CRM Flashcards
1
Q
CRM: Lavoro di Squadra
A
Identificare un EM che sua volta:
- Definisce i RUOLI distribuendo il carico di lavoro
- Definisce una STRATEGIA comune e un ALTERNATIVA (PROGRAMMA e ANTICIPA)
- Esplicita L’OBIETTIVO COMUNE
- MOTIVA il Team
Può modificare tale assetto se necessario, al variare del contesto, esplicitando di nuovo ogni punto.
2
Q
CRM: Risorse
A
- L’EM conosce l’AMBIENTE è lavora in sicurezza con il suo team
- Sfrutta strumenti COGNITIVI come le Check-List
- Il Team si predispone nel ambiente in modo da ottimizzare la coreografia delle azioni che andranno ad intraprendere e predispone il materiale necessario
3
Q
CRM: Comunicazione
A
- L’EM definisce le PRIORITÀ ed ESPLICITA le MOTIVAZIONI
- L’EM domanda se ciò che ha esplicitato è CHIARO ed è stato COMPRESO
- L’EM chiede al Team se CONDIVIDE le sue scelte o se ha dei SUGGERIMENTI
- La comunicazione CONVERGE verso l’EM (Esplicita al team di fare riferimento a lui)
- Il TONO di voce è CHIARO e SQUILLANTE
- Si parla il giusto e se c’è caos l’EM richiama l’ordine
- La comunicazione è DIRETTA e ci si chiama per NOME
- L’EM chiede di ricevere i FEEDBACK ai diversi membri del Team, per ciascuno dei passaggi che gli sono stati richiesti
4
Q
CRM: Contributo
A
- Chiedere aiuto TEMPESTIVAMENTE e in contesti specifici chiama l’ESPERTO
- Esplicita DUBBI e CHIARIMENTI
- Il Team VERBALIZZA la propria IDEA
- AGGIORNA frequentemente l’EM
5
Q
CRM: Visione d’insieme
A
- Evita errore di FISSAZIONE (pensa sempre ad una possibile D.D. e qnd esegue ABCDE lo completa)
- L’EM raccoglie tutte le info ed un volta elaborate definisce le PRIORITÀ e le CONTROLLA
- Se l’EM diventa Team Leader demanda la mansione di VISIONE GLOBALE ad un membro esperto del Team
- DOUBLE CHECK su procedure/manovre/farmaci complesse o di scarsa routine come:
• Adrenalina
• Defibrillatore
• Adenosina
• Amiodarone
• Daltrolene