ET1 - GESTÃO GOVERNAMENTAL E GOVERNANÇA PÚBLICA Flashcards
características dos OBJETIVOS e METAS
SMART
Específicos
Mensuráveis
Alcançáveis
Relevantes
Temporais
ordem/passos para PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
DADIA
Definição dos objetivos/metas
Analise da situação atual/ambiente externo e interno
Desenvolvimento de estratégias
Implementação
Avaliação
quais são os 3 NÍVEIS DE PLANEJAMENTO
ETO
Estratégico
Tático
Operacional
Defina MISSÃO, VISÃO e NEGÓCIO
MISSÃO: propósito da organização, o que ela busca alcançar.
VISÃO: objetivo de longo, o que ela quer ser no futuro. NEGÓCIOS: o que ela faz para gerar receita.
matriz SWOT
Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats
-Forças, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças
-Entender o ambiente interno e externo
Matriz GUT
GRAVIDADE, URGÊNCIA, TENDÊNCIA
ferramenta de priorização
escala 1-5
Ferramenta 5W2H
7 perguntas
O QUE, POR QUE, QUEM, ONDE, QUANDO, COMO, QUANTO
CASCATEAMENTO e OKR (objetivos e resultados chaves)
CASCATEMANETO: top-down, nível estratégico até o operacional. Abordagem por hierarquia
OKR: +colaborativa, expostos a organização. Abordagem por processo ou por resultado
4 PERSPECTIVAS do MAPA ESTRATÉGICO
perspectiva FINANCEIRA, do CLIENTE, INTERNA, de APRENDIZADO E CRESCIMENTO
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ( 3 tipos)
avaliação por OBJETIVO, por COMPETÊNCIA, por 360º
Ciclo PDCA
promete, depois corre atrás
plan-PLANEJAR
do-FAZER
check- CHECAR
act- AGIR
O planejamento estratégico é focado em estabelecer rotinas diárias e procedimentos operacionais para a organização (C ou E)
ERRADO
O planejamento estratégico é o nível mais alto de planejamento. Ele define os objetivos de longo prazo da organização e as estratégias para alcançá-los