Cours 5 Flashcards

1
Q

Quelles sont les 5 étapes du changement?

A

1: Précontemplation
2: Contemplation
3: Préparation
4: Action
5: Maintenance

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Q

Quel est le terme lorsqu’on évolue dans les étapes de changement et lorsqu’on régresse?

A

Progrès lorsqu’on évolue, et relapse quand on régresse.

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3
Q

Quelles sont les caractéristiques de quelqu’un qui se situe dans le stade de précontemplation?

A

Défensif, non reconnaissant du problème, changer les autres mais pas lui même, minimise les conséquence négatives

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4
Q

Quelles sont les caractéristiques de l’intervention potentiel de quelqu’un qui se situe dans le stade de précontemplation?

A

Semer le doute, établir un lien de confiance, comprendre son univers et donner de l’information

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5
Q

Qu’est-ce qu’il fait à tout prix éviter lors d’une intervention avec quelqu’un dans le stade de précontemplation?

A

De donner des conseils, convaincre, argumenter, faire la morale…

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6
Q

Quelles sont les caractéristiques de quelqu’un qui se situe dans le stade de contemplation?

A

Prend conscience du problème, comprend les avantage à changer et les désavantages à statu quo, mais encore ambivalent, pas prêt à changer.

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7
Q

Quelles sont les caractéristiques de l’intervention potentiel de quelqu’un qui se situe dans le stade de contemplation?

A

Parler des + et de - du changement, conscientiser, soutenir le sentiment d’efficacité personnel.

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8
Q

Quels sont deux stratégies pour résoudre l’ambivalence?

A

1: Jeux de rôle
2: Élaboration des priorités et des valeurs personnelles

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9
Q

Quelles sont les caractéristiques de quelqu’un qui se situe dans le stade de préparation?

A

confiant, verbalise son intention de changer, planifie son changement

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10
Q

Quelles sont les caractéristiques de l’intervention potentiel de quelqu’un qui se situe dans le stade de préparation?

A

Identifier un point de départ et un objectif, faire un plan d’action, identifier les obstacles et les stratégies pour les éviter, encourager…

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11
Q

Quelles sont les caractéristiques de quelqu’un qui se situe dans le stade d’action?

A

Actions montre que la personne essaie. Volonté de suivre les conseils et traitements, dure environ 6 mois.

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12
Q

Quelles sont les caractéristiques de l’intervention potentiel de quelqu’un qui se situe dans le stade d’action ?

A

Soutien, assister, réviser et réajuster au besoin le plan d’action

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13
Q

Quelles sont les caractéristiques de quelqu’un qui se situe dans le stade de maintien?

A

Les changements sont incorporés quotidiennement et la personne est capable de les maintenir. On peux comparer “avant” et “après”.

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14
Q

Quelles sont les caractéristiques de l’intervention potentiel de quelqu’un qui se situe dans le stade de maintien?

A

soutenir, donner de la motivation, identifier les risques pour ne pas relapse.

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15
Q

Quelles sont les 3 composantes du changement?

A

Information, habileté, motivation

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16
Q

La motivation sert “d’élément dynamique” autour de quelles 3 variables?

A

Personnes, problématiques, environnement

17
Q

l’entretien motivationnel utilise quel type de communication?

A

Sa forme de communication est de “guider” les gens. On les prends plus par la main que si on les “suivais”, mais on ne fait pas tout à leur place comme si on les “dirigeais”.

18
Q

Quels sont les deux types de discours d’entretien motivationnel?

A

1: Discours de changement
2: Discours de maintien

19
Q

La coexistence des deux types de discours représente quoi?

A

De l’ambivalence

20
Q

C’est quoi le réflexe correcteur?

A

Tendance qu’on a de vouloir corriger une situation qu’on juge qui est problématique

21
Q

Dans quels contextes le réflexe correcteur survient il?

A

1: Quand on veux trop aider
2: Quand on ressent une pression extérieure de résultats

22
Q

Quels sont les manifestations des résistances?

A

Se défendre, accuser les autres, justifier, se victimiser, dramatiser…

23
Q

Quels sont 3 exemples de désaccordage de la résistance?

A

désaccordage de rythme, de discours, d’objectifs…

24
Q

Quelles sont les 4 techniques de l’esprit de l’EM?

A

1: Partenariat
2: Évocation
3: Non jugement
4: Compassion

25
Q

Quelles sont les 4 caractéristique de la technique OuVRR?

A

1: Questions ouvertes
2: Valorisation
3: Reflets
4: Résumés

26
Q

Quels sont les 3 type de questions ouvertes et leur objectif?

A

Questions sur le désir, la capacité, la raison. Leur but est de susciter un changement en approfondissant le raisonnement.

27
Q

Quel est le but de la valorisation dans la technique OuVRR?

A

D’améliorer le sentiment d’efficacité personnelle, la confiance et diminuer les défenses.

28
Q

Quel est le but du reflet dans la technique OuVRR?

A

aide l’usager à bien se voir et à approfondir sa compréhension de lui-même.

29
Q

De quelle forme est exercé la technique du reflet et quels sont les deux niveaux?

A

Sous forme d’affirmation, niveau simple et complexe.

30
Q

Quel est le but des résumés dans la technique OuVRR?

A

Permet de faire des liens et de prendre du recul sur un ensemble d’éléments.

31
Q

Quelle technique utilise-t-on pour donner de l’information de manière collaborative?

A

La technique demander-Fournir-Demander.