Cours 7 : Inventaires d'intérêts professionnels Flashcards

1
Q

Donne un synonyme d’inventaire

A

Test

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Q

Pourquoi utilise-t-on le terme inventaire dans les intérêts professionnels?

A

Car dans les intérêts professionnels, on mesure souvent plus qu’une chose à la fois

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3
Q

Vrai ou faux : les intérêts professionnels prennent une grosse place dans notre vie et sont très stables dans le temps

A

Faux. Oui, ils occupent une grosse place, mais ils tendent à changer dans les prochaines années

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4
Q

Qui est le premier à avoir fait le pont entre la personnalité et les choix de carrière?

A

John L. Holland, un psychologue américain.

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5
Q

Qu’ont montrées les recherches de Holland? (3)

A

Les recherches de Holland montrent que ;

1-le choix d’un travail est l’expression de la personnalité

2-les individus recherchent des milieux de travail dans lesquels «leurs personnalités peuvent s’épanouir»

3-les emplois et les carrières sont classifiables en fonction «des personnalités qui s’épanouissent en eux»

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6
Q

Qu’a conçu Holland pour ordonnancer les intérêts des individus?

A

Il a conçu un modèle en six dimensions (720 ordonnancements possibles) -> ce modèle s’intérèsse aux différentes activités des gens (préférées et moins préférées)

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7
Q

Comment nomme-on le modèle de Holland?

A

RIASEC

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8
Q

Quelles sont les 6 dimensions du RIASEC?

A

Réaliste = faiseur (doers)
Investigateur = penseur (thinkers)
Artistique = créateurs (creators)
Social = les gens qui aident (helpers)
Entreprenant = persuadeurs (persuaders)
Conventionnel = organisateurs (organizers)

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9
Q

Quel est le lien entre le positionnement des différentes dimensions du modèle et les corrélations avec les autres dimensions?

A

Certains thèmes sont plus étroitement liés aux autres. (ex: Artistique et Social)

Les thèmes adjacents ont des corrélations modérément élevées.

Les thèmes diamétralement opposés sont peu corrélés. (ex: AC)

Le placement dans le modèle n’est donc pas aléatoire.

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10
Q

RIASEC

Vrai ou faux : les deux premiers codes d’un individu sont souvent opposés dans l’hexagone (ex : IE)

A

Faux. Cela arrive peu souvent.

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11
Q

Comment décrit-on les intérêts principaux d’un individu avec le modèle RIASEC?

A

Les deux (ou trois) codes RIASEC les plus élevés sont utilisés pour décrire les intérêts principaux d’un individu.

Ex. SA pour Social et Artistique ; RCI pour Réaliste, Conventionnel et Investigateur

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12
Q

Vrai ou faux : le modèle de Holland est utilisé dans plusieurs tests

A

Vrai. Le modèle de Holland est utilisé dans plusieurs tests, notamment le Strong et l’Orientation par soi-même (OPSM)

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13
Q

Vrai ou faux : le modèle RIASEC de Holland est un test

A

Faux. LE RIASEC N’EST PAS UN TEST, C’EST UN MODÈLE CONCEPTUEL.

Des tests peuvent toutefois être développés à partir du modèle.

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14
Q

Quel est le profil RIASEC idéal pour un psychologue?

A

IAS

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15
Q

Dans le modèle RIASEC, que veut-on dire par habiletés possibles?

A

Ce n’est pas parce qu’on a un intérêt qu’on a nécessairement les opportunités pour développer des habiletés.

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16
Q

Vrai ou faux : dans le modèle RIASEC, on décrit les thèmes en fonction des habiletés

A

Faux. On les décrit avec les intérêts et les activités.

Dernière colonne (habiletés) pas vraiment prouvée, à prendre avec un grain de sel. On se concentre + sur les deux premières colonnes (intérêts et activités)

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17
Q

Être capable de déduire le profil RIASEC pour l’examen

A

Tableau pas à savoir par ♥️

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18
Q

Quels sont les principaux contextes d’utilisation des inventaires d’intérêts professionnels?

A

-3e à 5e secondaire
-Cégep
-Réorientation professionnelle

Peut donc servir aux étudiants, comme aux personnes qui sont déjà sur le marché du travail. Tout le monde sur le marché du travail a un certain plan de carrière et par moment on doit se recentrer et même se réorienter.

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19
Q

De quel processus général les inventaires d’intérêts font-ils partie?

