Cours 7 Flashcards
Un acte altruiste implique un effet positif sur
le receveur
Expliquer le cri d’alarme altruiste
Permet la fuite des partenaires au profit de sa propre exposition au prédateur
Expliquer le cri d’alarme égoïste
Déconcentre le prédateur ou dilue son impact sur le groupe
Expliquer la supercherie du cri d’alarme
L’acteur fait fuir les autres pour s’approprier des ressources
Expliquer le comportement non-adaptatif du cri d’alarme
Réponse au stress
Mutualisme?
Le donneur retire des bénéfices immédiats
Réciprocité?
Le donneur retire des bénéfices dans le temps
Altruisme?
Le donneur retire aucun bénéfice
Qu’est-ce que la règle de Hamilton?
Un acte altruiste évolue par sélection de parentèle si les bénéfices indirects sont supérieurs aux coûts
Comment calcule-t-on le coefficient d’apparentement?
r=L(0.5)^M
Combien de lignées entre un père et son fils?
1
COmbien de lignées entre 2 frères?
2
Bénéfices directs de la reproduction coopérative?
Acquièrent de l’expérience
Bénéfices indirects de la reproduction coopérative?
Aide dirigée vers les apparentés: inclusive fitness
Pourquoi certains insectes décident-ils d’être stériles?
À cause de la ploïdie et qu’elles sont plus apparentées à leurs soeurs qu’à leurs propres descendants
Reconnaissance indirecte des apparentés?
Environnemental. Reconnaissance spatiale. Tout individu porteur du signal est accepté
Reconnaissance par familiarité ou par association?
Requiert l’apprentissage d’un patron. Odeurs
Reconnaissance phénotypique?
Par comparaison des phénotypes. Permet d’accepter de nouveaux individus.
Reconnaissance allélique?
Émission de signaux génétiques dont la reconnaissance est innée.
Mutualisme inconditionnel?
La meilleure stratégie est toujours de coopérer.
Le mutualisme inconditionnel expliquerait
Le grégarisme
Si on ne joue qu’une fois au dilemme du prisonnier, quelle est la meilleure stratégie?
Trahir
Quelle est une excellente stratégie au dilemme du prisonnier?
Le donnant-donnant
Quelles sont les conditions pour que la coopération puisse évoluer?
1: Interactions fréquentes
2: Stratégie conditionnelle
2: Capacités cognitives
4: Privilégier les bénéfices à long terme
