qui n’est pas le cas de tout le monde)

59
Q

Cours 12 - Valeurs, centralité du travail et vocation (calling)

Quelle est la définition de valeurs de travail?

A

Les valeurs de travail font référence aux critères auxquelles une personne accorde de l’importance au travail (ex: une personne accorde beaucoup d’importance à la rémunération, tandis qu’une autre accorde de l’importance à la stimulation intellectuelle.)

60
Q

Cours 12 - Valeurs, centralité du travail et vocation (calling)

Qu’est-ce que la vocation (calling)?

A
  • Le travail doit être épanouissant et significatif, que ce soit personnellement ou socialement parlant.
  • Le terme vocation faisait référence dans le passé à une conception classique d’un « appel » tel que conçu dans une religion
61
Q

Cours 12 - Valeurs, centralité du travail et vocation (calling)

Quels sont les quatre dimensions modernes du modèle multidimensionnel intégratif de la vocation (MMIV)?

A
  1. Passion : La vocation est caractérisée par une passion profonde pour son travail.
  2. Omniprésence : La vocation occupe une place importante dans les pensées de la personne.
  3. Sens au travail : Le travail donne un sens à la vie de la personne.
  4. Identité : La vocation fait partie intégrante de l’identité de la personne ayant une vocation
62
Q

Cours 13 - Patton et MacMahon

Quelle est la classification du cadre théorique des systèmes du développement de carrière de Patton et MacMahon?

A
  • Fait partie des théories constructivistes, socioconstructivistes et théories des systèmes
63
Q

Cours 13 - Patton et MacMahon

Quelle est la particularité de la théorie de Patton et MacMahon? Quels sont ses buts (3)?

A

Cadre métathéorique :
* Intégrer les contributions de toutes les théories
* Mettre en lumière les facteurs laissés pour contre dans la majorité des théories
* Fournir une représentation visuelle des systèmes et des interrelations complexes entre ceux-ci

64
Q

Cours 13 - Patton et MacMahon

Parmi les concepts clés du cadre théorique de Patton et MacMahon on retrouve les systèmes. Quels sont-ils (3)? Expliquez les brièvement.

A

Système individuel
* Comprend les facteurs d’influence relatifs au contenu intrapersonnel
* Point central = individu en contexte.
* Considération de la validité culturelle : culture individualiste vs collectiviste.

Système social
* Comprend les systèmes caractérisant d’autres personnes avec lesquels l’individu interagit (ex: Famille, pairs, groupes communautaires, institutions scolaires, milieux de travail)
* Correspond principalement au microsystème.
* Les individus construisent leur concept de soi en relation avec les autres.
* La composition du système social changera au cours de la vie.

Système environnemental-sociétal
* Comprend l’environnement et la société dans lesquels l’individu évolue (ex: Décisions politiques, tendances historiques, marché du travail, situation géographique, statut socioéconomique, globalisation)
* Correspond principalement à l’exosystème.

65
Q

Cours 13 - Patton et MacMahon

Hormis les facteurs déjà abordé dans les systèmes individuel, social et environnemental-sociétal, trois autres facteurs sont abordés de façon significative dans les travaux de Patton et MacMahon. Lesquels (3)?

A
  • Interactions entre les facteurs
  • Changement dans le temps
  • Chance
66
Q

Cours 13 - Patton et MacMahon

Quels est le principal constats par rapport aux facteurs d’influence de Patton et MacMahon (1)?

A

Tous les facteurs sont vus de façon significative

67
Q

Cours 13 - Patton et MacMahon

Quels sont les principaux constats par rapport la recherche pour le cadre théorique de Patton et MacMahon (3)?

A
  • Bon appui empirique
  • Recherche plus limitée sur le système environnemental-sociétal
  • Difficulté à réaliser des recherches qui couvrent l’ensemble des composantes du cadre théorique (facteurs)
68
Q

Cours 13 - Patton et MacMahon

Quel est le constat des applications de Patton et MacMahon (1)?

A

-Beaucoup d’applications concrètes

69
Q

Cours 13 - Patton et MacMahon

Quels sont les points forts (6) et les points faibles (5) du cadre théorique de Patton et MacMahon?

A

Points forts
* Reconnaissance de la contribution de plusieurs théories du DDC.
* Permet de démontrer les similitudes, les différences et les liens entre les théories du DDC.
* Considération significative de tous les facteurs d’influence.
* Excellente capacité explicative vu sa classification en tant que métathéorie.
* Bon appui empirique.
* Plusieurs applications concrètes.

Points faibles
* Complexe vu les multiples composantes du cadre théorique.
* Vu sa nature (cadre théorique), peut être perçu comme étant trop général et vague.
* Ne fournit pas de compte-rendu détaillé des facteurs d’influence.
* Difficulté à réaliser des recherches qui couvrent l’ensemble des composantes du cadre théorique.
* Recherche plus limitée sur le système environnemental-sociétal.

70
Q

Cours 13 - Théorie des systèmes

Lors du cours 13, nous avons abordé brièvement la théorie des systèmes. Quels sont les contributions de la théorie (2)?

A
  • Prise en compte de la diversité et de la complexité des influences sur le développement de carrière, ainsi que leur nature dynamique et leur interaction
  • Tentative d’intégration cohérente des concepts clés du développement de carrière
71
Q

Cours 13 - Théorie des systèmes

Quelles sont les critiques envers la théorie des systèmes (3)?

A
  • N’est pas conçue pour être une théorie du développement de carrière
  • Tendance à sur-généraliser et être trop inclusive
  • Nécessité d’une intégration des théories du développement de carrière
72
Q

Cours 13 - Théorie des systèmes

Nommez les concepts clés de la théorie des systèmes (8).

A

Systèmes
* Ensembles complexes composés de parties en interaction : des sous-systèmes

Le « tout » et ses parties
* Les systèmes sont une organisation complexe de plusieurs sous-systèmes qui s’influencent les uns les autres

Tendances et règles
* Une tendance correspond à l’arrangement identifiable de relations (ex : prendre le lead dans différents contextes
* Certains comportements récurrents ne sont pas linéaires, ni stables, mais spécifiques au contexte (ex : l’anxiété peut varier selon le contexte)
* Les règles varient d’un système à l’autre (ex : pas les mêmes règlements selon si tu es à l’école ou à la maison)

Récursivité/récurrence
* Interaction dynamique entre les facteurs individuels et les facteurs contextuels

Acausalité
* Remise en question des liens de cause à effet dans l’explication des comportements vocationnels
* Reconnaissance de l’interaction de multiples facteurs pour expliquer des comportements vocationnels

Changement discontinu
* Considération des systèmes en constant changement

Systèmes ouverts (sensibles au changement) ou fermés (fonctionnement sous les influences de la stabilité)
* Considération de 4 systèmes : microsystème, mésosystème, exosystème, macrosystème

Récit
* Approche narrative permettant de prendre en compte la réalité subjective des individus