A

Les inventaires d’intérêts font partie du processus général de gestion de carrière

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20
Q

Qu’est-ce que la gestion de carrière?

A

La gestion de carrière est un processus lors duquel les individus développent, mettent en œuvre et font le suivi de leurs objectifs de carrières et de diverses stratégies pour les atteindre.

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21
Q

À quelles autres variables un.e professionnel.le aidant une personne dans sa gestion de carrière va-elle aussi s’intéresser pour pouvoir obtenir un portrait global et mener l’individu à réfléchir sur sa carrière? (4)

A
  • Les styles d’apprentissage
  • Sources de motivation
  • Personnalité
  • Valeurs
  • Etc.
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22
Q

Vrai ou faux : les exercices de réflexion sur les expériences passées ou la projection dans le futur sont également utilisés dans le processus de gestion de carrière

A

Vrai.

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23
Q

Explique l’approche par critère empirique

A
  • La composition des groupes repose sur la profession
  • Il en ressort des items qui distinguent un groupe de l’ensemble de la population. Ex : «Vos intérêts ressemblent beaucoup à ceux des comptables.»

On regarde le profil de la personne et à quel profil de métier il ressemble

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24
Q

Explique les échelles correspondant à des champs d’intérêts élargis

A
  • On regarde champs d’intérêts dominants
  • Par ex. : arts, argumentation, sciences
  • Chacun des champs est associé à plusieurs professions
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25
Q

Vrai ou faux : l’approche par critère empirique et les échelles correspondant à des champs d’intérêt élargis ont le même objectif

A

Vrai. C’est juste qu’ils utilisent des moyens différents pour s’y rendre

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26
Q

Quels sont les 2 types d’items qu’on voit le plus dans les inventaires d’intérêts professionnels?

A
  • Degré absolu
  • Degré relatif
27
Q

Qu’est-ce qu’un item de degré absolu?

A

Quand on utilise échelle Likert

28
Q

Qu’est-ce qu’un item de degré relatif?

A

Quand on fait un ordonnancement

29
Q

Vrai ou faux : les profils d’intérêt professionnels sont assez instables à partir du milieu de l’adolescence

A

Faux. Ils sont plutôt stables. On évolue tout de même beaucoup lorsqu’on est en emploi, les profils peuvent varier dans le temps, mais assez stables quand même

30
Q

Vrai ou faux : les rapports formels des résultats d’inventaires d’intérêts professionnels ont tendance à moins faire état de la fiabilité que ce qui se fait dans les autres secteurs de la psychométrie

A

Vrai. Comparer ce qui se fait dans les inventaires et dans les tests de personnalité. Inventaires sont moins fiable, car intérêts professionnels = très très vaste. Plusieurs aspects et centaines voire milliers de professions. On peut donc tolérer des indices de fiabilité un peu plus faibles dans ce domaine.

31
Q

Vrai ou faux : les mesures des intérêts professionnels semblent être passées à côté de l’usage formel des techniques et de la terminologie de la psychométrie moderne

A

Vrai. À la base, tout ce qui est choix de carrière est très concret. Contexte plus pratique, donc moins collé à la recherche et à la psychométrie.

32
Q

Vrai ou faux : les inventaires d’intérêts professionnels sont de plus en plus remplis directement en ligne, sans accompagnement par un conseiller. Les mises en garde quant au caractère imparfait de la fiabilité et la validité ne sont pas toujours apparentes ou faciles à comprendre pour les bénéficiaires

A

Vrai. Le manque d’accompagnement par un conseiller peut être dangereux. C’est important d’avoir qqun qui nous explique qu’il y a d’autres facteurs à prendre en compte et que la validité/fidélité de ces tests n’est pas parfaite.

33
Q

Vrai ou faux : les intérêts sont corrélés aux aptitudes.

A

Faux. L’inventaire d’intérêts professionnels est habituellement accompagné d’un autre inventaire portant sur les aptitudes (p. ex. carrière nécessitant l’obtention d’un diplôme de programme universitaire contingenté). -> Une personne super intéressée par la psycho, n’a peut-être pas les aptitudes de faire un doctorat de 5 ans

34
Q

Vrai ou faux : les intérêts professionnels prédisent la performance en emploi

A

Faux. Les intérêts professionnels ne prédisent pas la performance en emploi -> corrélation très faible.

