Ethik, Wirtschaftsethik und angewandte Wirtschaftsethik Flashcards
Was ist der Unterschied zwischen Moral und Ethik
Die Moral beschreibt, was als richtiges Handeln, als gut oder böse angesehen wird, was Menschen faktisch für richtig halten oder was sie gemäß ihrer Vorstellungen vom richtigen Handeln tun. Ethik reflektiert Moral auf einer wissenschaftlichen Ebene.
Teildisziplinen der Ethik
Normative Ethik
= klärt die Frage was moralisch korrekt ist
- welche Handlungen moralisch gerechtfertigt, verwerflich, indifferent sind
Deskriptive Ethik
= Analyse, Beschreibung und Interpretation
- fragt nach wie und warum
Methaethik
= tiefere Reflexionsstufe als normative und deskriptive Ethik
- fragt was moralisches Urteil ist, ohne es inhaltlich zu beurteilen
- Hypothesen aus denen Klassen v. Urteilen bildet
Typologien bzw. Modelle der angewandten Ethik
Top Down Modell
- deduktiv, allg. Theorien werden auf neue Sachverhalte angewandt
Bottom Up Modell
- induktiv, spezifisch generierte Lösungen werden für ähnliche Probleme angewandt
Holistisches Modell
- Gesamtheit der Prinzipien und Situationen werden herangezogen, da angenommen wird, dass sie für alle Bereiche gültig sind- >Ableitung Normen/Prinzipien f. konkreten Sachverhalt
Angewandte Ethik
- untersch. Anwendungsgebiete, Medizin, Politik, Medien, Wirtschaft
Was ist Wirtschaftsethik
befasst sich mit dem was wirtschaftlich notwendig und sinnvoll ist und dem was moralisch wünschenswert und akzeptiert ist
Bezugsebenen der Wirtschaftsethik
Makroebene - Ordnungsethik
• Rahmenordnung, zentrale Aspekte zw. Wirtschaft und Moral werden reflektiert.
z. B. Wie sollen Menschen in wirtsch. Situationen handeln
Mesoebene - Unternehmensethik
• Betriebe, Organisationen, Institutionen
• angewandter, praktischer Bereich als Schnittstelle zw. Ethik und BWL
• Vereinbarung ethische/ökonomische Aspekte
• CSR
Ziel-> Sicherung wirtsch. Erfolg in Verbindung mit ethischen & moral. Aspekten
z.B. Wie soll U. strategisch ausgerichtet sein
Mikroebene - Individualethik
• Angestellte, Führungskräfte, Konsumenten
z.B. Wie soll Führungskraft leiten
Interdependenz v. Makro-, Meso-, und Mikroebene
Individuen
• reproduzieren/verändern Strukturen ihrer Unternehmen
• beeinflussen über Kaufverhalten, Wahlen od. Medien
Unternehmen
• geben Verhaltensmodelle vor
• selektieren Mitarbeiter
• sozialisieren Mitarbeiter und Konsumenten
Rahmenordnung
• setzen Regeln und Normen
• gibt Handlungsweisen teilweise vor
• sozialisiert Mitarbeiter
Verantwortung als Grundkategorie der Wirtschaftsethik
Verantwortung beinhaltet:
• Konsequenzen v. Handlung
• äußere Einflüsse & Rahmenbed. des Handelns
• Handlungsintention
• Info, Wissen, Kompetenz auf Handlungsrahmen zu haben
Elemente/Dimensionen der Verantwortung
• Subjekt (Wer tritt für was ein)
• Objekt ( Für wen oder was hat Subjekt einzutreten)
-> Verantwortungsrelation, in welcher Beziehung stehen Subjekt und Objekt
• Instanz ( vor wem hat man sich zu verantworten)
Konsumentensouveränität
= Konsumenten entscheiden analog zu ihren Präferenzen unbeeinflusst
Kritik:
• Präferenzen sind nicht zeitlich stabil
• Präferenzen & Bedürfnisse sind teilweise nicht bewusst -> irrationale Entscheidungen
Grenzen:
• Informatiosndefizit
• Budgetrestriktionen
• unterschiedliche Disposition zur Übernahme von Verantwortung
Führungs- und Managementethik
bisher kein großes Interesse an moralischer Betrachtung des Managements, wirtsch. Erfolg im Vordergrund -> Ändert sich aktuell durch öffentl. Wahrnehmung
Theoretische Grundlagen:
• Theorien auf Persönlichkeitsmerkmale
Theorien auf Führungsverhalten
wichtige Persönlichkeitsmerkmal sind Integrität und ethische Kompetenz -> bewusstes Entscheiden & handeln
Auswahl wird schon in Assessment Center getroffen
Gründe für Spannungen zw. Management, Mitarbeitern und Organisationalen Kontextbed.
- fehlende Vorbildfkt. & Commitment der Führung
- Fehlende Klarheit und Offenheit in Kommunikation
- Informationsasymmetrien zw. Hierarchien
- fehlende Abstimmung
- Fehlendes Risikomanagement
- Vermeidung kritischer Rückmeldung
Instrumente zur Vermeidung von Konfliktpotential
- Ethikgrundsätze
- Ethikaudits
- Wertanalysen v. Praktiken
- Ethik Kommission
- Compliance Officer/Beauftragte
- Ethik Training
- Personalauswahl durch ethikbasierte Trainings