Elección y toma de decisiones

Question 1

La toma de decisiones es

Comportamiento de elección

Answer 1

Capacidad puramente humana propia del poder de la razón unido al poder de la voluntad. Es uno de los procesos más difíciles a los que se enfrenta el ser humano, más aún cuando se toman entre un conjunto de individuos. Cada persona afronta toma de decisiones de forma distinta, basada en experiencia e historia de decisiones.

Question 2

Complejidad en toma de decisiones se investiga en distintos contextos. Supuesto básico implícito en
condición previa a decisión es…

Comportamiento de elección

Answer 2

Conocimiento de estructura causal de la realidad en cuestión. En proceso de toma de decisiones se tiende a seleccionar opción con mayor probabilidad de éxito, refuerzo, beneficio y/o menor pérdida. Es importante tener en cuenta factores psicológicos subjetivos y emocionales.

Question 3

1-2

Hastie propone una serie de definiciones para aclarar el proceso de toma de decisiones (decisiones, resultado)

Comportamiento de elección

Hastie

Answer 3

1)* Decisiones*: combinaciones de situaciones y conductas que son descritas en términos de 3 componentes esenciales: acciones alternativas, consecuencias y sucesos inciertos. Toda decisión implícita tiene resultado

2) Resultado: Situaciones descriptibles públicamente que ocurrirían si se llevasen a cabo conductas alternativas que se han generado en toma de decisiones. El resultado se lleva a cabo si tomo decisión correcta.

Question 4

3-4

Hastie propone una serie de definiciones para aclarar el proceso de toma de decisiones (consecuencias, incertidumbre)

Comportamiento de elección

Hastie

Answer 4

3)* Consecuencias:* Reacciones evaluativas subjetivas, medidas en término de bueno o malo , ganancias o pérdidas, asociadas con resultado. Cada decisión da lugar a resultado que tiene consecuencias.

4) Incertidumbre: Falta de seguridad, de confianza o certeza en juicios que quien toma decisión (evalúa) de propensión de ocurrencia de sucesos. Se describe con medidas que incluyen probabilidad, confianza y posibilidad.

Question 5

5-7

Hastie propone una serie de definiciones para aclarar proceso de toma de decisiones (conductas, tomar una decisión, juicio)

Comportamiento de elección

Hastie

Answer 5

5) Preferencias: Conductas expresivas de elegir, o intenciones de elegir, un curso de acción

6) Tomar una decisión: Proceso completo de elegir un curso de acción

7) Juicio: Componentes del proceso que se refieren a valorar, estimar, inferir qué sucesos ocurriran y cuáles serán sus consecuencias.

Question 6

1-3

Pasos de proceso ideal de toma de decisiones

Answer 6

1) Representación de situación inicial o del contexto de elección realizada por sujeto
2) Conocer alternativas y expectativas sobre refuerzos que conllevará cada una de las opciones
3) Al decidir y/o elegir una opción, sujeto opta por una o varias acciones y rechaza una u otras alternativas. Esta decisión se basa en procesos lógicos o en otros factores psicológicos como intuiciones, hábitos, creencias

Question 7

4-6

Pasos de proceso ideal de toma de decisiones

Answer 7

4) Se pone en práctica opción seleccionada
5) Serie de consecuencias o resultados de decisión, esperados o no, a las que tiene que hacer frente el sujeto
6) Resultado constituye elemento fundamental del “aprendizaje”, que dirigirá su acción en futuras circunstancias similares (aprende para elecciones futuras)

Question 8

4-6

Pasos de proceso ideal de toma de decisiones

Answer 8

4) Se pone en práctica opción seleccionada
5) Serie de consecuencias o resultados de decisión, esperados o no, a las que tiene que hacer frente el sujeto
6) Resultado constituye elemento fundamental del “aprendizaje”, que dirigirá su acción en futuras circunstancias similares (aprende para elecciones futuras)

Question 9

Razonamiento probablilístico (condiciones de incertidumbre)

Answer 9

Juicios enmarcados dentro del razonamiento inductivo se realizan bajo ciertas condiciones de incertidumbre:

• Información disponible en situaciones de vida cotidiana raramente nos permite extraer conclusiones
• Diariamente emitimos juicios y tomamos decisiones bajo esas condiciones de incertidumbre

Question 10

Razonamiento inductivo no da conclusiones derivadas directamente de información contenida en premisas, si no que….