35
Q

Vrai ou faux : comme les inventaires d’intérêts professionnels ne prédisent pas la performance en emploi, ils ne valent pas grand chose.

A

Faux. Cela ne veut pas dire que le test ne vaut rien. Plein d’autres variables autres que la performance. Les intérêts professionnels pourraient prédire autre chose, comme la satisfaction en emploi :)

36
Q

Nomme deux autres exemples d’inventaires d’intérêt professionnels (autres que le RIASEC)

A
  • Le strong
  • Le GROP3
37
Q

Quel est le but du Strong?

A
  • Évaluer les intérêts professionnels d’un individu dans une perspective de choix ou réorientation de carrière
38
Q

Qui sont les acteurs clés dans le Strong?

A
  • Administrateur : aucune formation requise, car test papier-crayon, juste besoin de surveiller
  • Utilisateur : doit posséder des compétences techniques
  • Concepteur : Strong
  • Bénéficiaires: élèves du secondaire, étudiants au collégial, adultes
39
Q

Sur quoi se base le test Strong?

A

Sur la théorie de Holland -> 6 dimensions (RIASEC)

40
Q

Quel est le critère choisis pour le test de Strong?

A

Choix de carrière.

On a fait passer ce test à gens dans diverses carrières.

Ce servait des résultats obtenus d’une profession comme critère pour le profil de la profession.

En gros : est-ce que les critères du test correspondent vraiment au profil d’une personne qui pratique l’emploi X

41
Q

Décrit l’étape d’élaboration du test Strong (directives, temps de passation, items, échelle de réponse, scores)

A

Directives: répondre avec sa première impression, sans réfléchir
- on ne veut pas que la personne réponde aux items en fonction de la profession qu’elle voudrait faire ou ne pas faire…

Temps de passation : 35 à 40 minutes

Items : 291 répartis en 6 catégories. Série de descripteurs simples
- Ex : j’aime planter des plantes dans mon jardin, j’apprécie analyse des données dans un fichier Excel.
- Ex. jardinage, analyse de données

Échelle de réponse : degré auquel le répondant aime l’item (Likert)
- 5 points dans la version la plus récente
- De « Aime beaucoup » à « N’aime pas du tout » ou de « Me ressemble beaucoup » à « Ne me ressemble pas du tout »

Scores : 5 types de scores pour un total de plus de 200 indices

42
Q

Quels sont les différents types de scores engendrés par le Strong? (5)

A

1-Thèmes professionnels généraux (TPG)

2-Échelles d’intérêts fondamentaux (ÉIF)

3-Échelles professionnelles (ÉP)

4-Échelles de style personnel (préférences dans l’environnement de travail)

5-Indices d’administration (pour s’assurer que les résultats sont valides)

43
Q

Strong

Décris le score des thèmes professionnels généraux

A
  • 6 scores (RIASEC)
  • Fondés sur l’hexagone de Holland
44
Q

Strong

Décris le score des échelles professionnelles

A
  • Couvre 122 professions (normes pour hommes et femmes)
  • Les échelles de Strong classiques, élaborées selon une approche par critère empirique pour divers groupes professionnels
45
Q

Strong

Décris le score des échelles d’intérêts fondamentaux

A
  • 30 scores
  • Fondées sur l’analyse factorielle des items
  • Scores dans des domaines comme l’athlétisme, science, art, militaire et vente
46
Q

Strong

Décris le score des échelles de style personnel

A
  • 5 scores
  • Les scores sont : style de travail, environnement d’apprentissage, style de leadership, prise de risque et orientation d’équipe
47
Q

Strong

Décris le score des indices d’administration

A
  • 3 types d’indices
  • Il s’agit du total des réponses, de l’indice de conformité (24 paires d’items au travers du test ou la persone devrait répondre avec cohérence) et des pourcentages par catégories de réponses
48
Q

Vrai ou faux : dans le test Strong, on donne les scores bruts aux clients

A

Faux. Les individus n’ont pas accès aux scores bruts, mais plutôt au rapport interprété des résultats

49
Q

Vrai ou faux : dans le Strong, les indices d’administration sont vus à part, car ils n’informent pas sur le choix de la personne

50
Q

Que peut-on dire par rapport à la fiabilité du Strong?

A

Bonne fidelité.

Nous n’avons pas les alphas ni les scores de fiabilité test-retest pour les échelles professionnelles, manquant -> on conclut que les indices de fiabilité sont satisfaisants, mais incomplets.

