Estadística y control Flashcards

1
Q

Alcance y procedimientos

A

Los conceptos estadísticos se integran al control de la calidad y se utilizan medir, analizar y proponer soluciones a los problemas que interfieren con el rendimiento de los procesos productivos o administrativos de una organización, ayudando a mejorar los indicadores de calidad

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Definición de indicador

A

Característica específica (variable o atributo), observable y medible sobre su desempeño, por lo tanto, sirven para evaluar a dicha característica.
-Eficacia
-Eficiencia
-Efectividad
-Calidad
-Capacidad
-Rentabilidad
-Valor o percepción

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Un indicador es un valor observado de una variable:

A

-La variable debe tener relevancia.
-El indicador debe poderse medir.
-El indicador debe tener valor cuantificable.
-El indicador debe estar relacionado con la calidad

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Indicadores de calidad

A

Eficacia.
Eficiencia y Productividad.
-Tiempo de fabricación de un producto. (personas o máquinas)
-Rotación de inventarios.
-Aprovechamiento en el uso de recursos.
Satisfacción del cliente.
Nivel o porcentaje de Scrap.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Valores estadísticos relacionados con la calidad

A

-Media
-Desviación estándar
-Varianza
-Rangos

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

El control de la calidad está relacionado con:

A

-Disminución de la variabilidad.
-Disminución de los desperdicios.
-Disminución del rechazo de productos o servicios.
-Aumento del grado de satisfacción del cliente

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Al integrar la estadística en los procesos productivos, se busca utilizar el análisis matemático a la observación de un conjunto de datos, de tal manera que se puede utilizar:

A

1.Estadística descriptiva.
2.Estadística inferencial.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Estadística descriptiva

A

Se refiere al análisis, el resumen y la presentación de los resultados relacionados con un conjunto de datos derivados de una muestra o de toda la población que son conocidos. La estadística descriptiva comprende tres categorías principales:
1.Distribución de frecuencias.
2.Medidas de tendencia central.
3.Medidas de variabilidad.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Distribución de frecuencias:

A

Representa el recuento de un conjunto de datos, puedes utilizar herramientas gráficas como:
-Barras
-Histogramas
-Gráficos circulares
-Gráficos de líneas

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Medidas de tendencia central:

A

-Media
-Mediana
-Moda

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Medidas de variabilidad

A

-Rango
-Desviación Estándar
-Varianza
-Rango intercuartílico

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

El objetivo de la estadística descriptiva es

A

Describir los datos observados para poder analizarlos mejor. Recoger observaciones sobre características con una determinada propiedad y traducirlas en números que proporcionen información sobre dicha propiedad. Su objetivo es estructurar y representar la información contenida en los datos. Facilita la visualización de los datos. Permiten presentarlos de forma significativa y comprensible, lo que proporciona una interpretación simplificada del conjunto de datos en cuestión.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Estadística inferencial:

A

Usa una muestra aleatoria de datos de una población para describirla y hacer inferencias o deducciones sobre ella. Su objetivo es interpretar, hacer proyecciones y comparaciones. Son pertinentes cuando es difícil o imposible examinar a todos los miembros de una población entera.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

La estadística inferencial emplea usualmente mecanismos como:

A

-Pruebas de estimación puntual (o de intervalos de confianza)
-Pruebas de hipótesis.
-Pruebas paramétricas (como de media, de diferencia de medias, proporciones, etc.)
-Pruebas no paramétricas (como la prueba del chi-cuadrado, etc.).
-Análisis de correlación.
-Regresión.
-Series cronológicas.
-Análisis de varianza (ANOVA)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

¿Qué es el control de calidad?

A

Consiste en la implantación de programas, mecanismos, herramientas y/o técnicas en una empresa para asegurar que se cumplan los parámetros de calidad establecidos. Es verificar que un producto sea útil, seguro y cumpla todas sus funciones de forma correcta. Sirve para avalar que cumple con las normas de seguridad y calidad de los países donde se vende, que el empaque sea adecuado (para que el producto no se dañe o se contamine) y que proporcione la información necesaria para el consumidor (etiquetado e instructivos o guías de operación).

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

¿Qué es calidad?

