Estrategia empresarial Flashcards

1
Q

Cuales son las caracteristicas de la estrategia empresarial?

A

 Integra y da coherencia a las decisiones de la dirección.
 Plantea objetivos a corto, medio y largo plazo
 Puede estar condicionada por el entorno.
 Pretende optimizar la posición competitiva.
 Es el medio para alcanzar los objetivos (los fines)
 Se debe orientar a lograr los objetivos eficiencia, utilizando la menor cantidad de
recursos posible.
 Debe ser clara y comprensible.
 Debe tener en cuenta la capacidad y los recursos de la organización.
 Tiene que ser coherente con los valores y la cultura de la empresa.
 Debe suponer un reto.
 Soporte para la toma de decisiones manteniendo el foco y previniendo desvíos

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2
Q

Cual es la definicion de mision?

A

La misión permite que las personas y equipos se orienten en una misma dirección y
dota de estructura y coherencia al diseño de estrategias, fijación de objetivos, ejecución
de tareas y, en general, facilita la toma de decisiones. Sirve como elemento
cohesionador y motivante que favorece la integración, implicación y compromiso de sus
miembros, que se sienten identificados con ella. Gracias también a la misión, las
empresas desarrollan una identidad propia que las distingue de las demás de su mismo
sector, que las hace únicas frente a clientes, proveedores y otros agentes externos. Por
todo lo anterior, una clara y adecuada comunicación de la misión entre las personas y
equipos implicados resulta del todo esencial.

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3
Q

Cual es la definicion de vision?

A

La visión, en cambio, es la imagen que quiere tener la empresa a largo plazo y
establece las metas de lo que la empresa desea conseguir en el futuro, que es lo que
quiere llegar a ser. Sirve como orientación acerca del camino a seguir, inspira y motiva
a los equipos a seguir adelante en su propósito. Por supuesto, la visión debe también
estar en concordancia con los valores y la misión de la empresa.

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4
Q

Definicion de valores corporativos?

A

En cuanto a los valores corporativos, éstos son las creencias básicas compartidas que
emanan de las personas y equipos que componen una empresa. Rigen su
comportamiento y definen las formas cómo se hacen las cosas, se encuentran en
la base de la estrategia empresarial. Cada decisión que se toma y cada acción que se
ejecuta deben estar alineadas con los valores corporativos, los que permanecen
mayormente estables en el tiempo.

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5
Q

Cual es la definicion de estrategia empresarial?

A

La estrategia empresarial relaciona estos conceptos: la MISIÓN es lo que debo hacer
para lograr la VISIÓN, siendo la ESTRATEGIA el qué hacer, cómo, cuándo, por qué y
para qué. La estrategia empresarial se puede definir como la capacidad de determinar
de manera conjunta los objetivos establecidos por parte de la empresa y las líneas de
acción que se desarrollarán con el objeto de alcanzarlo. Consiste en un plan general
para lograr los objetivos generales en un plazo determinado y en condiciones de
incertidumbre

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6
Q

Cuales son las principales causas de insatisfaccion del cliente?

A

 El servicio se brinda en una forma poco profesional
 El personal lo ha tratado de manera poco amable
 El servicio no ha sido efectuado correctamente la primera vez
 El servicio se prestó en forma incompetente con pésimos resultados
 La situación empeoró después del servicio no habiendo respuesta rápida a las quejas
o reclamos
 El servicio no se prestó en el plazo previsto
 El precio pagado fue mayor que el que se pactó

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7
Q

Definicion de servicio?

A

El servicio es el conjunto de prestaciones que el cliente espera, además del producto
o servicio básico. Es la acción o conjunto de actividades destinadas a satisfacer una
determinada necesidad de los clientes, brindando un producto inmaterial y
personalizado

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8
Q

Cuales son las caracteristicas del servicio?

A

 Intangible: no se puede ver ni tocar antes de la compra, a diferencia de un bien
que lo tocamos, utilizamos, guardamos.
 Inseparable/indivisible: aunque se pueden comprar paquetes de servicios por
separado, hay una unidad mínima indivisible. Por ejemplo, Cuando vamos a un
hotel, estamos pagando por un servicio (no por una cama o un baño).se “fabrica”
y se consume al mismo tiempo.
 Variables/heterogéneos: son muy diversos, depende de quién, cuándo, cómo y
dónde se ofrece.
 Perecedero: No se puede almacenar En este sentido, prestación del servicio y
consumo son simultáneos. Por ejemplo, si un camarero nos atiende en un
restaurante no podemos almacenar ese servicio o guardarlo.

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9
Q

Cuales son los 3 tipos de momentos en el servicio del cliente

A
  • Momento clave: en el que el cliente puede formarse una opinion del servicio o producto
  • Momento excelente: Cuando el cliente ve superadas sus espectativas
  • Momentos malos: En los que el cliente puede cambiar su preferencia a seguir consumiendo el producto o servicio
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10
Q

Cuales son los 4 momentos calve en el servicio al cliente?

A

Momento cero de la verdad: Es el primer posible contacto entre una marca o un
producto y el cliente. Es cuando surge un problema en la mente del consumidor y éste,
por ejemplo, se conecta a Internet en búsqueda de la solución perfecta o a conocer las
posibles soluciones.
5
Primer momento de la verdad: Se produce la primera vez que un cliente potencial
entra en contacto con los productos/servicios de la empresa. Es la impresión que se
forma cuando ve el producto/servicio por primera vez y empieza a conocerlo. El fin es
que en este momento se convierta en cliente.
Segundo momento de la verdad: Es la relación continua con un producto/servicio. Las
cosas que los clientes utilizan, piensan o ven del producto y la marca a lo largo de la
relación.
Último momento de la verdad: Es la etapa en la que el usuario o cliente comienza a
compartir sus experiencias con otros y, por tanto, crea muchos más momentos ceros en
otras personas.

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