Pas besoin d’indices de fiabilité pour les indices administratifs. Donc aucune donnée de fiabilité n’est fournie pour eux.

51
Q

Que peut-on dire par rapport à la validité du Strong?

A

Les résultats sont respectables pour la validité critériée. Bons indices pour la validité critériée. Preuves de validité critériée par groupes contrastés

Liens entre les résultats au Strong et le choix de carrière fait ultérieurement. Dans plus de la moitié des cas, les gens travaillent dans un domaine s’accordant avec leurs scores au Strong (étude menée sur 18 ans). Donc ici validité critériée prédictive

Validité de construit : pas question d’analyses factorielles au niveau des items ici, car les items correspondent à différents sous-scores en même-temps. Manque d’infos pour conclure sur la validité de construit, car on ne s’est pas rendu jusqu’aux analyses factorielles.

52
Q

Que peut-on dire par rapport aux normes du Strong?

A

Échantillon représentatif général de 2250 participants
- 1125 femmes et 1125 hommes (bien proportionné)
- Cela ne prend pas en considération les échantillons utilisés pour les normes professionnelles, qui ont chacun entre 100 à 1000 participants
- Scores standardisés où M=50 et ÉT = 10 pour les échelles professionnelles (score T)

Grand nombre de structures normatives
- De nombreux échantillons
- De nombreux scores bruts (plus de 200 indices) et standardisés (notamment scores T et percentiles)

Le Strong met en garde les professionnels que des biais pourraient avoir été introduits en raison de la nature volontaire de la participation (à l’étalonnage -> moment ou on crée les normes)

En bref ; Bonnes normes

53
Q

Nomme deux limites des normes du Strong

A

1-Pas le même nombre de personnes provenant de chaque profession. Ex ; peut-être qu’il y a 100 psychologues et 1000 ingénieurs…Dans ce cas, les gens qui se compareraient à la profession d’ingénieur auraient accès à de biens meilleures normes.

2-Les gens qui participent à l’étalonnage = base volontaire. Peut-être que ce sont des gens davantage motivés, davantage passionnés par leur emploi

54
Q

Qu’est-ce que le GROP3?

A

Guide de recherche d’une orientation professionnelle (2008)

55
Q

Décris le GROP3 (6)

A
  • Développé au Québec
  • Théorie de Holland (1959, 1966, 1997)
  • 78 % des conseillers d’orientation l’utilisent
  • Dans chaque bloc de 7 items, choisir les deux qui vous ressemblent le plus et les deux qui vous ressemblent le moins (degré relatif ici)
  • Peu d’études sur ses qualités psychométriques
  • Depuis 2019, une version 4 existe
56
Q

Quels sont les trois catégories de scores dans le GROP3?

A
  • Aimer faire et apprendre (activités préférées)
  • Aimer être et paraître (traits de personnalité)
  • Vouloir croire et défendre (valeurs)
57
Q

Quelle dimension le GROP3 ajoute-il aux thèmes de Holland?

A

L’éveilleur

58
Q

Décris la dimension d’éveilleur ajoutée par le GROP3

59
Q

Quel est le problème avec la dimension d’éveilleur du GROP3?

A

Ressemble beaucoup au thème social et entrepreneur mit ensemble du RIASEC.

Est-ce que ce test a vraiment une valeur ajoutée?

Il faudrait faire des analyses factorielles pour voir si cette dimension est bien distincte des deux autres.

60
Q

Nomme 3 autres inventaires d’intérêts professionnels

A

1-Orientation par soi-même (OPSM)
2-Inventaire visuel d’intérêts professionnels
3-Test cursus

61
Q

Décris l’inventaire d’orientation par soi-même (OPSM) (5)

A
  • Peut s’utiliser sans conseiller (autoadministré, corrigé, interprété)
  • Sa simplicité l’a rendu populaire
  • Basé sur la théorie de Holland
  • Correspondance entre la personnalité et l’environnement de travail
  • Codes liés au Dictionary of Occupational Titles
62
Q

Décris l’inventaire visuel d’intérêts professionnels (2)

A
  • Conçu pour les personnes ayant des difficulté de lecture ou peu de scolarité
  • 80 images représentant des tâches : le bénéficiaire indique s’il voudrait ou non faire cette tâche
63
Q

Décris le test Cursus (2)

A
  • Développé à l’UdeM pour guider le choix de programme universitaire
  • Compare les intérêts avec des profils professionnels