Definitions and types of innovation

Question 1

Innovation

Answer 1

Wie ein Pentathlon.
Ein Prozess, der radikale oder inkrementelle Änderungen an Produkten, Prozessen, Geschäftsmodellen oder Leistungen vornimmt, um etwas neues zu erschaffen, das den Kunden Mehrwert bietet.

Question 2

Fünf Disziplinen der Innovation

Answer 2

• Innovationsstrategie
• Kultur und Ressourcen
• Ideen
• Priorisierung
• Implementierung

Question 3

Nenne Typen von Innovation nach “Branche”

Answer 3

Produktinnovation, Prozessinnovation, Leistungsinnovation, Geschäftsmodelinnovation.

Question 4

Nenne 3 Typen von Innovation

Answer 4

• Inkrementelle Innovation
• Semi-radikale Innovation
• Radikale Innovation

Question 5

MVP

Answer 5

Minimum Viable Product
Die Veröffentlichung eines Produkts/Service in seinem minimalst möglichen Funktionsumfang.
Unabhängig von möglichen Ausbaustufen beschreibt MVP nicht die Entwicklung „minimaler“ Produkte. Vielmehr definiert es den Punkt in der Entwicklung, an dem sich minimalster Aufwand und qualitatives Feedback treffen.

Question 6

Rapid Prototyping and Failure Value

Answer 6

Regel 1: Modulares Denken - man soll nicht versuchen alles auf einmal richtig hinzubekommen, sondern durchgehend Prototypen bauen, um Einblicke über wichtigsten momentane Unsicherheiten zu gewinnen.

Regel 2: Schnell und billig scheitern (fail fast and cheap) - definiere kleine praktische Tests, die man kostengünstig durchführen kann. Ermittele die wichtigsten Learnings und verbessere den Prototypen weiter.

Regel 3: Je öfter man scheitert, umso schneller wird man Erfolg haben - Benutze “Ready, fire, aim … and then start over again” Ansatzt anstatt “Ready, aim, aim, aim, aim…” -> MVP Approach

Question 7

Was sind die wichtigsten Fragen, die man während der Prototyping-Aktivitäten so früh wie möglich beantworten soll?

Answer 7

1. Was sind die hidden customer needs für dieses Projekt?
2. Wie priorisiere ich zwischen unterschiedlichen Eigenschaften, die eingebaut werden können?
3. Welche Feautures sind essenziell und welche dienen nur als Hilfestellung?
4. Was kann man einfach verändern, und welche Veränderungen könnten die wichtigsten Kunden verärgern?
5. Woran erkennen wir, dass wir die richtigen Schlüsse aus Prototypen-Tests ziehen?