Cours 3 Flashcards

1
Q

un processus décisionnel devenu complexe

A

le processs décisionnel s’est complexifier a travers le temps. le parcours client fragmenté. parfois 3000 parcours de client différent

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2
Q

en ligne et hors ligne: une expérience continue

A

defi : problématique digitale + capacité à gérer la synergie des différentes canaux pour unifier l’expérience client et optiminser l’expérience a chaque étape du processus d’achat

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3
Q

prise de décision: le modele d’engel, kollat et blackwell

A

à s’attarde à:

reconnaissance du problème

recherche d’information

évaluation des possibilité ou alternative

décision d’achat

évaluation après achat

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4
Q

Étape 1 : identification du besoin et envie

A

etape préalabre
la prise de conscience peut être un stimuli ou un besoin (maslow)
2 types de stimulus: interne (faim) ou externe (publicité)

plusieurs types de besoin: fonctionnel, social, changement, autres…

importance du besoin et des moyens determinante: si l’écart entre besoin et moyens est acceptable - decision d’achat.

l’univers virtue est désormais autant source de stimuli que le monde traditionnel

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5
Q

etape 2 : recherche d’information

A

apres l’identification du besoin viens la recherche de solutions
information internes: proviens de l’acheteur (memoire, opinion)
information externe : pas de l’acheteur, information délivrer par amis, pub, etc.

recherche dinformation facilité par internet : moins d’asymétrie d’information. nouvelle rôle des chatbots.

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6
Q

étape 3: évaluation des alternative

A

objetifs : choisir la plus adapté

critères objetifs : qui sont comparable

critères subjetifs : non comparable et propre a l’individu

une fois ces critères analysé : tri pour garder rejeter ou trouver des informations supplémentaire si insufissante.

achat important = grande implication = nombreuse comparaison

bouche a oreille souvent jugée plus fiable que la publicité. comparateur de prix, recommandations, reseaux sociaux, chat.

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7
Q

etape 4 : la décision et l’achat

A
consommateur pret mais: 
facteur pouvant encore influancer:
qualité d'expérience
service client et politique
présence de promotions

plusieurs canaux traditionnels et en ligne pour realiser l’achat = multiplication des options

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8
Q

etape 5 : evaluation post-achat

A

2 reaction possible :

satisfaction: création d’une relation marque et client. fidélité

deception : dévalorisationde l’image de marque.

avec internet et les reseaux sociaux les consomateur peuvent désormais facilement partager leurs avis positif ou négatifs

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9
Q

varibale modifiant le processus décisionnel

A

l’implication :
qui est fonction des risques percus : economique, fonctionnel, social, psychologique, physique.
plus grand est le risque, plus grande est l’implication.
plus grande sera l’implication, plus complexe sera le processus décisionnel.

La familiarité: qui est fonction de l’expérience et l’expertise. pour grand ils sont, plus simple est le processus decisionnel.

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10
Q

motivation a magasiner en ligne

A

le contexte utilitaire: but et besoin précis. cote pratique, efficace, pas d’intérraction humaine

contexte hédonique : plaisir du magasinage, distraction, socialisation, suprise, chasse au rabais

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11
Q

force du digital : personnalisation et ciblage our influence la décision d’achat

A

hyperpersonnalisation : collecte de donnée a tous les niveaux, historique clients.

ciblage en plusieurs étape : analyse des clics, reclibalge, cookies. mise en place de CRM personnalisé en fonction du parcours de navigation.

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12
Q

webrooming vs showrooming

A

weebrooming : aucun point de vente pour certaine entreprise, pas assez d’infos pour certains consommaerus, augmentation des ventes web : achat délectroméngé, vetement

showrooming: nouvelles technologies qui facilitent le showrooming, besoin d’adaptation des entreprise, wifi, prix homogne,, l’importance de la formation des employés, achat de diversitssament, jouet et jeux.

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13
Q

le digital transforme le commerce de détail

A

convergence des mondes tradtiionnel du commcerce et du ecommerce vers une intégration transparente des deux via la technologie

equilibre entre commerce en ligne et commerce physique : permet a de nouveaux concepts de voir le jour et de faire vivre une expéreince au consommateur. ex: lush

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14
Q

changement au niveau des consommateur

A

consumer empowerment : plus de pouvoir au consommateur.

il est actif et co-producteur. fixe le prix, concois le produit, et influance par le bouche a oreille.

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15
Q

vers une approche centré client

A

crm-cem : data outils permettant de regrouper l’info concernant les clients et segments afin d’uniformiser l’expéreince client et la communication

approche de marketing intégrés: analys comportementale de plus en plus ciblée sur un segment moins agrégéé et avec plus de mesure.

utilisation des reseaux sociaux: recompenser de BAO et favoriser le social couponing avec rabis ou gratuité sur la base des achat des amis référé.

recherche et developpement de produit et service: impliquer les consommateur dans le processus de desing.

service a la clientele: utliset les médias pour répondre et regler publiquement les plaintes

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16
Q

changement technologique continue

A
agenda électronique
camera
jeux video
gps
lecteur mps
ordinateur
cell
tablette
wearale
etc
17
Q

la donnée: le carburant du e-marketing

A

en ligne : cookies, logicile espion, fichier journaux, analytic, adservers, sondage en ligne, commentaire client, etc.

hors ligne : RFID, Beacon, Lot, système D’information et CRM, etc.