Cours 7 : Innovation Flashcards
Les deux conceptions de l’innovation sociale :
- Conception minimaliste : toute innovation est sociales si elle est orienté vers des finalités sociales. L’économie sociales comme réponses a des problèmes sociaux, notament la cohésion social.
- Conception Maximaliste
L’économie sociale occupe une place stratégique dans le modèle de dévelloppement et ses transformations. Vagues ou grappes d’innovation en économie sociales associées à l’émergence puis aux transformations du capitalisme.
Définition de l’innovation selon le CRISES
Centre de recherche sur les innovations sociales :
Un interventon initée par des acteurs sociaux
pour répondre à une aspiration, subvenir à un besoin, apporter une solution ou profiter d’une opportunité d’action.
Afin de modifier des relations sociales (1), de transformer un cadre d’Action (2) ou de proposer de nouvelle orientation culturelle(3)
Innovation et transformation sociales :
Rapport de production (travailleur)
Rapport de consommateur (usagé)
Rapport en entreprise (coopération et concurrencem interdépendance non marchande)
Configuration spatiale des rapports sociaux (nouvelle forme de gouvernance)
Nommer les facteurs organisationnels (coordination participative) de l’innovation
1) initiative et ancrage dans les communautés
- flexibilité pour répondre à un besoin
- efficience car mixité des ressources (bénévoles)
- proximité car initiaitve local
2) Distribution limité des excédents
- confiance : redistribution au usagé
- dévelopement durable : réinvestissement dans la communauté
3) Gouvernance plurielle :
- pertinence : co-production par le producteur et l’usager
- coordination des divers types d’intéret à l’interne et à l’externe
Facteur institutionnels : régulation de répartition (pouvoir et surplus) de l’innovation
1) démocratie économique (Léveque, Eme, Laville)
- légitimité de la société civile, réapropriation sociale du politique, débat
- répartition non capitaliste des excédent productif
2) Médiation institutionnelle et sociale (Dacheux)
- Institutionnelle : relation coopérative entre les institution et leurs publics, gouvernance partenariale, co-construction des politique publique
- sociale : mise en relation des acteurs de la société civile entre eux, tout en leur permettant de maintenir leur autonomie et une distance critique individuelle
Facteur systémique (Matrice organisationnelle et institutionnelle) (Lévesque) de l’innovation
1) Système d’innovation sociale (Lundvall 1992)
- Soutient technique au dévelloppement (empowerment)
- formation (éducation populaire, praxis)
- recherche (partenariale)
- outils de financement (contrat public, capital patient, épargne solidaire)
- gouvernance (réseaux, coalition, fédérations, confédération)
2) multiplication et diffusion des innovations
- laboratoire d’expérimentation
- innovation incrémentales ou ordinaire (Alter)
- innovation ouverte (vs fermé), favorisant la participation des usager et la diffusion par essaimage
3) Innovation créatrice (Levesque 2011)
- jonction entre innovation réparatrice et innovation transformatrice
Système d’innovation sociales en économie sociale au Québec : tissus de relation entre les acteurs des différentes sphères (Benois Lévesque)
1) Recherche
2) Formation, éducation
3) Financement
4) service aux entreprises
5) gouvernance
Types d’innovation sociales en économie social au Québec
- Nouvelle approche
- Reconfiguration des rôles et pouvoir
- Passerelles entre économique et social
- Nouvelles approches
Réponse à demandes et aspiration non ou mal satisfaite
ex: se donner une radio communautaire animée par des gens de chez nous
comblement de failles de marché et d’action publique
ex: developper des service d’aide à domicile pour les personnes agée
coopéation vs concurrence
ex: travailler en complémentarité avec cuisine collective et CISSS
- Reconfiguration des rôles et pouvoirs
Entre producteurs et consommateur
ex: participation des parents au conseil d’administration du centre à la petit enfance
Entre travailleurs et employeur
ex: participation des employés au conseil d’administration de l’épicerie bio
entre citoyens et collectivité
ex: participation de citoyen au CA de l’OSBL d’habitation
- Passerelle entre économique et sociales
1) externalité collectives
ex: dévelloppement économique et sociale durable
2) mixité des principes économique (marché, redistribution et réciprocité)
ex: combiner ventes, subventions, dons et bénévolat
3) Rôle d’innovation, singularité des expérimentations
ex: ajustement de l’offre au contexte particulier.
Deux exemples de secteurs innovants au Québec
Habitation communautaire
Service d’aide à domicile
Comment passer de l’innovation à la transformation :
Crise et renouvellement
grappes d’innovation
système qui permet l’innovation sociales
Diffusion et institutionnalisation de l’innovation
Processus de l’innovation sociales : 12 éléments clés
- Facteurs déclencheur : combinaison de problématique sociales non résolu, contexte propice à l’application d’une solution nouvelle (crise), acteur voulant oeuvré ensemble pour trouver une réponse à une problématique bien définie
- solution : fruit de travail collaboratif entre plusieurs acteurs, souvent acteurs qui nont pas l’habitute de travailler ensemble, car problème à résoudre comporte différente dimension
- coproduction de nouvelle connaissance: combinaison de savoirs expérientiels, scientifique et techniques
- Visée transformatirce de changement systémique du projet
- audace et incertitude, un “inconnu assumé” jusqu’au out du projet
- tripple leadership : individuel des initiateurs, organisationnel des organisations qui s’implique, collectif dans la communauté porteuse du projet
- Engagement à long terme des bailleurs de fons
- Temps long : conception, tisser des liens de confiance, réaliser le projet, assurer sa diffusion, son appropriation afin d’assurer une transformation sociales
- rayonnemment, reconnaissance puis institutionnalisation
- il faut : savoir s’ajuster a des changement du contexte, à l’évoluation de l’envirronnement
- il faut ; le transfère, l’appropriation pour pérenniser la solution auprès des personnes concernée
- il faut : la confiance et la gouvernance partagée, sont le ciment du projet
Pour innover, il faut (3)
- il faut : savoir s’ajuster a des changement du contexte, à l’évoluation de l’envirronnement
- il faut ; le transfère, l’appropriation pour pérenniser la solution auprès des personnes concernée
- il faut : la confiance et la gouvernance partagée, sont le ciment du projet
La différence entre le concept d’innovation minimaliste et maximaliste ?
Quelle différence peut-on faire entre une conception minimaliste et maximaliste de l’innovation sociale?
Quels sont les facteurs organisationnels qui font que les entreprises d’économie sociale ont un fort potentiel d’innovation sociale?
Quels sont les types d’innovations sociales qu’on retrouve souvent dans les ESC?
Minimaliste : toute l’éntreprise sociales est de l’innovation sociale, lorsqu’on s’attaque au symtomes
Maximaliste : On s’attaque au cause plutôt qu’au symptome. On vise une réelle transformation sociales.
