CTN

Question 1

Composición CTN

Answer 1

Inversion (inventario, creditos por ventas y tesoreria) Deuda con proveedores

Question 2

De que depende la determinacion de CTN en un proyecto?

Answer 2

Depende de la cantidad de días que se estima tardar en vender, cobrar y pagar. PERIODOS

periodos:
Periodo de inventario
Periodo de cuenta a cobrar (no conozco a los clientes, plazo en día de pago de clientes, créditos en días=
Periodo de cuentas a pagar (estimo el plazo de pago y conozco a los proveedores)

Question 3

periodos y ciclos (se devuelve el dinero el dia del cierre del negocio)
tener cierta deuda es sano

Answer 3

CO: periodo de inventarios + periodo de cuentas por cobrar (ciclo operativo: toda la operacion)

CE (ciclo efectivo): CO - periodo de cuentas por pagar
ciclo efcetivo: pago a proveedores - venta - cobro de la venta

Question 4

Politica financiera de corto plazo:
Decisiones de inversión: inventario

Answer 4

ALTA mucha demanda se puede abastecer = costo de mantenimiento
BAJA: Sin inventario pierdo vs potenciales = costo por faltante

Question 5

Politica financiera de corto plazo:
Decisiones de inversión: caja

Answer 5

ALTA: Tengo mucho dinero inmovilizado = costo de oportunidad
BAJA: Costo por faltante no tengo dinero

Question 6

Politica financiera de corto plazo:
Decisiones de inversión: creditos a clientes

Answer 6

ALTA: Tengo + credito, + vs porque los clientes tienen mas plazo para pagar
BAJA: Pierdo vs por no tener credito

Question 7

Los costis asociados a las politicas financieras seran:

Answer 7

Costos por mantenimientos (alto y bajo) y por faltantes (alto y bajo)

se hace un mix

Question 8

Determinacion de la cantidad de activo corriente optima:

Answer 8

cuando el costo se iguala con el activo corriente a través de que el mantenimiento y los faltantes se intersecten