et1 Flashcards
Cite as outras 3 ferramentas que auxiliam no PLANEJAMENTO
DIREÇÃO,ORGANIZAÇÃO E CONTROLE.
DATAS, GARANTINDO OBJETIVOS ENTREGAVEIS ENVOLVENDO A TODOS
V OU F TODAS AS PESSOAS PRECISAM ESTAR ENVOLVIDAS E SABENDO OS OBJETIVOS
VERDADE
Os três níveis mais comuns de planejamento são:
comuns de planejamento são:
Planejamento estratégico: O planejamento estratégico é o nível mais alto de planejamento. Ele define os
objetivos de longo prazo da organização e as estratégias para alcançá-los. O planejamento estratégico é
geralmente realizado pela alta administração da organização.
Planejamento tático: O planejamento tático é um nível intermediário de planejamento. Ele traduz os
objetivos estratégicos em planos de ação específicos para cada área ou departamento da organização. O
planejamento tático é geralmente realizado pelos gerentes de nível médio da organização.
Planejamento operacional: O planejamento operacional é o nível mais baixo de planejamento. Ele define as
atividades específicas que precisam ser realizadas para implementar os planos táticos. O planejamento
operacional é geralmente realizado pelos gerentes de nível operacional da organização.
FALE REDUZIDAMENTE OS 3 NÍVEIS ESTRATEGICOS
Nível de
planejamento
Alcance Abrangência Profundidade Responsáveis
Estratégico Longo prazo Organização como um todo Ampla Alta administração
Tático Médio prazo Áreas ou departamentos Específica Gerentes de nível médio
Operacional Curto prazo Atividades específicas Muito específica Supervisores / nível
operacional
FALE ABRANGENTEMENTE SOBRE O PLANEJAMENTO ESTRATEGICO
planejamento estratégico é um processo sistemático e contínuo de
definição de objetivos e metas, análise do ambiente interno e externo (apesar de ser mais direcionada ao
ambiente externo), desenvolvimento de estratégias e implementação e avaliação dessas estratégias. É um
processo essencial para o sucesso de qualquer organização, pois ajuda a garantir que ela esteja se movendo
na direção almejada e que esteja preparada para enfrentar os possíveis desafios do futuro.
CITE AS 5 ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO
Vamos ver um esquema das etapas do planejamento abaixo:
1.3.1 Etapas do planejamento estratégico
O planejamento estratégico geralmente é dividido em cinco etapas:
1. Definição dos objetivos: A primeira etapa é definir os objetivos da organização. Isso deve ser feito
com a participação de todos os stakeholders, ou seja, das pessoas que estão envolvidas ou afetadas
pela organização.
2. Análise do ambiente interno e externo: A segunda etapa é realizar uma análise do ambiente interno
e externo da organização. Isso ajudará a identificar as força e fraquezas da organização, bem como
as oportunidades e ameaças do ambiente externo.
3. Desenvolvimento de estratégias: A terceira etapa é desenvolver estratégias para alcançar os
objetivos da organização. As estratégias devem ser alinhadas com os objetivos e devem levar em
consideração os resultados da análise do ambiente interno e externo.
4. Implementação: A quarta etapa é implementar as estratégias. Isso envolve a alocação de recursos, o
desenvolvimento de planos de ação e o monitoramento do progresso.
5. Avaliação: A quinta etapa é avaliar as estratégias. Isso envolve o monitoramento dos resultados e a
identificação de áreas de melhoria.
CITE ALGUNS EXEMPLOS DO PQ O PLANEJAMENTO ESTRATEGICO É IMPORTANTE
Observe que o planejamento estratégico é importante para o sucesso de qualquer organização, pois:
* Ajuda a garantir que a organização esteja se movendo na direção certa.
* Ajuda a preparar a organização para enfrentar os desafios do futuro.
* Ajuda a melhorar a eficiência e a eficácia da organização.
* Ajuda a melhorar a comunicação e a coordenação entre as diferentes áreas da organização.
* Ajuda a motivar e engajar os funcionários.
O QUE É STAKEHOLDERS?
Os stakeholders abrangem uma variedade de indivíduos e grupos que, de alguma forma, têm interesses, expectativas ou são impactados pelas atividades e decisões de uma empresa. Nesse sentido, podemos considerar incluir como stakeholders funcionários, acionistas, governo, comunidades locais e até mesmo a sociedade em geral.
CITE AS 5 PRINCIPAIS CARACTERISTICAS DE UM BOM PLANEJAMENTO ESTRATEGICO
**1. ** Pensar no futuro
O planejamento estratégico é para o longo prazo, para pensar no que a organização quer ser no futuro. As
escolhas atuais impactam o futuro!!
**2. ** Estar aberto a mudanças
O planejamento estratégico deve ser flexível, para se adaptar às mudanças do ambiente.
**3. ** Envolver todos
O planejamento estratégico deve envolver toda a organização, para que todos estejam alinhados com os
objetivos.
**4. ** Conseguir acordo
O planejamento estratégico deve buscar o consenso, para que todos estejam comprometidos com ele.
**5. ** Aprender com a prática
O planejamento estratégico é uma forma de aprendizagem organizacional, para que a organização se conheça
melhor e possa se adaptar às mudanças.
DEFINA MISSÃO
RAZÃO DE EXISTIR DA ORGANIZAÇÃO
O QUE ELA FAZ ?
PARA QUEM?
***PROPOSITO , E O QUE ELA BUSCA ALCANÇAR
EXEMPLO: FAZER UM BOM TRANSPORTE E ARMAZENAGEM COM BONS SERVIÇOS
DEFINA VALORES
OBJETIVO A LONGO PRAZO
O QUE A EMPRESA QUER SER NO FUTURO
O QUE QUER ALCANÇAR
EX SER A 3 NOS ARMAZENS GERAIS (MOVECTA)
Defina negócios
o que ela faz pra gerar receita
exemplo Movecta ARMAZENGEM , ENERGIA LIMPA E ETC(SERVIÇOS)
