Cours 9- gestions des situations stressantes Flashcards
Les situations problématiques peuvent être liés à :
- aux comportement de membre (individuel)
- aux rôles dysfonctionnels
- À la dynamique d’ensemble du gr
- Une situation conflictuelle
Comportement individuel - 2 catégories
1) l’ingérence– Quelqu’un qui se méle des affaires des autres sans qu’on lui demande
a) Les géneurs (bavard,digresseur,pointilleux)
b) Les opposants (buté, objecteur,dominateur,esprit fort,agressif)
2) Le retrait– Quelqu’un qui reste en marge
a) pers à l’écart (renfrogné,craintif)
b) poids morts (prétentieux,indifférent,conformiste)
Comportement individuel - intervention et solution
- reprendre une position centrale
- Structurer les échanges
- Organiser des activités en sous-groupe
- Susciter la participation de tous
Les rôles dysfonctionnelles
** aller regarder chaque fonction pour chacun
- Silencieux
- Déviant
- Chef interne
- Divergeant
- Défensif
- Bouc émissaire
Les rôles dysfonctionnelles - interprétation et solution
- relever la fonction des rôles
- associé le probl. au gr et non a l’individu
- adopter un role d’observateur et expliquer ce qu’on observe
- ne pas surprotéger la personne qui a un rôle dysfon
Dans la dynamique du gr
- prudence excessive
- Discussion incessante
- Conversation sociale
- Surinvestissement affectif
- Éclatement du gr (division)
Situation Conflictuelle
-Processus qui s’enclenche quand les personnes sont en contradiction
- peut être positif
Conflit d’intérêt, induit, attribution, interprétation, déplacé, expression
Réaction possible face à une situation conflictuelle
- fuite
- Domination
- COmplaisance
- Conciliation
- COnfrontation
Interprétation et solution situation conflictuelle
- Aborder le sujet, clarifier
- Dépresonnalisé vers le groupe
- Établir les régles sur les actons autorisées
- Permettre l’expression dans le respect
3 étapes pour faciliter le processus de résolution de conflit et les 2 objectifs
- Reconnaitre mettre en évidence
- Analyser les composantes
- Faire naitre de nouvelle perspective
* ** OPPORTUNITÉ D’AVANCEMENT - Arriver a un e entente
- Préserver les liens de coopération