Den strategiske HR-funktion Flashcards

1
Q

Hvilke 4 roller findes der, ifløge dave ulrich?

A

Strategisk partner
Forandringsagent
Administrativ ekspert
Medarbejderens ambassadør

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Hvilke faktorer (x- og y-aksen) spiller ind i Dave ulrichs model omkring HR-roller

A

Tid: Operationel/strategisk
Fokus: Processer/mennesker

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Hvad består en strategisk analyse af?

A

Interne faktorer:

  • boston matricen
  • værdi kæden

Eksterne faktorer:

  • Poters five forces
  • PEST-modellen

Virksomhedens overordnede mål

Afslutningsvis en SWOT

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Forklar begrebet mission

A

Virksomhedens mission er dens eksistensgrundlag. hvorfor den gør som den gør, og hvad der gør den unik

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Forklar begrebet vision

A

Virksomhedens vision er dens mål, en form for ledestjerne

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Forklar begrebet Værdier

A

De ting der er vilft vigtige for virksomheden. Altså de ting, som de går op i

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Hvilke former for læring på jobbet findes der?

A
Netværk
Sidemandsoplæring
Coaching
Feedback
Mentorordning
Følordninger
Rotation
Nye opgaver
Projektarbjede
Teamorganisering
Projektorganisering
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Hvilke former for læring udenfor arbejdspladsen findes der?

A
Kurser
Uddannelser
Efteruddannelser
Praktikophold
Rotationsordninger
Ekstern netværk
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Forklar begrebet transfer, og de 2 slags

A

Tranformationen af undervisning til praktisk
Horisontal - Sideløbende med arbejde
Vertikal - Tidligere lært

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Hvad går 40 - 20 - 40 modellen ud på?

A

40% på forberedelse
20% på selv kursus
40% på opfølgende aktiviteter

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Hvilke elementer er der i leders krydspres?

A

Strategisk hierarki
Medarbejderne
Omgivelser
individet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Nævn de fem typer konflikter

A
Fakta-konflikter
Professionelle el. tekniske konflikter
Interpersonelle konflikter
Juridiske konflikter
Politiske konflikter
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Hvilke konfliktløsningsstile findes der

A
Samarbejde
konkurrence
Kompromis
Tilpasning 
Undgåelse
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Hvilke kommunikationsveje findes der

A

Kommunikation opad
Kommunikation nedad
Kommunikation horisontalt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Beskriv maslows behovspyramide

A
Fra nederst og op:
Fysiologiske behov
Sikkerhed og tryghed
Social behov
Ego behov
Selvrealiserings behov
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Hvilke faktorer arbejde man ud fra i herzberg

A

Vedligeholdelsesfaktorer

Motivationsfaktorer

17
Q

Beskriv Edgar Shiens teori omkring kultur

A

Øversts over vandkanten: Artefakter
I midten under: Normer og værdier
Nederst: generelle antagelser

18
Q

Beskriv modellen Hackman&oldham

A

Modellen skriver tre faser, som skal være i spil for opnåelse af fuld motivation:
Centrale jobegenskaber
Vigtige psykologiske tilstande
Personlige og arbejdsmæssige resultater

Ydermere bygger modellen på, nogle betingede variabler, som skal være tilstede, altså som en grundsten for overstående:
Viden og færdigheder
Styrken i vækstbehov
Tilfredshed med arbejdskonteksten