Cours 5 : test de personnalité Flashcards
2 catégories de tests de personnalité
1- Objectifs
2- Projectifs
Définition de personnalité
Les caractéristiques de la personne qui permettent d’expliquer les patrons de comportements, de pensées et d’affects qui sont persistants, récurrents.
Tests objectifs
a. Types d’items (3 caractéristiques)
b. Types de réponses
c. 3 types d’échelles
d. Correction : cotation (2 caractéristiques)
a. Courts, clairs, simples
b. Réponses fermées
c.
- Vrai ou faux
- Likert
- Choix forcés
d. Rapide et ne nécessite aucun jugement.
5 exemples d’usages : À quoi servent les tests objectifs de personnalité ?
1- Évaluation normative de la personnalité
2- Documenter les changements suite à une thérapie
3- Choix de carrière
4- Recherche fondamentale: la nature et la structure de la personnalité
5- Facteur explicatif pour d’autres variables (ex : rendement scolaire, performance au travail, etc.)
Contextes d’utilisation tests de personnalité (5)
1- Thérapie : individuelle, couple, familiale
2- Sélection du personnel
3- Coaching
4- Orientation
5- Recherche
Couverture des construits : 2 catégories
1- Spécifique : instrument simple (peu d’items, se répond vite) : mesure un construit donc un score.
2- Large spectre : Test plus complexe : Mesure plusieurs construits, donc génère plusieurs scores : aucun score global.
Beaucoup d’items, long à faire : c’est comme plusieurs questionnaires en un.
Test de personnalité spécifique :
1- Limites (2)
2- Avantage
1-
a. Cible souvent une population précise
b. Groupes normatifs : échantillons de convenance (accessible).
2- Facile à compiler et à interpréter.
Test de personnalité à large spectre : 3 avantages
1- Plusieurs applications.
2- Grands groupes normatifs.
3- Émergence de rapports narratifs.
Orientation : 2 catégories
1- Normale : Performance typique, principalement utilisés en sélection, coaching, orientation de carrière et en recherche
2- Anormale : comme pathologies ou problèmes, principalement utilisés dans un contexte clinique et en recherche
Définition patrons de réponses
Tendance consciente ou inconsciente à répondre d’une certaine manière «en dehors» du but de l’instrument.
4 principaux de problèmes dus à des patrons de réponses
1- Acquiescement ou désapprobation (répondre principalement «oui» ou «non».)
2-Réponses aléatoires (par fatigue, désintérêt, manque de crédibilité…)
3- Gestion des impressions (tendance CONSCIENTE à une gestion favorable ou défavorable des impressions : paraitre mieux ou pire)
4- Désirabilité sociale : répondre ce qui est socialement acceptable
Détecter et résoudre les problèmes au niveau des patrons de réponses : 4 techniques
1- Fréquences empiriques extrêmes
2- Constance dans les réponses à des items similaires
3- Équilibre dans la direction des items
4- Contrôle du niveau de désirabilité sociale des items
Détecter et résoudre les problèmes : fréquences empiriques extrêmes ( technique 1)
Établissement d’un taux au-delà duquel certains patrons de réponses sont «anormaux» ou «étranges».
Nécessite un échantillon de participants représentant la population normale. Ces participants n’ont aucune raison de fournir autre chose que des réponses honnêtes.
Si personne de l’échantillon ne répond «J’ai des amis dans la plupart des grandes villes canadiennes», on pourrait conclure qu’une personne à qui on administre l’instrument par la suite et qui répond «oui» affiche une tendance à la désirabilité sociale ou à la gestion favorable des impressions.
Plusieurs de ces items sont «dissimulés» dans l’instrument
Détecter et résoudre les problèmes : constance dans les réponses à des items similaires ( technique 2)
Si une personne «laisse parler sa personnalité», elle devrait répondre de manière constante à des items similaires.
Le manque de constance (souvent déterminé empiriquement) peut être un signe d’un problème.
Détecter et résoudre les problèmes : équilibre dans la direction des items (technique 3)
Le fait de faire varier systématiquement la direction logique des items et des réponses permet de détecter la tendance à l’acquiescement ou à la désapprobation ou encore, l’effort conscient de répondre au hasard.
Détecter et résoudre les problèmes : Contrôle du niveau de désirabilité sociale des items
(technique 4)
Dans le cas des tests à choix forcés exclusivement:
Des experts agissent comme juges et déterminent le niveau de désirabilité sociale de chacun des items.
Les items égaux au niveau de la désirabilité sociale sont ensuite placés en paires.
Il en résulte qu’aucun des items n’est plus tentant du point de vue de la désirabilité sociale.
Seule la personnalité devrait être la «cause» de la réponse choisie.
Interpréter les patrons de réponses : indices de « validité » de réponses des participants
Les scores évaluant les problématiques sont des indices de validité
Ils ne parlent pas du test, mais des réponses d’un participant : du degré de confiance envers les résultats obtenus de CE participant.
Si un problème est détecté, cela peut nécessiter des ajustements au score ou mener à l’invalidation des résultats de ce participant.
5 stratégies pour développement de tests objectifs
1- Méthode par le contenu
2- Méthode par critère empirique
3- Analyse factorielle
4- Approche théorique
5- Approche combinée
1- Méthode par le contenu :
a. Définition
b. Avantages (3)
c. Inconvénients (2)
a. Il s’agit d’une approche logique, rationnelle où la construction des items se fait en fonction de la compréhension de ce qu’on cherche à mesurer.
b.
1- Simple
2- Facile, particulièrement lorsqu’on comprend le construit
3- Bonne validité d’apparence
c.
1- Fortement dépendant de la compréhension du construit
2- Sensible à la désirabilité sociale et aux patrons de réponses
2- Méthode par critère empirique
a. Définition
b. Avantages (2)
c. Inconvénients (3)
a. Choix d’items qui distinguent les personnes «normales» de celles faisant partie d’un groupe spécifique.
b.
1- Directe et simple
2- Met l’accent sur ce qui compte sur le plan pratique
c.
1- Approche essentiellement athéorique qui limite les instruments à la détection
2- Nécessite de très bien identifier les participants du groupe spécifique
3- Sensible au problème de chevauchement des distributions