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Conteúdos > Elaboração de análises e projetos agropecuários > Flashcards

Elaboração de análises e projetos agropecuários Flashcards

1
Q

O que é um projeto?

A

É um planejamento de todas as etapas de investimento antes dele ser elaborado.

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2
Q

Quais são os elementos que devem ser considerados ao elaborar um projeto?

A
  • Deve-se colocar no papel o que será utilizado
  • a quantidade de investimento financeiro necessário
  • prever possíveis dificuldades.
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3
Q

O que significa viabilidade financeira em um projeto?

A

Significa avaliar se o negócio é lucrativo ou não.

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4
Q

O que é viabilidade econômica em um projeto?

A

Trata-se de verificar se o negócio é lucrativo em comparação a outros investimentos.

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5
Q

Quais são os requisitos para um projeto ser considerado viável?

A

O projeto deve ser
1. mercadologicamente e tecnologicamente viável
2. economicamente e financeiramente viável.

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6
Q

Por que é importante elaborar um projeto mesmo que a empresa de crédito não solicite?

A

Pois assim, você terá conhecimento da quantia necessária para desenvolver a atividade, evitando possíveis fracassos futuros.

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7
Q
A
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8
Q

O que são projetos que criam valor?

A

Projetos de expansão industrial, criação de novos produtos e projetos de redução de custos são exemplos de projetos que criam valor.

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9
Q

Quais são os tipos de projetos que mantêm o valor?

A
  1. Projetos de substituição de equipamentos ou instalações
  2. projetos de informatização são exemplos de projetos que mantêm o valor.
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10
Q

Quais são as classificações de projetos existentes?

A

Os projetos podem ser classificados como
* públicos,
* privados,
* sociais,
* econômicos,
* verticais
* horizontais.

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11
Q

Quais são as etapas do ciclo de vida de um projeto?

A

As etapas do ciclo de vida de um projeto são:
1. iniciação,
2. planejamento,
3. execução,
4. controle
5. encerramento.

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12
Q

Ferramentas utilizadas para levantar informações

A
  1. Análise Swot
  2. Definição de objetivos
  3. Matriz BCG
  4. Ciclo de vida do produto
  5. Matriz produto/mercado
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13
Q

Business Model canvas

A
  • é uma ferramenta de pré-análise
  • composta por segmento do cliente
  • canais
  • relacionamento com o cliente
  • proposta de valor
  • recursos chave
  • parceiros chave
  • atividades chave
  • estrutura de custo
  • fluxo de recebimentos
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14
Q

Tipos de investimentos

A

-Ativos fixos - infraestrutura, máquinas, etc.
- Ativos financeiros - ações, renda fixa, etc.
- Ativos intangíveis - marcas, patentes, etc.

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15
Q

Fatores de produção

A
  • Baixo grau tecnológico - fatores de produção tradicionais
    • terra, clima, equipamentos rudimentares, animais de tração, materiais orgânicos.
    • Alto grau de inovação - fatores de produção modernos
      • fertilizantes químicos, sementes melhoradas, melhoramento genético de animais, equipamentos agrícolas, que geram grande valor a produção.
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16
Q

Caracteristicas do setor rural

A
  1. Dispersão do espaço rural
  2. Descontinuidade do fluxo de produção
  3. Duração do ciclo de vida
  4. Perecibilidade do produto
  5. Especificidades biotecnológicas
  6. Riscos bioclimáticos
17
Q

Iniciação do projeto

A
  1. pode usar a ferramenta SWOT para definir objetivos, problemas
  2. metas
  3. fazer a analise ambiental econômica, de mercado, recursos disponíveis
  4. estimativa dos recursos necessários.
18
Q

Planejamento do projeto

A
  1. Planejar a estrutura e administração,
  2. selecionar um gerente e a equipe de especialistas,
  3. elaborar as atividades, o cronograma físico, financeiro, a análise de viabilidade
  4. execução do projeto
19
Q

Diagnostico do projeto

A
  1. Diagnostico empresarial
  2. Caracterização do empreendedor e do empreendimento
  3. Levantamento patrimonial
  4. Capital físico, humano disponivel
20
Q

Estudo de mercado

A
  • Definição do que será produzido
    - Caracterização do produto
    - Utilização do produto
    - Análise do mercado consumidor
    - Forma de comercialização
    - Análise da concorrência, dos fornecedores, e do ambiente econômico
    - Legislação
    - Disponibilidade de crédito
21
Q

Engenharia do projeto

A

-Definir a produção pretendida(Física ou de valor)
- Descrever as fases do processos produtivo
- Procedência da tecnologia e forma de obtenção
- Fazer um cronograma físico
- Exemplo agricultura como será feito o plantio, a colheita, estocagem e transporte.

