Cours 5 Flashcards

1
Q

Quels est la différence entre le leadership et le pouvoir?

A

Leadership = Capacité d’influencer les autres
Pouvoir = Autorité formelle fondée sur un statut imposé. (pouvoir légitime)

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2
Q

Quels sont les trois style de leadership?

A
  1. Autocratique: S’attribue tout le pouvoir, prend les décisions, assigne les tâches. Coopération faible, risque de conflits. (Leader centré sur la tâche) Quand c’est pas clair ça peut être bénéfique (quand c’est le besoin du groupe)
  2. Démocratique: Atmosphère amicale, centrée sur le groupe, orientée vers la tâche, bonne productivité, efficace dans les groupe de tâche, de soutien, d’éducation et de socialisation**
  3. Laisser-faire: Tout l’espace est aux membres dans la prise de décision, se limite à fournir le matériel et a donner des informations sur demande, Contre-indiqué si les individu ne sont pas habitués à travailler ensemble.

** Le plus efficace

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3
Q

Quels sont les deux pôles du leader?

A
  1. Centré sur la tâche
  2. Centré sur le monde socio-émotionnel
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4
Q

Quels sont les 3 moyens d’influence du leader?

A
  1. Le ton (ex: on ramène le calme = témoigne l’empathie)
  2. Le corps : Se placer à côté d’une personne critiquée (s’assurer d’envoyer les bons messages)
  3. Le regard: balayages visuels, récompenser par un sourire chaleureux
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5
Q

Quels sont les composantes du leadership? (10)

A
  1. La flexibilité
  2. L’équité
  3. L’empathie
  4. L’ouverture
  5. L’esprit de décision
  6. L’entraide
  7. Les connaissances
  8. Le discernement
  9. Le dévouement
  10. La présence d’esprit (disponibilité)
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6
Q

Expliquez en quoi Gendreau et Renou contribuent à l’animation en psychoéducation.

A

Gendreau
- Donner vie aux conditions mises en plac
- Rendre significatives
- Déséquilibre stimulant = dev. potentiel d’adapatation

Renou
- Opération qui permet la réalisation de l’intervention comme planifiée. Permet d’en vérifier la pertinance, de faire sur-le-champ les réajustements pour atteindre les objectifs

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7
Q

Comment peut-on spécifier l’utilisation?

A
  • L’utilisation est une opération rétroactive.
  • Utiliser les observations de vécu partagé
  • Observer des interactions et des résultats qui ont fait ressortir certaines forces, habiletés, vulnérabilités ou difficultés
  • Un retour favorise la généralisation des aspect positif des apprentissage
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8
Q

Comment définit-on les 3 savoirs de l’animateur?

A

Savoir =Connaissance. (développement individuel, fonctionnement de la personnalité, adaptation normale et anormale, dynamique de groupe, facteurs de risque et de protection)
Savoir-faire= Opération professionnelles, habiletés spécifiques au groupe
Savoir-être = maturité personnelle, rigueur, schèmes relationnels

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9
Q

Quels sont les 3 fonctions du savoir-faire?

A
  1. Production/contenu (atteinte des objectifs)
  2. Facilitation /processus : facilite la participation et l’utilisation du potentiel de chaque membre dans l’atteinte des objectifs
  3. Régulation /climat : veille au respect des règles et normes. Sentiment de sécurité des membres.
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10
Q

Quels sont les qualité de l’animateur? (6)

A

Congruence = modèle d’être
Empathie = Écoute active
Considération = Respect de la clientèle
Confiance = faire confiance au groupe et favoriser un climat de confiance au sein du groupe
Sécurité = s’adapter à différentes situations
Disponibilité

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11
Q

Les avantages de la coanimation pour les membres?

A
  • Modèle positifs de communication
  • Expérimentent différents styles d’interaction avec les thérapeutes
  • Universalise les valeurs lorsque les thérapeutes sont des deux sexes.
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12
Q

Les avantages de la coanimation pour les intervenants?

A
  • Meilleures capacités cognitives et observationnelles
  • Peuvent générer plus de stratégies d’intervention
  • Ajoute soutien mutuel et permet le partage des responsabilités
  • Diminue l’anxiété.
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13
Q

Avantages pour l’organisation?

A
  • Permet le travail interdisciplinaire et donc le partages des expertises.
  • Permet le travail inter-établissement.
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14
Q

Comment choisit on notre coanimateur?

A
  • Le plaisir a travailler ensemble,
    -La capacité à donner et à recevoir du feedback
  • une maturité suffisante
  • Aptitude à partager le pouvoir
  • Capacité à examiner la relation entre Co animateurs, à titre d’égaux
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15
Q

Quel est le modèle privilégier par plusieurs thérapeutes?

A

Choisir quelqu’un de l’autre sexe. = modèle de collaboration entre homme et une femme menée dans le respect et la considération d’autrui.
* Si présence de conflit = on est mieux de travailler avec quelqu’un du même sexe.

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16
Q

Quels sont limites de la coanimation ?(4)

A
  1. Relation conflictuelle = tensions, prendre un bord, le conflit prend plus de place que les objectifs
  2. On doit s’entendre sur comment on définit les problèmes et la façon d’y remédier.
    (si non expression de désaccord pendant l’animation, lutte de pouvoir)
  3. L’intervention est plus axée sur le besoins personnelles des Co animateurs.
    (prendre le contrôle, domination, position d’expert)
  4. Besoins de l’autre comme coussin de sécurité
    (besoins d’être rassuré, sécurité)
17
Q

Quels sont les stades de développement?

A
  1. Stade pré affiliation/confiance
  2. Stade de pouvoir et de contrôle/autonomie
  3. La stade d’intimité/proximité
  4. Stade de différenciation/interdépendance (ma réussite dépend de l’engagement de tout le monde)
  5. Le stade de séparation
18
Q
A