Razonamiento probabilístico

Answer 10

Avanza información nueva que solamente es más o menos probable. En juicio probabilístico se habla de fuerza inductiva de argumentos. Atiende a normas de probabilidad.

Question 11

Cuales son los marcos teórico de referencia en el razonamiento inductivo/ probabilístico

Razonamiento probabilístico

Answer 11

Teoría de Probabilidad y el desarrollo Bayesiano

Question 12

Según teoría clásica, probabilidad (objetiva) de un suceso puede calcularse de 2 formas:

Razonamiento probabilístico

Answer 12

1) Atendiendo a nº de resultados observables frente al total de resultados posibles (probabilidad de ocurrencia de un evento del que conocen todo sus posibles resultados = nº resultados a favor/ nº total ocurrencias)
2) Atendiendo a frecuencia relativ del suceso en un nº elevado de observaciones.

Question 13

Características del razonamiento probabilístico

Razonamiento probabilístico

Answer 13

• Se aplica después de tomar decisión que busca o atribuye una causa
• Es pensamiento inductivo (proceso de generalización a partir de lo particular
• Mundo es probabilístico, sin verdades absolutas. Este razonamiento es adecuado para manejarse en mundo real

Question 14

Teoría de probabilidad es el sentido común reducido a cálculo:

Razonamiento probabilístico

Answer 14

Nos permite apreciar con exactitud aquello que mentes rigurosas pueden sentir con una especie de instinto que a veces no pueden explicar; nos enseña a evitar ilusiones que con frecuencia nos engañan. No hay ciencia más digna de nuestra contemplación, ni más útil para ser incluida en sistema de enseñanza pública.

Question 15

Azar

Razonamiento probabilístico

Answer 15

Está presente en vida cotidiana en muchos contetos en los que aparecen nociones de incertidumbre, riesgo y probabilidad. Cualquier persona ha de reaccionar mensajes en que aparecen estos elementos, tomar decisiones que le puedan afectar, emitir juicios sonre relación entre sucesos o efectuar inferencias y predicciones (Gigerenzer)

Question 16

En sucesos cotidianos, probabilidad no es

Razonamiento probabilístico

Answer 16

Propiedad física tangible, objetiva, sino una percepción o grado de creencia en verosimilisud de persona que asigna probabilidad sobre plausibilidad de ocurrencia del suceso.

Question 17

Tenemos intuiciones primarias (Fischbein) de probabilidad de ocurrencia de una evento basadas en…

Razonamiento probabilístico

Answer 17

Experiencias personales y sociales, predispuesta genéticamente y activadas por motivación que no son sistemáticas, pero que con debida instrucción, pueden dar lugar a intuiciones secundarias, derivadas de racionalidad probabilística

Question 18

Hay que aprender a calcular…

Razonamiento probabilístico

Answer 18

Probabilidad de ocurrencia de evento positivo o negativo pero significativo para nosotros, dado que nos permite tomar decisiones y reducir incertidumbre (con la que hay que lidiar en algún grado)

Question 19

Modelos basados en heurísticos

Answer 19

Modelo probabilístico es modelo racional. Modelos racionales consideran que al tomar decisiones, actuaríamos como estádistico intuitivo o procesador racional de toda información del ambiente

Question 20

Una vez analizada situación y contexto

Modelos basados en heurísticos

Answer 20

Elegimos alternativa que produce máximo beneficio posible con menor coste

Question 21

Resultado depende de

Modelos basados en heurísticos

Answer 21

Un procesamiento controlado, racional, reflexivo, que puede ser predicho por leyes matemáticas precisas

Question 22

En contra de modelos racionales de toma de decisiones, resultados y evidencias indican que…

Modelos basados en heurísticos

Answer 22

Factores subjetivos (sesgos, creencias previas, prejuicios), se imponen a factores objetivos. Muchas situaciones de tomas de decisiones conllevab alto grado de incertidumbre y ambigüedad que impiden tomar decisiones racionales o basadas en cálculos objetivos y conllevan existencia de múltiples sesgos y decisiones irracionales.

Question 23

Tomas de decisiones que incluyen alto grado de incertidumbre, ambigüedad, sesgos y decisiones irracionales, conllevan necesidad de racionalidad más compatible con

Modelos basados en heurísticos

Answer 23

Modelos psicológicos posformales actuales, sin interpretarse como procedimiento de razonamiento erróneo sino como un sistema que permite inferncias “razonables” (no racionales).

