Einführung

Question 1

Entscheidungsebenen des Produktionsmanagment 1

Answer 1

bild siehe zusammenfassung

Question 2

APS-Matrix 1

Answer 2

Adavanced Planning and Scheduling, bestandteile aufzählen

Question 3

Strategische Planungsaufgaben 1

Answer 3

• Planungshorizont: ca. 5 Jahre
• Planungsgegenstand:
- Ziel und Strategiefindung für das Produktionssystem
- Schaffen und Erhalten einer leistungsfähigen Produktion
-Aufrechterhaltung der Wettbewerbsfähigkeit trotz sich ändernder zukünftiger Rahmenbedingungen
• Exemplarische Planungsaufgaben:
- Forschung und Entwicklung im Hinblick auf neue Produkte und innovative
Produktionsprozesse
- zukünftige Standortplanung (globale Produktionsstrategie)

Question 4

Taktische Planungsaufgaben 1

Answer 4

• Planungshorizont: ca. 1-5 Jahre
• Planungsgegenstand:
- Konkretisierung der Strategien
- Entscheidungen über zukünftige Leistungsfelder (Produkte und Dienstleistungen) - Entscheidungen über zukünftig einzusetzende Produktionstechnologien
• Exemplarische Planungsaufgaben:
- mittelfristiges Produkt- und Produktionsprogramm
- Festlegung der Fertigungstiefe
- mittelfristige Kapazitätsplanung

Question 5

Operative Planungsaufgaben 1

Answer 5

• Planungshorizont: bis zu 1 Jahr
• Planungsgegenstand:
- optimaler Einsatz eines gegeben Produktionssystems
- kurzfristige Entscheidungen über zu produzierende Leistungen bei gegebenem Produktionssystem
• Exemplarische Planungsaufgaben:
- Planung des kurzfristigen Erzeugnisprogramms
- Materialwirtschaft (Bedarfsermittlung und Materialbereitstellung)
- Ablaufplanung (Durchlaufplanung, Kapazitätsplanung, Maschinenbelegung) - Aktuelle Produktionssteuerung

Question 6

Entscheidungsebenen des Produktionsmanagements 1

Answer 6

Top Level Mehrere jahre Struktur der supply chain
Mid level 6-12 Monate
Bottom level wenige Wochen