Cours 6 - Modèle Flashcards

1
Q

FONDEMENTS:
Perspective humaniste et systémique

A

Conditonnement classique et opérant, apprentissage social, approches cognitives

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2
Q

FONDEMENTS:
Intervention spécialisée qui utilise le milieu de vie d’une personne en difficulté

A

Intervention spécifique qui utilise des outils individuels et de groupe

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3
Q

FONDEMENTS:
Accompagnement de la personne vers un meilleur équilibre

A

Accompagnement de la personne afin de modifier ses comportements, pensées et émotions

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4
Q

PAD ET PEX:
La personne est vue comme un être global en développement

A

La personne est vue comme un être qui se développe par l’interaction entre ses cognitions, émotions et comportements et son environnement

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5
Q

PAD ET PEX:
- Son niveau de développement
- Ses réserves d’expérience
- Ses capacités
- Ses forces

A
  • Comportements, cognitions et émotions à changer/excès
  • Ses comportements et cognitions conditionnées
  • Ses habiletés apprises
  • Ses habiletés déjà existantes
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6
Q

PAD ET PEX:
- Les possibilités d’apprentissage
- Les conditions du milieu

A
  • L’organisation de l’environnement pour générer des possibilités d’apprentissages (ex.: programmation, activités, etc.)
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7
Q

PARADIGME DE L’INTERVENTION:
La rencontre de deux potentiels

A

L’interaction entre la personne et son environnement

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8
Q

PARADIGME DE L’INTERVENTION:
L’intervention tient compte des différents Pex

A

L’intervention tient compte des différents environnements de la personne

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9
Q

PARADIGME DE L’INTERVENTION:
La personne est un agent essentiel de son développement

A

La personne est un agent essentiel de son développement et de sa réadaptation

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10
Q

PARADIGME DE L’INTERVENTION:
Le déséquilibre est une source de motivation pour découvrir un nouveau niveau de fonctionnement

A

Le déséquilibre est provoqué et amène la personne à pratiquer ses comportements alternatifs

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11
Q

L’OBSERVATION ET L’ÉVALUATION PRÉ
- Collecte de données
- Interactions Pad-Pex
- Cerner les problématiques
- Émettre des hypothèses
- Évaluer sur le champ
- Évaluer en retrait

A
  • Observer les cognitions, émotions, comportements
  • Dans son environnement
  • Trouver la fonction
  • Expliquer les chaines CC
  • Déficit à combler
  • Comportements alternatifs
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12
Q

LA PLANIFICATION ET L’ORGANISATION:
- Prévoir les dispositions à la suite de l’évaluation
- Planification des objectifs et des moyens/structure d’ensemble
- La mise en place des différents éléments de la planification pour vivre les interactions appropriées

A
  • Prévoir les objectifs qui aideront à combler le déficit
  • Planifier les outils cliniques (individuels et de groupe)
  • Assurer que les étapes planifiées sont ajustées au niveau de base
  • La mise en place des conditions environnementales pour que la personne utilise les stratégies alternatives
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13
Q

L’ANIMATION ET L’UTILISATION:
- Donner vie à la planification et à l’organisation
- L’utilisation de notre savoir-faire et de notre savoir-être pour amener la personne à participer
- Faire la rétroaction pour généraliser les acquis
- Assurer une perception adéquate de l’atteinte des objectifs et des acquis

A
  • Donner vie à la programmation
  • L’utilisation de l’alliance de travail et de nos habiletés d’accompagnement
  • Faire un retour sur les différentes pratiques des nouvelles habiletés
  • Assurer que la personne fait des liens entre les différents éléments de la chaine CC
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14
Q

L’ÉVALUATION POST ET LA COMMUNICATION:
- Porter un regard critique sur ce qui s’est passé
- En regard des objectifs
- En regard des différentes composantes planifiées
- Communiquer pour assurer la mise en oeuvre
- Communiquer pour assurer une cohérence et une continuité

A
  • Réviser les différents outils et l’atteinte des objectifs
  • Communiquer les fonctions, les stratégies alternatives
  • Communiquer pour assurer l’animation cohérente des ateliers
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