A

Conjunto de características tangibles e intangibles que tiene un producto o servicio

17
Q

Tipos de control de calidad:

A

Control de calidad de procedimientos.
-Cómo debe ser el proceso de fabricación de un producto.
Control de calidad del personal interno.
-Cómo es el desempeño de los trabajadores.
Control de calidad de políticas internas.
-Garantizar el cumplimiento de la misión, visión y los valores establecidos de forma interna en una empresa.
Control de calidad de ventas.
-Cómo se garantizan las ganancias de una empresa.
Calidad proveedores.
-Cómo garantizar la calidad en las entradas de insumos y suministros necesarios para la elaboración de productos o servicios.
Calidad campo.
-Asegurar el correcto funcionamiento de los bienes y servicios ya operando.
Calidad proyectos.
-Garantizar el correcto desarrollo de las etapas de un proyecto, así como el producto resultado del mismo.

18
Q

Herramientas para controlar la calidad de un producto o servicio

A
  1. Diagrama de Ishikawa
  2. Hojas de verificación
  3. Gráficos de control
  4. Histogramas
  5. Diagramas de Pareto
  6. Diagrama de dispersión
  7. Estratificación
  8. Diagrama de relaciones
  9. Diagrama de afinidad
  10. Diagrama de árbol
  11. Diagrama de matriz
  12. Matriz de priorización
  13. Diagrama de proceso de decisiones
  14. Diagrama de flechas
19
Q

Además de la calidad, ¿qué otra cosa puede controlarse en una organización?

A

-La producción de bienes.
-La gestión de proyectos.Los inventarios.
-El presupuesto.
-Los proveedores.
-Cualquier otra cosa

20
Q
  1. Control de producción
A

Acciones y revisiones que aseguran que un producto cumpla con las normas y estándares de calidad y productividad establecidas .Se relaciona con los procesos de supervisión, gestión y control de las tareas relacionadas con la producción de bienes o servicios

21
Q

Alcance del control de la producción

A

-Monitorear el estado de los inventarios.
-Asegurar los recursos necesarios para cada proceso.
-Planificar cada etapa del sistema productivo, teniendo atención en los tiempos y recursos requeridos por cada una.
-Conocer las causas posibles de imprevistos en la cadena productiva, y reajustar la planificación de la misma.
-Entregar los productos en los plazos de entrega correctos, con la calidad adecuada.
-Verificar la trazabilidad de cada producto (conocimiento absoluto sobre la procedencia y destino de cada artículo en la cadena de suministro).
-Reducir al mínimo necesario los tiempos de producción y de entrega.
-Generar una productividad adecuada para la organización

22
Q
  1. Control de proyectos
A

Actividades que miden el avance y/o logro final de los resultados esperados para dicho proyecto

23
Q

Cada control del proyecto se enfoca en alguna parte específica de la planeación del proyecto:

A

1.Alcance del proyecto
2.Tiempo de ejecución del proyecto
3.Los riesgos y restricciones del proyecto
4.El presupuesto asignado al proyecto
5.El desempeño de las personas que participan en el proyecto
6.Los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto
7.La calidad esperada del proyecto

24
Q

Algunas de las herramientas más utilizadas para controlar los proyectos son

A

1.Cronograma del proyecto . PERT/CPM
-Ruta crítica
2. Análisis de riesgos y restricciones
3. Monitoreo de cambios (control de cambios)
4. Medir a través de KPI (indicadores) el resultado del avance, y el final

25
Q

¿En qué momento se deben controlar los proyectos?

A

-Iniciación del proyecto
-Ejecución del proyecto
-Cierre del proyecto

26
Q
  1. Control de inventarios
A

-Cantidades máximas y mínimas que deben tenerse en existencia.
-Tiempos de llegada y de entrega de productos.
-Ubicación de los productos, materias primas, componentes, etc., en los diferentes almacenes o en el proceso de producción.
-Acciones para el flujo de inventarios

27
Q
  1. Control de presupuesto
A

Acciones que se llevan a cabo para asegurar el uso correcto del presupuesto de una organización dentro de un lapso de tiempo .

28
Q

Control de proveedores

A

Actividades enfocadas a garantizar que todo proveedor cumpla con los requisitos técnicos y legales de aquello que provea a la organización.

29
Q

Herramientas de aprendizaje

A

1.Diagrama de Ishikawa
2.Hojas de verificación
3.Gráficos de control
4.Histograma
5.Diagrama de relaciones
6.Diagrama de afinidad
7.Diagrama de árbol
8.Diagrama de matriz
9.Diagrama de priorización
10.Diagrama de flujos (flechas)
11.Cronogramas de proyectos
12.PERT/CPM
13.Análisis de riesgos
14.Control de cambios (formato