EQUIPOS DE TRABAJO Flashcards

1
Q

Grupos

A

Dos o más individuos que interactúan y son
interdependientes y que se reúnen para
alcanzar objetivos particulares.

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2
Q

Que lleva a trabajar en equipo?

A

Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos. nuevas estructuras de las organizaciones, más planas y con menos niveles jerárquicos, requieren una interacción mayor entre las personas,

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3
Q

Equipo

A

conjunto de personas asignadas o auto asignadas, de acuerdo a habilidades y competencias específicas, para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador

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4
Q

Características del trabajo en equipo:

A

• Es una integración armónica de funciones y actividades
desarrolladas por diferentes personas.
• responsabilidades compartidas
• Las actividades deben realizarse en forma coordinada.
• objetivo común.

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5
Q

Etapas del desarrollo de grupo (Modelo de las 5 etapas)

A

Etapa previa - 1 Formacion - 2 Tormenta - 3 Normatividad - 4 Desempeño - 5 Movimiento

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6
Q

Propiedades del grupo

A
Papeles o Roles
Normas
Estatus 
Tamaño
Cohesión
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7
Q

Papeles o roles

A

Grupos de patrones de comportamiento deseables
atribuidos a alguien que ocupa una posición
determinada en una unidad social.

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8
Q

Caracteristicas de los papeles de roles

A
  • Identidad con el papel
  • Percepción del papel
  • Expectativas del papel
  • Conflicto del papel
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9
Q

Normas

A

Estándares aceptables de comportamiento dentro de
un grupo que es compartido por los miembros del
mismo.

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10
Q

Estatus

A

posición o rango definidos socialmente dado a los

grupos o miembros de éstos por los demás

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11
Q

Tipos de estatus

A

Estatus formal e informal
• Estatus y normas
• Estatus de equidad

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12
Q

Tamaño

A
PEREZA SOCIAL
número impar de
miembros.
• Los grupos compuestos por cinco a siete miembros
desarrollan un buen trabajo
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13
Q

Cohesión

A

Grado en que los miembros de un grupo se ven
atraídos unos con otros y están motivados para
permanecer en el grupo.

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14
Q

Determinantes de la Cohesión

A
  • Tiempo que pasan juntos
  • Severidad de la iniciación
  • Tamaño del grupo
  • Sexo de los miembros
  • Amenazas externas
  • Éxitos anteriores
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15
Q

Relaciones entre la cohesión del grupo, las

normas de desempeño y la productividad.

A

Diapo 19

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16
Q

Diferencias entre equipos y grupos

A

Meta(informacion/desempeño) - Sinergia (neutral-Poisitivos) - (individual/individual-mutua)Responsabilidad (individual/individual-mutua) - aptitud (variados/complementarios)

17
Q

Tipos de equipo

A

1) Equipos para resolver problemas
2) Equipos de Trabajo auto dirigidos.
3) Equipos transfuncionales
4) Equipos virtuales

18
Q

Equipos para resolver problemas

A

5 a 12, mismo departamento y que

se reunían cada semana

19
Q

Equipos de Trabajo auto dirigidos.

A

de 10 a 15, trabajos relacionados o
interdependientes, responsabilidades de sus supervisores . planeación y programación del trabajo, decisiones operativas, enfrentar problemas y trabajar con
los proveedores y clientes

20
Q

Equipos transfuncionales

A

empleados del mismo nivel jerárquico , distintas areas

21
Q

Equipos virtuales

A

e colabore en línea