Question 24

Psicología: concepto de heurístico

Modelos basados en heurísticos

Answer 24

Herramientas de razonamiento que utilizamos para tomar decisiones y/o elegir entre opciones que percibimos en acontecimientos cotidianos.

Question 25

Kahneman y Tversky diferencian entre 3 heurísticos

Modelos basados en heurísticos

Answer 25

Representatividad, disponibilidad o accesibilidad, anclaje y ajuste

Question 26

Representatividad

Modelos basados en heurísticos

3 heurísticos

Answer 26

Similitud de un evento frente a otros previos, de los que tenemos esquemas o estereotipos (excepción o situación repetida). Debido a este heurístico, juzgamos que alguien es un miembro de un grupo determinado si cumple con estereotipo que tenemos de dicho grupo.

Question 27

Disponibilidad o accesibilidad

Modelos basados en heurísticos

3 heurísticos

Answer 27

Cuanto más fácil me vengan a mente ejemplos de un evento (más accesible se encuentren), mayor será sobreestimación que se hace sobre su frecuencia. Probabilidad de que se produzca un acontecimiento es juzgada mediante facilidad con la que evocamos los ejemplos. Puede estar influido por saliencia emocional del evente pero no con que sea estadísticamente + probable.

Question 28

Anclaje y ajuste

Modelos basados en heurísticos

3 heurísticos

Answer 28

Al preguntar 1x2x3x4x5, se estima nº más pequeño que al preguntar por resultado de 5x4x3x2x1. Estimaciones pueden estar más influenciadas por 1os datos y se ajustan más a ellas. La primera impresión no es la única que cuenta, pero sí tiene mucha importancia. Intentamos ajustarnos a las opciones que se nos dan.

Question 29

Fenómeno de “Correlación ilusoria”

Answer 29

Se basa en tendencia a sobreestimar conexión entre 2 eventos: creer que 2 acontecimientos guardan relación entre sí cuando tal relación no existe. Es un ejemplo de sesgo de disponibilidad o accesibilidad. “Si quieres que una mentira sea verdad, repítela muchas veces”

Chapman y Chapman

Question 30

1-2

Críticas a los heurísticos

Answer 30

1) Críticas a los trabajos experimentales: debilidad estadística, tareas engañosas y explícitas sobre un sesgo implícito

2) Sesgos dependen del contenido de la tarea, de los conocimientos de las personas en el campo de estudio en concreto.

Question 31

3-5

Críticas a heurísticos

Answer 31

3) Concepto ambiguo sin definición concreta y, por tanto, difícil de medir

4) Teoría descriptiva más que explicativa

5) Visión irracional y negativa que proporciona del ser humano.

Question 32

Nuestros estilos y atribucionales y juicios de probabilidad son ejemplos de

Estos atribucionales

Answer 32

Importancia de factores subjetivos en decisiones. Están influenciados por sesgos y errores atribucionales. Sesgos cognitivos son tendencias en respuesta del procesamiento de información (Eysenck), de manera que la respuesta es favorable a estímulos con determinada valencia emocional o con determinados tipos de significado

Question 33

Sesgos confirmatorios

Estilos atribucionales

Answer 33

Buscar datos que confirmen nuestras ideas (hipótesis) previas

Question 34

Errores atribucionales

Estilos atribucionales

Answer 34

Fallos en percepción de causas de acontecimientos que analizamos. El error fundamental consiste en sobreestimar factores disposicionales (internos) e infraestimar factores ambientales (externos) a la hora de juzgar conducta.

Question 35

Dentro de estilo atribucional existen factores sobre ambiente como

Estilos atribucionales

Answer 35

Esfuerzo, dificultad, capacidad, suerte

Question 36

Nuestro estilo atribucional…

Estilos atribucionales

Answer 36

• Cada uno de nosotros tenemos una forma personal de atribuir nuestros éxitos y nuestros fracasos
• A veces, es diferente a atribución causal de éxitos a la de los fracasos

Question 37

Juicios de probabilidad

Answer 37

En nuestras decisiones y juicios de elección, en ocasiones juzgamos basándonos en probabilidades de aparición de determinados sucesos

Question 38

Si juicios se basan en nuestras creencias y no nos basamos en teoría de probabilidad,…

Juicios de probabilidad

Answer 38

Podemos cometer errores en nuestros juicios.

Question 39

Falacia de la conjunción

Juicio de probabilidad

Answer 39

Pensar en existencia de alguna compensación o dependencia en la probabilidad que son sucesos independientes.