Cours 8: Différenciation et positionnement Flashcards

1
Q

Comment peut-on décrire la différenciation ?

A
  • Se différencier de ses concurrents en offrant le produit (attributs) qui se rapproche le plus de l’idéal désiré par le groupe de consommateurs ciblé
  • faire en sorte que son produit ou son service soit perçu comme étant supérieur à celui des concurrents (être unique)
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Q

Comment différencier son offre de celle des concurrents ?

A
  • connaître les principaux attributs de produits achetés par les consommateurs
  • Procurer aux acheteurs une satisfaction plus complète que par un produit concurrent
  • Les attributs retenus doivent être valorisés par le consommateur lui-même et il doit être prêt à payer le prix pour obtenir satisfaction
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3
Q

Quels sont les principaux outils de différenciation ?

A
  • le produit
  • le service
  • le personnel de vente
  • le point de vente
  • l’image
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4
Q

Comment peut-on se différencier par le produit ?

A
  • La fonctionnalité (ajout d’attributs )
  • La performance (qualité d’un produit)
  • la conformité (à des indications de performances)
  • la durabilité (durée de vie)
  • la fiabilité (performance constante)
  • la facilité de réparation
  • le style (personnalité du produit)
  • le design (conception des caractéristiques fonctionnelles et esthétiques)
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5
Q

Comment peut-on se différencier par le service ?

A
  • Les délais et facilités de commandes
  • l’installation (opérations nécessaires)
  • la formation (donner les renseignements importants)
  • le service-conseil (expertise de l’entreprise à la disposition du client)
  • La réparation et l’entretien (services)
  • les autres services
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6
Q

Comment peut-on se différencier par le personnel de vente ?

A
  • Recruter du personnel compétent et le garder
  • Inculquer des notions de création de valeur et en faire connaître les actions (pour l’ensemble du personnel)
  • Informer le personnel et le motiver à participer aux objectifs
  • Formation continue : suivre l’évolution
  • Satisfaction des employés : + intéressés aux clients
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7
Q

Comment peut-on se différencier par le point de vente (canaux de distribution) ?

A
  • Élément central de la différenciation : densité de la distribution et étendue de la couverture de marché
  • Faire partie d’une stratégie de différenciation intégrée (point de vente doivent véhiculer l’image de l’entreprise)
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8
Q

Comment peut-on se différencier par l’image ?

A

Image que les consommateurs se font de l’entreprise, de ses produits ou de ses marques

  • Cette différenciation est perçue et non voulue
    • Déterminer ce qui la rend unique, établir les forces et compétences particulières
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9
Q

Quels sont les éléments dont il faut tenir compte lors du choix de l’Axe de différenciation ?

A
  • Les attentes des consommateurs : ce qu’ils recherchent (besoins, avantages recherchés manifestes ou latents)
  • Le positionnement des concurrents : ce qu’eux offrent
  • Les avantages concurrentiels du produit : ce que nous faisons vraiment mieux que les autres
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10
Q

Comment peut-on décrire le positionnement ?

A

Se rapporte à la perception qu’a le consommateur cible de l’offre de l’entreprise et à l’image qu’il a du produit comparativement à celui de la concurrence
*consiste à graver dans l’esprit du consommateur une image qui, du point de vue de la création de valeur, efface celle des concurrents (supérieure)

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11
Q

Quel est l’importance du positionnement sur le processus d’achat ?

A
  • multitude de produits et services disponibles pour satisfaire les besoins des consommateurs
  • Impossible pour le consommateur de considérer toutes les composantes (options) de l’offre
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12
Q

Quelles sont les principales qualités d’un bon positionnement ?

A
  • la simplicité (se limiter aux principaux atouts, éliminer les sources d’ambiguïté
  • Originalité (attribut déterminant, mais distinctif)
  • Crédibilité (image du produit)
  • pertinence (correspond aux attributs recherchés)
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13
Q

Quelles sont les étapes de l’élaboration d’une stratégie de positionnement ?

A
  • bien définir le segment cible
  • nombre et nature des différences à valoriser
  • mise en oeuvre des moyens de communication. nécessaire pour promouvoir le positionnement auprès des clientèles cibles
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14
Q

Quels sont les modes de positionnement ?

A
  • Par les attributs (associer le produit à un attribut)
  • par le rapport qualité-prix (fixer le prix pour marque la qualité supérieure ou offrir des produits d’une qualité plus grande ou égale à la concurrence en demandant un prix moins élevé)
  • par rapport à l’usage (utilisation ou application particulière)
  • par rapport à l’utilisateur du produit (catégorie d’utilisateur type ou un utilisateur)
  • par rapport à la classe de produit
  • par rapport à la concurrence (référence aux concurrents, faire valoir sa supériorité, autorisation par la loi)
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15
Q

Quelles sont les caractéristiques d’un mauvais positionnement ?

A
  • Flou (trop complexe ou difficile)
  • Restreint (entrave ou frein à la croissance)
  • confus
  • douteux
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16
Q

Pourquoi opérer un repositionnement ?

A
  • Certains changements dans les caractéristiques du segment cible ou dans le marché
  • certaines innovations technologiques
17
Q

Comment décider si l’on doit positionner une nouvelle marque ou repositionner celle existante ?

A
  • Analyse coûts-bénéfices : quantitative et qualitative
  • Convaincre : consommateurs et la direction générale
  • créer une nouvelle image + double défi (interne et externe)
  • repositionnement contraint à tenir compte des croyances et des attitudes des consommateurs constatées dans le segment cible