Cours 5 - La rémunération variable individuelle Flashcards
Mot troué: La _________ est un outil stratégique en GRH qui vise à reconnaitre la performance des employés en fonction de leurs contributions spécifique
rémunération variable individuelle
Quels sont les trois principaux objectifs de la rémunération variable individuelle ?
- Améliorer la performance
- Réduire les coûts de la main d’œuvre
- Attirer et retenir des talents performants et compétents
Selon la théorie des attentes de VROOM (motivation individuelle), quelles sont les trois conditions pour motiver un employé?
- Les attentes (lien entre effort et rendement/performance)
- L’instrumentalité (lien entre le rendement/performance et les récompenses)
- Valeur (lien entre les récompenses et la motivation en fonction de l’importance accordée aux récompenses par l’employé)
Pourquoi les organisations utilisent-elles des programmes de rémunération variable en période de difficultés financières?
Pour mieux arrimer les coûts de MOD à leur capacité à payer et éviter les mises à pied.
Quelles sont les deux méthodes pour appliquer une augmentation salariale au mérite ?
- méthode basée uniquement sur le rendement
- méthode basée sur le rendement et la position dans l’échelle salariale
En quoi les primes diffèrent-elles des augmentations salariales ?
Les primes sont ponctuelles ou récurrentes et n’affectent pas la structure salariale de base, contrairement aux augmentations qui sont permanentes.
Citez trois exemples de primes au cas par cas
- Primes de signature
- Primes de rétention
- Primes d’expatriation
De quoi s’agit-il ? Un régime ou les employés sont payés selon le nombre d’unités produites.
De la rémunération à la pièce
Quels sont les avantages de la rémunération à la pièce ?
Motive à produire davantage, facilite la mesure de la productivité
Quelles sont les limites de la rémunération à la pièce ?
Instabilité des revenus, risque d’épuisement.
Quels sont les effets négatifs possibles d’une mauvaise utilisation de la rémunération variable?
Réduction de la motivation intrinsèque.
Moins de créativité et d’innovation.
Diminution de l’entraide.
Climat de compétition (comportements déviants).
En quoi consiste les régime de rémunération mixtes ?
Ils combinent les augmentations salariales et les primes pour offrir plus de flexibilité aux organisations.