22
Q

Etapas para um projeto

A
  1. o que projetar
  2. pré-analise de viabilidade
  3. diagnóstico
  4. estudo de mercado
  5. engenharia do projeto
  6. levantamento de custos e despesas
  7. plano financeiro
  8. indicadores de viabilidade economico-financeira
  9. relatório final
  10. Implementação
23
Q

Estudo de mercado

A
  • definição do produto
  • Identificar os interesses e comportamentos dos clientes
  • Identificar o que leva as pessoas a comprarem
  • Identificando onde estão os seus clientes
  • Identificar as formas de comercialização*
  • Identificar o mercado de fatores de produção
  • Analise da concorrencia
  • carcterização de mercado
24
Q

Engenharia do projeto

A
  • Seleção e descrição da tecnologia pretendida
  • seleção de maquinas agricolas
  • compra e aluguel de maquinas
  • descrição da infraestrutura
  • desrição da mao de obra
  • planejamento das atividades do projeto
  • cronograma físico
  • projeção de produção
25
Q

custo investimento inicial

A
  • toda saída para seu negócio ficar pronto o objeto do projeto.
  • Pré - operacional - Gasto feito sobre o projeto mas antes dele começar a atuar, exe CNPJ do negócio, tirar escritura.
  • Capital fixo - Gasto com infraestrutura, ferramentas, mobílias, gastos que são suscetíveis a depreciação.
  • Capital de giro - Dinheiro na conta para arcar com os primeiros gastos, mão de obra, dinheiro para sustentar a empresa no primeiro momento.
26
Q

custos de produção

A
  • São custo diretos para desenvolver o produto ou serviço
  • Podem ser fixos e variáveis
  • Fixo exemplo mão de obra empregada, arrendamento, aluguel da fabrica, manutenção de máquinas, custo que produzindo ou não todo mês deve ser pago
  • Variáveis custo que a cada produção vai ser necessário adquiri-lo, exemplo insumos, matéria-prima, hora/homem
27
Q

despesas operacionais

A
  • Incidem após o produto ser fabrico/produzido
  • Exemplo mão de obra indireta, manutenção de escritório, seguros, depreciação, amortização, pró - labore, taxas, impostos, IPTU.
28
Q

Custo operacional fixo

A
  • Depreciação
  • Juros
  • Seguros
29
Q

Custo operacional váriavel

A
  • Combustivel
  • Lubrificante
  • Reparo e manutenção
  • Salário de operador
30
Q

Fluxo de caixa

A

É a subtração de entradas e saídas

31
Q

Ponto de equilibrio

A
  • Quantidade de produtos/serviços que deve produzido, para cobrir os custos fixos e váriaveis
  • Para a atividade ser viável
32
Q

Crédito rural

A
  • Busca favorecer o setor rural , para inovações, melhorias , máquinarios, investimento sustentaveis
  • Não é obrigação do crédito pagar dívidas e atividades em declinio
  • Operações
    1. * Custeio
    2. Investimento
    3. Comercialização
33
Q

Valor presente líquido( VPL)

A
  • É o valor gerado após a recuperação do investimento inicial, a taca TMA ( taxa mínima de atratividade)
34
Q

Taxa interna de retorno ( TIR)

A
  • Taxa percentual de retorno no ano do investimento
35
Q

Indice de lucratividae ( ILL)

A
  • Quanto o valor da receita representa do valor presente da saída
  • Deve ser superior a 1
  • (TR) deve ser superior a 0
36
Q

Payback simples e descontado

A

Ele mostra em quando tempo sera o retorno do dinheiro investido
* Simples - conta quandos periodos sao necessarios para o resgate, utilizando fluxos futuros
* Descontado - usa fluxos futuros descontado no tempo por TMA

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