DC

Question 1

Hvad finder Rhodes (2011) om udviklingen i UK DC opgaver?

Answer 1

1) De er skiftet mere over til management (end policy relaterede) opgaver
2) De er stærk socialiserede ind i departementerne (mentor ordninger og tid i Treasury el. Cabinet office)

Question 2

Forklar ministerens 4 roller

Answer 2

1) Policy udvikling (indadrettet)
2) Politisk (udadrettet)
3) Management (indadrettet)
4) PR (udadrettet)
‘t Hart & Wille (2006) - om bur-min relation (NL)

Question 3

Forklar Stewardship theory og 5 antagelser

Answer 3

1) agenter/stewards er motiverede af sociale mål (nogen gange)
2) Intrinsisk motiverede (selvudvikling, selve indholdet)
3) Der kan være sammenfald ml P&A interesser
4) Mindre hierarki og en personlig ledelsesstil kan mindske P-A distance = loyalitet og respekt = mindre kontrol behov
5) Anderkendelse, godt ry og udviklingsmuligheder er motiverende faktorer (incitaments instrumenter)
Schillemans (2012)

Question 4

Hvad er vigtigt i DC-M relationen ift. Tranbæk?

Answer 4

• Loyalitet
• Tillid
• Kemi (eksogent)