David Goggins e Jordan Peterson

Question 1

Como David goggins criou um padrão de como agir, de seguir a voz da consciência?

Answer 1

Criando um alter-ego (Goggins) que sempre faz as coisas mais altivas, pelo próprio padrão do David.

Question 2

Qual a principal atitude que vc deve ter pra alcançar sua meta?

Answer 2

Prestação de contas diariamente

Question 3

What is required for personal change?

Answer 3

Clear future goals, discipline and practice.

Question 4

Por que negar o que é ruim é mais eficaz do que afirmar o que é bom?

Answer 4

Pq temos mais perspicácia em perceber o que é ruim e eliminar isso do que conseguir prever as consequências de adicionar algo bom

Question 5

O que diz a regra de prata?

Answer 5

Seja agradável com todas as pessoas que você conhecer. Mas se alguém tentar exercer poder sobre vc, exerça poder sobre ele.

Question 6

Como deve ser o período da manhã para um intelectual?

Answer 6

Para que o tempo se conserve intacto e verdadeiramente livre, levantai-vos da cama com prontidão, a hora exacta; tomai refeições frugais; fugi das conversas vãs, das visitas inúteis; limitai a correspondência ao estrito necessário; lede os jornais com moderação. Estas restrições, que apontamos como amparo da vida de estudo, aplicam-se sobretudo ao que constitui o centro dela.

Question 7

Que tipo de trabalho deve ser evitado mais que tudo pelo intelectual?

Answer 7

Evitai, mais que tudo, o trabalho a meias. Não imiteis aqueles que permanecem horas e horas sentados à secretária com atenção remissa. É preferível encurtar o tempo e tratá-lo em profundidade, pois só assim o valorizareis.
Fazei alguma coisa ou não façais nada. Executai ar- dentemente o que decidis fazer, com afinco, de sorte que a actividade seja uma série de actos continuados com te- nacidade. O trabalho a meias, que é repouso a meias, não favorece o estudo nem o descanso.
Chamai então a inspiração (a musa)

Question 8

O que o intelectual deve cultivar tenazmente?

Answer 8

Fazei alguma coisa ou não façais nada. Executai ar- dentemente o que decidis fazer, com afinco, de sorte que a actividade seja uma série de actos continuados com te- nacidade. O trabalho a meias, que é repouso a meias, não favorece o estudo nem o descanso.

Question 9

O que é o pecado? Qual o salário do pecado?

Answer 9

Pecado é “errar o alvo”, a cegueira voluntária, deixar de se preparar, quando a necessidade de preparo é bem conhecida.
O salário do pecado é a morte.

Question 10

Como arrumar sua vida?

Answer 10

Considere suas circunstancias, comece com pouco. Você aproveitou as oportunidades que lhe foram oferecidas? Há coisas que voce poderia fazer, que sabe que poderia fazer, que deixariam as coisas ao se redor melhores?
Comece a parar de fazer o que você sabe que é errado.

Question 11

Como começar a arrumar sua vida?

Answer 11

Comece a parar de fazer o que você sabe que é errado. Você consegue saber que algo é errado ou certo sem saber o porquê.

“Pare de agir daquela maneira específica e desprezível. Pare de dizer aquelas coisas que o tornam fraco e envergonhado. Diga apenas coisas que o tornem forte. Faça apenas as coisas das quais você possa falar com honra.”

Question 12

Quais coisas você deve fazer e falar?

Answer 12

Diga apenas o que o torna forte. Faça apenas as coisas das quais você possa falar com honra.

Question 13

Por que negar o que é ruim é mais eficaz do que afirmar o que é bom?

Answer 13

Pq temos mais perspicácia em perceber o que é ruim e eliminar isso do que conseguir prever as consequências de adicionar algo bom

Question 14

Como começar a arrumar sua vida?

Answer 14

Comece a parar de fazer o que você sabe que é errado. Você consegue saber que algo é errado ou certo sem saber o porquê.

“Pare de agir daquela maneira específica e desprezível. Pare de dizer aquelas coisas que o tornam fraco e envergonhado. Diga apenas coisas que o tornem forte. Faça apenas as coisas das quais você possa falar com honra.”

Question 15

Quais coisas você deve fazer e falar?

Answer 15

Diga apenas o que o torna forte. Faça apenas as coisas das quais você possa falar com honra.

Question 16

Como arrumar sua vida?

Answer 16

Considere suas circunstancias, comece com pouco. Você aproveitou as oportunidades que lhe foram oferecidas? Há coisas que voce poderia fazer, que sabe que poderia fazer, que deixariam as coisas ao se redor melhores?
Comece a parar de fazer o que você sabe que é errado.

