Eksamensoplæsning Flashcards
Keith Grint “the sacred in leadership: separation, sacrifice and silence”
Ledere idealiseres næsten som “overnaturlige individer”, der skal kunne skabe mening og retning for den almene medarbejdestab.
Lederen befinder sig i “et andet rum”.
James Krantz “Leadership, betrayal and adaptation”
Artiklen foretager en undersøgelse af hvordan ledere kan blive opfattet som “forrædere” når der træffes svære organisatoriske forandringer, eksempelvis fyringer.
Medarbejderen oplever det som et brud på det psykologiske kontraktforhold mellem lederen og medarbejderen.
Forræderi bliver en subjektiv oplevelse.
Paradokset mellem frihed og bundethed
Den almene medarbejder ønsker frihed, men også struktur og retning.
Wicked problem
Problemet er flerdimensionelt, ingen klare løsninger, kræver løbende tilpasning/justering.
Sokrates
Græsk filosof.
Kun hvis vi har indsigt i egne mønstre og værdier, kan vi handle etisk og træffe gode beslutninger.
Inderliggørelse af arbejdslivet
Inderliggørelse af arbejdslivet beskriver en udvikling, hvor arbejde bliver en central del af individets identitet og selvforståelse. Det betyder, at grænserne mellem arbejde og personligt liv udviskes, og at man i højere grad søger mening, personlig udvikling og selvrealisering gennem sit arbejde.