Evolução Do CG Flashcards
Quantas as fases de evolução de CG?
Temos 7 fases:
1 e 2 - retrospectiva
3 - Prospectiva
4, 5 - plano estratégico a longo prazo
6. Concordância temporal dos planos e orçamentos
7. Acompanhamento provisional integrado
Fala da gestão retrospetiva?
1ª fase : começamos por olhar para dados passados, com a contabilidade geral operacional ; seguido de procedimentos administrativos e circuitos de informação, bem como tableaus de bord financeiro e global
2ª fase: constatamos os resultados periódicos significativos, usando contabilidade analítica, e caso encontrarmos valores preocupantes, usamos centros de responsabilidade e tableaux de bord informativo para analisar e perceber a origem
Fala da gestão prospetiva ?
O CG prospectivo segue muito o o 6º principio do CG(atua sobre os homens e ñ a maquinas ou números)
3ª fase: continuamos a usar tableaux de bord, mas começamos a usar instrumentos provisionais de curto prazo(orçamentos) para os complementar
Fala do CG integrado?(as fases envolvidas e o que abrange)
Quais os diferentes modelos de Planeamento?
- modelo de Planeamento de ciclo único
- m. De P. Com multiciclos
- MP para a mudança estratégica
Fala do MP de ciclo único
É adequado a estruturas funcionais, sem grande distinção entre os planos estratégicos e operacional. Os com revisões anuais e com pouca flexibilidade integrados a 5 anos e englobam os objetivos, estratégia e meios de implementação
Fala do MP multiciclos. Fala das suas vantagens e inconvenientes
É aconselhado a estruturas com várias unidades de negocio. Há uma clara distinção entre o PE(concentra-se sobre os negócios atuais, sua diversificação ou concentração) e o PO(prepara os planos de ação para por em pratica. Diversificação ou concentração
Vantagens: como os operacionais entregam elementos para discussão, isso melhora a comunicação em varias areas da empresa, permite flexibilidade e é mais dinâmico a lidar com sazonalidade e diferentes ciclos do mercado, possibilitando correções + frequentes
Inconvenientes: custo + elevado e maior complexidade na gestão, podendo levar ao foco demasiado no curto prazo
Sobre o MP multicilos, fale do ciclo 1
Ciclo 1: a DG apresenta os princípios da politica geral, define objetivos da empresa, do negocio e do campo de atuação ; os diretores definem o negocio e objetivo de cada divisão, e propõem a estratégia de cada divisão, em seguida submetem essa estratégia que é aprovada pela DG estabelecendo o plano estratégico
Quais os instrumentos de pilotagem e acompanhamento?
Corresponde a instrumentos de cariz técnico, que são :
- plano operacional
- orçamentos
- controlo orçamental
- tableau de bord
Distinga o plano operacional do estratégico
Prazo - operacional (médio); estratégico (longo)
Operacional : tudo que é feito na empresa
Estratégico : descreve novas mudanças
Fale da 4ª e 5ª fase da evolução do CG
4ª fase: criação de do plano estratégico de longo prazo, pouco formalizado
5ª fase: cria-se o plano operacional de medio prazo, que inicia a integração dos instrumentos (pois junta o plano estratégico de longo prazo, com o plano operacional e o orçamento de curto prazo)
Fale da 6ª e 7ª fase
6ª fase: fazemos a concordância entre o previsto e o que aconteceu efetivamente(ou seja, avaliamos os desvios)
7ª fase: tenta-se perceber se as medidas são suficientes para cumprir os objetivos definidos
Sobre o MP multicilos, fale do ciclo 2
Com base no plano estratégico, cada diretor descentraliza responsáveis operacionais para preparar planos de ação que permitem alcançar os objetivos no PE; estes são submetidos e aprovados pela DG, estabelecendo o Plano operacional
Sobre o MP multicilos, fale do ciclo 3
Desenvolve-se o orçamento anual de cada divisão, tendo co, base os planos operacionais. Após isso, implementa-se a estratégia
