Enjeux contemporains Flashcards
Quels sont les différents enjeux contemporains
-Télétravail veut dire moins de conversations informelles et d’opportunité d’écouter les gens par rapport à leur besoin de développement de compétence
-Notion de charge de travail change en télétravail alors difficile de trouver des dispos pour tout le monde
-Individus travaillant en présence vont peut-être se faire prioriser plus que ceux en télétravail au niveau de la formation
-Flexibilité demande plus de compétences
-Formateurs doivent trouver des moyens de capter l’attention à distance
-S’assurer de supporter nos travailleurs du savoir dans leur développement de compétence et s’assurer de les fidéliser
-Mobiliser la main-d’oeuvre en les rassurant qu’on va s’occuper de leur développement de compétence
-Combler le manque de travailleurs spécialisés en formant nos travailleurs à l’interne
-Transformation du travail par la techno alors nouvelles compétences à développer pour trouver un autre emploi
-Pour contrer la résistance aux changements, rassurer par le biais de formation et favoriser les moments pédagogique pour être agile
Quels sont les enjeux en liens avec le télétravail
Retour en présentiel/hybride : moins en moins de discussions informelles + importance malgré tout de la proximité avec les gens + importance écoute des gens. Encourager proximité des gestionnaires. Importance d’être plus proactif en tant que gestionnaire sur le développement des compétences des employés
Notion de charge de travail : La charge de travail est moins objective. L’appréciation du travail des gens plus difficiles à faire. L’enjeux = si j’ai plus de difficulté a observer la charge de travail, lorsque j’arrive pour développer les compétences, je vais peut-etre me retrouver devant des non-disponibilités (ex : jamais je pourrais me libérer pour une formation)
Perception d’équité de processus : les opportunités que l’on peut offrir de développement de compétence peuvent parfois être alimenter dans l’informel. (opportunité de pouvoir suivre des formations) ex: croise boss dans le couloir et dit a il reste une place pour telle formation si ca t’intéresse = peut engendrer impression d’inéquité dans le processus d’attribution des formations parce que dans ton sous-sol seule le patron pense pas a toi en premier
Proximité du gestionnaire
Organisation du travail flexible (reconsidération de l’organisation du travail ex : distribution de la charge, rôle/responsabilités) Veut organiser pour être le plus flexible possible = quand on veut flexibilité on veut polyvalence et la polyvalence on l’obtient par le développement des compétences
Animation de formation à distance (comment garder intérêt/ attention des apprenants)
Quels sont le/les enjeux avec l’économie du savoir
- Le savoir évolue rapidement dans notre environnement : doit former tout le monde pour suivre le développement des savoirs et ne pas ‘‘prendre de retard’’ sur les savoirs qui viennent transformer les emplois. Importance de constater l’évolution des savoirs qui rentrent dans notre organisation
- Travailleur du savoir parce que dans l’execution de mon travail je dois utiliser de plus en plus de savoir.
- Importance d’être a l’écoute des travailleurs et de l’environnement et voir les changements qui pointent a l’horizon
- Risque si je ne nourris pas un développement de carrière ou développement des gens : la personne va s’éloigner encore plus de la réalité de l’organisation et va perdre son attachement avec celle-ci (pas grave si je reste ou je vais ailleurs)
Quels sont les enjeux en liens avec la pénurie de main-d’oeuvre
- Dans ce cas-ci le développement des compétences peut-être utiliser comme un levier de mobilisation des ressource humaines
- Polyvalence nécessaire de la m-o pour contrer l’effet de la pénurie de m-o
- Employés peu spécialisés et formation à l’interne : tentation de développer les compétences de cette main-d’oeuvre
- Insertion de la diversité dans nos milieu de travail : importance de sensibiliser nos gens
- Importance d’outiller les employés
Quels sont les enjeux en liens avec les innovations technologiques et la formation
- Comprend l’intelligence artificielle, robotisation, numérisation et automatisation
- Transformation de la nature du travail et donc de nouvelles compétences à développer
- Numérisation : accès rapide et immédiat à de l’information
Quels sont les enjeux en lien avec la gestion du changement
- Résistance au changement (deux sources : manque d’information et manque de développement des compétences = mettre en place des formations pour réduire les inquiétudes faces aux changements)
- Gestion des compétences à titre de forces motrices = aide à avancer sur la réussite du changement
- Changement agile : favoriser les moments pédagogiques : accès aux compétences
- Préoccupation centrées sur le destinataire du changement : changement appuyé par des opportunités d’acquisition de nouvelles compétences ?
Définition de l’enjeu du retour en présentiel/hybride (télétravail)
Retour en présentiel/hybride : moins en moins de discussions informelles + importance malgré tout de la proximité avec les gens + importance écoute des gens. Encourager proximité des gestionnaires. Importance d’être plus proactif en tant que gestionnaire sur le développement des compétences des employés
Définition de l’enjeu de la charge de travail
Notion de charge de travail : La charge de travail est moins objective. L’appréciation du travail des gens plus difficiles à faire. L’enjeux = si j’ai plus de difficulté a observer la charge de travail, lorsque j’arrive pour développer les compétences, je vais peut-etre me retrouver devant des non-disponibilités (ex : jamais je pourrais me libérer pour une formation)
Définition de l’enjeu de la perception d’équité de processus
Perception d’équité de processus : les opportunités que l’on peut offrir de développement de compétence peuvent parfois être alimenter dans l’informel. (opportunité de pouvoir suivre des formations) ex: croise boss dans le couloir et dit a il reste une place pour telle formation si ca t’intéresse = peut engendrer impression d’inéquité dans le processus d’attribution des formations parce que dans ton sous-sol seule le patron pense pas a toi en premier
Définition de l’enjeu de l’organisation du travail flexible (télétravail)
Organisation du travail flexible (reconsidération de l’organisation du travail ex : distribution de la charge, rôle/responsabilités) Veut organiser pour être le plus flexible possible = quand on veut flexibilité on veut polyvalence et la polyvalence on l’obtient par le développement des compétences