Question 17

O que é o pecado? Qual o salário do pecado?

Answer 17

Pecado é “errar o alvo”, a cegueira voluntária, deixar de se preparar, quando a necessidade de preparo é bem conhecida.
O salário do pecado é a morte.

Question 18

O que o intelectual deve cultivar tenazmente?

Answer 18

Fazei alguma coisa ou não façais nada. Executai ar- dentemente o que decidis fazer, com afinco, de sorte que a actividade seja uma série de actos continuados com te- nacidade. O trabalho a meias, que é repouso a meias, não favorece o estudo nem o descanso.

Question 19

Que tipo de trabalho deve ser evitado mais que tudo pelo intelectual?

Answer 19

Evitai, mais que tudo, o trabalho a meias. Não imiteis aqueles que permanecem horas e horas sentados à secretária com atenção remissa. É preferível encurtar o tempo e tratá-lo em profundidade, pois só assim o valorizareis.
Fazei alguma coisa ou não façais nada. Executai ar- dentemente o que decidis fazer, com afinco, de sorte que a actividade seja uma série de actos continuados com te- nacidade. O trabalho a meias, que é repouso a meias, não favorece o estudo nem o descanso.
Chamai então a inspiração (a musa)

Question 20

Como deve ser o período da manhã para um intelectual?

Answer 20

Para que o tempo se conserve intacto e verdadeiramente livre, levantai-vos da cama com prontidão, a hora exacta; tomai refeições frugais; fugi das conversas vãs, das visitas inúteis; limitai a correspondência ao estrito necessário; lede os jornais com moderação. Estas restrições, que apontamos como amparo da vida de estudo, aplicam-se sobretudo ao que constitui o centro dela.

Question 21

O que diz a regra de prata?

Answer 21

Seja agradável com todas as pessoas que você conhecer. Mas se alguém tentar exercer poder sobre vc, exerça poder sobre ele.

Question 22

Por que negar o que é ruim é mais eficaz do que afirmar o que é bom?

Answer 22

Pq temos mais perspicácia em perceber o que é ruim e eliminar isso do que conseguir prever as consequências de adicionar algo bom

Question 23

O que diz a regra de prata?

Answer 23

Seja agradável com todas as pessoas que você conhecer. Mas se alguém tentar exercer poder sobre vc, exerça poder sobre ele.

Question 24

Como deve ser o período da manhã para um intelectual?

Answer 24

Para que o tempo se conserve intacto e verdadeiramente livre, levantai-vos da cama com prontidão, a hora exacta; tomai refeições frugais; fugi das conversas vãs, das visitas inúteis; limitai a correspondência ao estrito necessário; lede os jornais com moderação. Estas restrições, que apontamos como amparo da vida de estudo, aplicam-se sobretudo ao que constitui o centro dela.

Question 25

Que tipo de trabalho deve ser evitado mais que tudo pelo intelectual?

Answer 25

Evitai, mais que tudo, o trabalho a meias. Não imiteis aqueles que permanecem horas e horas sentados à secretária com atenção remissa. É preferível encurtar o tempo e tratá-lo em profundidade, pois só assim o valorizareis.
Fazei alguma coisa ou não façais nada. Executai ar- dentemente o que decidis fazer, com afinco, de sorte que a actividade seja uma série de actos continuados com te- nacidade. O trabalho a meias, que é repouso a meias, não favorece o estudo nem o descanso.
Chamai então a inspiração (a musa)

Question 26

O que o intelectual deve cultivar tenazmente?

Answer 26

Fazei alguma coisa ou não façais nada. Executai ar- dentemente o que decidis fazer, com afinco, de sorte que a actividade seja uma série de actos continuados com te- nacidade. O trabalho a meias, que é repouso a meias, não favorece o estudo nem o descanso.

Question 27

O que é o pecado? Qual o salário do pecado?

Answer 27

Pecado é “errar o alvo”, a cegueira voluntária, deixar de se preparar, quando a necessidade de preparo é bem conhecida.
O salário do pecado é a morte.

Question 28

What am I capable of?

Answer 28

?

Question 29

(Mario Schwartzmann) Qual a função do Domingo?

Answer 29

Domingo é um dia que o foco é se sentir bem, rir, relaxar, purificar as energias.

Question 30

Como as grandes empresas se tornaram grandes?

Answer 30

Através de uma abordagem de opções, aproveitando as assimetrias (oportunidades) que se apresentavam no caminho e agarrando-as, e não seguindo um “planejamento rígido e fixo”.

Question 31

O que as pessoas com conhecimento prático fazem diferente dos intelectuais?

