Cours 5 - La rémunération variable individuelle Flashcards

1
Q

Mot troué: La _________ est un outil stratégique en GRH qui vise à reconnaitre la performance des employés en fonction de leurs contributions spécifique

A

rémunération variable individuelle

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2
Q

Quels sont les trois principaux objectifs de la rémunération variable individuelle ?

A
  1. Améliorer la performance
  2. Réduire les coûts de la main d’œuvre
  3. Attirer et retenir des talents performants et compétents
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3
Q

Selon la théorie des attentes de VROOM (motivation individuelle), quelles sont les trois conditions pour motiver un employé?

A
  1. Les attentes (lien entre effort et rendement/performance)
  2. L’instrumentalité (lien entre le rendement/performance et les récompenses)
  3. Valeur (lien entre les récompenses et la motivation en fonction de l’importance accordée aux récompenses par l’employé)
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4
Q

Pourquoi les organisations utilisent-elles des programmes de rémunération variable en période de difficultés financières?

A

Pour mieux arrimer les coûts de MOD à leur capacité à payer et éviter les mises à pied.

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5
Q

Quelles sont les deux méthodes pour appliquer une augmentation salariale au mérite ?

A
  1. méthode basée uniquement sur le rendement
  2. méthode basée sur le rendement et la position dans l’échelle salariale
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6
Q

En quoi les primes diffèrent-elles des augmentations salariales ?

A

Les primes sont ponctuelles ou récurrentes et n’affectent pas la structure salariale de base, contrairement aux augmentations qui sont permanentes.

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7
Q

Citez trois exemples de primes au cas par cas

A
  1. Primes de signature
  2. Primes de rétention
  3. Primes d’expatriation
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8
Q

De quoi s’agit-il ? Un régime ou les employés sont payés selon le nombre d’unités produites.

A

De la rémunération à la pièce

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9
Q

Quels sont les avantages de la rémunération à la pièce ?

A

Motive à produire davantage, facilite la mesure de la productivité

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10
Q

Quelles sont les limites de la rémunération à la pièce ?

A

Instabilité des revenus, risque d’épuisement.

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11
Q

Quels sont les effets négatifs possibles d’une mauvaise utilisation de la rémunération variable?

A

Réduction de la motivation intrinsèque.
Moins de créativité et d’innovation.
Diminution de l’entraide.
Climat de compétition (comportements déviants).

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12
Q

En quoi consiste les régime de rémunération mixtes ?

A

Ils combinent les augmentations salariales et les primes pour offrir plus de flexibilité aux organisations.

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