cours 4 - motivation et satisfaction au travail Flashcards

1
Q

definition de la motivation

A

contruit hypothétique utilisé afin de décrire les FORCES INTERNES ET EXTERNES produisant le DÉCLANCHEMENT, la DIRECTION, l’INTENSITÉ et la PERSISTANCE d’un comportement

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2
Q

nomme des facteurs internes et externe de motivation

A

internes : cognitifs, besoin, attentes, objectifs (propre à l’individu)
externes : contextuels ,contraintes, pression, avantages sociaux, rémunération

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3
Q

qu’elle concordance est importante pour la motivation ?

A

concordance entre les objectifs des employés et de l’organisation

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4
Q

quels sont les 2 principes fondamentaux de la théorie de maslow

A

1) progression : un après l’autre dans un ordre précis

2) manque : on ne ressent un besoin que s’il est insatisfait, une fois réalisé, il perd son acuité (manque = motivation)

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5
Q

qu’est-ce que la théorie des attentes de vroom ?

A

pas basé sur les besoins simultanés –> stratégie comportementale (il va voir l’ensemble de comportement et va choisir celui qui va lui permettre d’obtenir des récompenses)

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6
Q

décrit les 3 représentations cognitives de vroom

A

m= V x I x A

valence : valeur accordée aux conséquences finales

instrumentalité : propabilité que le resultat visé entraine des conséquences (évaluation que je fais des résultats)

attentes : croyances que mes efforts mèneront à une amélioration du rendement

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7
Q

définit la théorie de locke et latham

A

le rendement et le comportement d’un invididu sont influencés par les objectifs qu’il se fixe

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8
Q

quelles sont les 3 notions fondamentales de l’objectif pour atteindre un rendement élevé

A
  1. spécificité (clarté et précision)
  2. difficulté (niveau élevé mais pas irréalisable)
  3. acceptation
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9
Q

qu’est-ce que la théorie du renforcement

A

modèle servant à modifier, renforcer ou éliminer le comportement des individus tout en contrôlant ses conséquences

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10
Q

vrai ou faux, selon la théorie du renforcement ; ce sont des motifs intrinsèques qui explique pourquoi ou non le comportement est adopté et répété

A

positif : individu va le refaire

négatif : va pas le refaire

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11
Q

qu’est-ce que la théorie d’équité de Adams

A

les individus préfèrent être traités d’une facon juste et équitable

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12
Q

qu’est-ce qui pousse l’individu à réagir ?

A

le sentiment d’inéquité

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13
Q

théorie des caractéristiques d’emploi (hackam et oldham)

A

la motivation est liée à certaines caractéristiques qui sont présentes ou non dans le le travail

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14
Q

quelles sont les 5 dimensions clés du travail

A
  1. variété des tâches
  2. intégralité
  3. valeur du trav
  4. autonomie
  5. rétroaction
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15
Q

quelles sont les 3 conditions pour qu’on dise que les dimensions influencent la motivation et la satisfaction

A
  1. besoin d’accomplissement
  2. niveau de maitrise des compétences
  3. satisfaction à l’égard du contexte de travail
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16
Q

quelles sont les 3 théories de la satisfavtion au travail

A
  1. théorie des attentes
  2. théorie des affects
  3. théorie de l’équité d’adams