Answer 31

Apreciam a falta de foco e o tempo livre. Esperam as oportunidades surgirem e as agarram, ao invés de ficarem ocupando o tempo com coisas desnecessárias.

Question 32

O que deve determinar seu foco de estudos?

Answer 32

Sua curiosidade e seu Daemon (CBM), e não uma grade curricular engessada de alguma escola. O aprendizado deve estar atrelado a pratica.

Question 33

Como aumentar o numero de conhecimento (e paginas) assimiladas durante o estudo?

Answer 33

Quando um livro lhe entediar, parta para outro. A quantidade de informação assimilada será muito maior do que se vc ficar forçando a leitura de algo que nao tem interesse. Vc pode ate ler mais paginas forçando, mas na abordagem guiada pela curiosidade, vc irá assimilar muito mais.

Question 34

Qual o conselho do Taleb para ser bem sucedido em qualquer area?

Answer 34

Deixar que o interesse genuíno e a curiosidade guie o aprendizado. Compre livros que lhe pareçam interessantes e despertem aquela sensação de excitação em vc. Quando perder o interesse no livro, ou ele parecer chato, pegue outro e passe a estudá-lo, ou um novo material. Deixe que seu Daemon guie seu aprendizado (CBM)

Question 35

(CBM) Quem é o pai do conhecimento?

Answer 35

O caos.

-A serpente que trouxe o conhecimento do bem e do mal para Adão e Eva.

Question 36

Por que suas metas devem ser claras, especificas e bem definidas?

Answer 36

Para reorganizar seu mundo em torno das suas metas e pq se vc nao souber quais sao suas metas vc nao poderá alcançá-las.

Question 37

Por que é útil consultar seu ressentimento?

Answer 37

Pq ressentimento significa ou que vc está fazendo mimimi e sendo imaturo, ou que vc está permitindo que alguém tire vantagem de vc.
No primeiro caso, lhe mostrará onde vc está sendo irresponsável e onde vc deve atuar para melhorar.
No segundo, vc precisa criar um plano para acabar com essa tirania. Faça perguntas sobre a situação, como vc pode ficar mais forte, como pode ter alavancagem nessa situação, porque vc permite que isso aconteça. Dê passos para sair dessa situação, mesmo que pequenos inicialmente.

Question 38

Tomamos decisões com base em que principalmente?

Answer 38

Com base na fragilidade, e não no verdadeiro/falso.
(Inspecionamos os passageiros de avião mesmo que a chance de eles serem terroristas seja muito baixa, pq o resultado caso esse pequeno evento ocorra é muito catastrófico comparado com os custos da inspeção)

Question 39

Por que Taleb é contra o foco na eficiência?

Answer 39

Porque a eficiência foca em reduzir custos e trabalhar com o mínimo possível, isso aumenta os riscos, já que diminui as redundâncias e a robustez do sistema em prol da lucratividade e da redução do tempo de conclusão do projeto.

Question 40

Para proteção, melhor que medidas de risco, o que deve-se observar?

Answer 40

Medidas de fragilidade.

Question 41

Como descobrir se uma empresa é frágil ou antifragil?

Answer 41

Basta fazer pequenas alterações (para o lado positivo e para o negativo) nas premissas e verificar se as perdas (ganhos) são limitados em relação aos ganhos (perdas).
O modelo sucumbirá perante um evento cisne negro negativo (perdas limitadas ou nao) e crescerá absurdamente perante um positivo (ganhos limitados ou nao)?

Question 42

Quando um sistema é não linear?

Answer 42

Quando a variação da coisa gera uma variação nao linear na função da coisa.

Question 43

Por que uma negação é mais exata que uma confirmação?

Answer 43

Porque basta um contra-exemplo para refutar a afirmação, mesmo que milhares de outras estejam a seu favor.

Question 44

Manter distancia de uma pessoa ignorante é o equivalente a estar acompanhado de um homem sábio.

Answer 44

.

Question 45

O que é foco para Steve Jobs?

Answer 45

“As pessoas acham que foco significa dizer sim àquilo em que se precisa focar. Mas isso não tem nada a ver com foco. Foco significa dizer não às centenas de outras boas ideias que existem. É preciso selecionar cuidadosamente. Na verdade, estou tão orgulhoso das coisas que ainda não fiz quanto das coisas que já fiz. Inovação é dizer não a mil coisas.”

Question 46

Por que Taleb acha que se tivermos mais de uma razão para fazer algo (escolher um médico, veterinário, casar, viajar), simplesmente é melhor nao fazer nada?

Answer 46

Porque decisões óbvias (robustas a erros) exigem apenas um único motivo, não mais do que isso. (Invocando mais de uma razão, estamos tentando convencer a nós mesmos a fazer alguma coisa.

Question 47

Qual é a navalha de Bergson?

Answer 47

“Um filósofo deve ser reconhecido por uma única ideia, não mais que isso.”

Question 48

Como se da a expectativa de vida em relação a ser ou não perecível?

Answer 48

Perecível - Cada dia adicional de vida, traduz numa expectativa de vida extra mais curta
Não Perecível - Cada dia adicional pode implicar uma expectativa de vida mais longa.

Question 49

Qual é a abordagem a intervenções medicas (pela via negativa)?

Answer 49

Em pessoas “praticamente saudáveis” e em doenças/acidentes comuns/corriqueiros, deve-se deixar que a mãe Natureza seja o médico.
Em coisas mais raras e mais graves, deve-se intervir (uma vez que a mãe natureza não encontrou uma solução viável para esses problemas).

Question 50

O que a Mãe natureza faz é rigoroso até que se prove o contrário…

Answer 50

… O que os seres humanos e a ciência fazem é imperfeito até que se prove o contrário.

Question 51

(CBM) Via negativa aplicada a relacionamentos

Answer 51

Ao invés de fazer coisas “legais” ou “sedutoras” simplesmente nao fazer coisas de “baixo valor” (chamar atenção de forma explicita, se gabar, etc).

Question 52

Via negativa aplicada a seleção de life long partners

Answer 52

Ao invés de selecionar a pessoa por um grupo de qualidades, selecionar por uma ausência de certos defeitos e vícios.
Lembre-se: Não há como prever como uma pessoa vai mudar ao longo da vida. Mas podemos deduzir, com um pouco mais de certeza, quais caminhos ela provavelmente não vai tomar.
Um bom LTR não é “encontrado”, mas sim “construído”.

Question 53

Como a hierarquia é percebida?

Answer 53

Não diretamente através dos olhos, mas sim através das emoções.

Question 54

Como arrumar sua vida?

Answer 54

Considere suas circunstancias, comece com pouco. Você aproveitou as oportunidades que lhe foram oferecidas? Há coisas que voce poderia fazer, que sabe que poderia fazer, que deixariam as coisas ao se redor melhores?
Comece a parar de fazer o que você sabe que é errado.

Question 55

Como começar a arrumar sua vida?

Answer 55

Comece a parar de fazer o que você sabe que é errado. Você consegue saber que algo é errado ou certo sem saber o porquê.

“Pare de agir daquela maneira específica e desprezível. Pare de dizer aquelas coisas que o tornam fraco e envergonhado. Diga apenas coisas que o tornem forte. Faça apenas as coisas das quais você possa falar com honra.”

Question 56

Quais coisas você deve fazer e falar?

Answer 56

Diga apenas o que o torna forte. Faça apenas as coisas das quais você possa falar com honra.

Question 57

Por que um sistema de crenças compartilhadas entre pessoas é importante?

Answer 57

Porque as pessoas se tornam previsíveis umas pras outras. Agem de forma a manter as expectativas e os desejos umas das outras. Crenças compartilhadas simplificam o mundo.
Temos que ter o sentido inerente a um sistema profundo de valor, ou o horror da existência rapidamente se torna mais importante.
Sem valor nao temos sentido.

Question 58

Quais os problemas com sistemas coletivos de valor (crenças)?

Answer 58

Que entre sistemas de valor há a possibilidade de conflito.
A perda da crença centrada no grupo torna a vida caótica, miserável, intolerável.
A presença da crença focada no grupo torna o conflito com outros grupos inevitável.
Temos nos afastado da nossa cultura centrada na tradição, religião e, até mesmo, na nação, em parte para diminuir o conflito em grupo.
No entanto, cada vez mais nos tornamos presas do desespero da falta de sentido, e isso, de forma alguma, é uma melhoria.

Question 59

Qual a solução para o conflito de valores coletivos e a individualização?

Answer 59

Cada um de nós deve aceitar tanta responsabilidade quanto possível pela vida individual, pela sociedade e pelo mundo. Cada um de nós deve dizer a verdade e corrigir o que está errado e quebrado e recriar o que está velho ou desatualizado.

Question 60

Os primatas que ficam mais tempo no topo da hierarquia tem quais características?

Answer 60

Além de poder destrutivo, são também os que formam alianças recíprocas e prestam uma atenção cuidadosa ao grupo das fêmeas e seus filhotes. A estratégia politica de beijar bebês tem, literalmente, milhões de anos.

Question 61

Qual é o caminho?

Answer 61

É a intersecção entre o caos e a ordem.

“Como é estreita a porta, e apertado o caminho que leva à vida! São poucos os que a encontram.”