cours 3 Flashcards

1
Q

Précontemplation et
contemplation
• Au cours de ces deux stades il faut aussi travailler à
augmenter les attentes d’efficacité personnelle
• À noter:

A

que de contribuer à accroître l’intérêt au changement
est un travail difficile et très important.
– Le clinicien saura valoriser ses propres efforts, même
si les gains en termes de motivation sont parfois nuls
ou modestes.
– Le clinicien reconnaitra qu’un accroissement
apparemment léger d’intérêt au changement est un
grand pas et saura s’attribuer sa juste part de mérite
au sein de ce travail exigeant.
– Un « petit » gain est parfois un « miracle » clinique

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2
Q

la comparaison entre l’approche rogérienne et l’approche motivationnel?

A

voir PWP

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3
Q

Quelle est le style de communication de l’AM?

A
Guider
-• Collaborer
• Susciter
• Inspirer
• Motiver
• Soutenir
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4
Q

QUATRE ATTITUDES QUI SOUS-TENDENT

L’ESPRIT DE L’ENTRETIEN MOTIVATIONNEL

A
  • collaboration
  • évoacation
  • acceptation
  • compassion
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5
Q

qu’est-ce que la déf de la collaboration?

A

Le clinicien et l’usager sont partenaires
 Le clinicien est expert dans le processus de changement et la personne est experte au sujet d’elle-même et est maître de sa vie (personne ne la connaît mieux qu’elle-même)
 Le clinicien est responsable d’établir une relation favorisant le changement
 La collaboration s’observe, entre autres, par la présence d’un processus de prise de décision conjoint

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6
Q

qu’est-ce qu’une collaboration élevé?

A

 L’intervenant soutient et explore les préoccupations et les idées de
l’usager, il est curieux envers le point de vue de l’usager
 Il évite de prendre une position d’expert ou autoritaire
 Il négocie avec authenticité l’agenda et les objectifs de l’entretien
 Il montre du respect pour une variété d’idées

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7
Q

qu’est-ce qu’une collaboration faible?

A

 Confronte, tente de persuader, est autoritaire
 Fait peu d’efforts pour inclure le point de vue de l’usager
 Se présente comme l’expert devant un usager qui a un déficit
 Il « corrige » les lacunes de l’usager (réflexe correcteur)
 Il parle la plupart du temps

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8
Q

quelles sont les 4 apptitudes fondamentals à l’acceptation?

A

 Croyance inconditionnelle en la valeur d’autrui
 Empathie
 Soutien de l’autonomie
 Valorisation

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9
Q

Qu’est que la déf., l’acceptation élevé et faible des valeurs inconditionnelle?

A

Définition
 Capacité de poser un un regard positif inconditionnel sur l’usager
Sentiment de valeur inconditionnelle élevé
 Reconnaître la personne telle qu’elle est, son potentiel
 Reconnaître qu’elle est une personne fondamentalement digne de confiance
 Croire que lorsque la personne se sent acceptée telle qu’elle est, c’est alors qu’elle peut changer
Sentiment de valeur inconditionnelle faible
 Juger d’avance de la valeur de la personne (elle nous manipule)
 Lui attribuer une valeur de façon conditionnelle: elle doit mériter le respect de l’intervenant

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10
Q

Qu’est que la déf., l’acceptation élevé et faible du soutien à l’autonomie?

A

Définition
 Degré auquel le clinicien soutient et encourage activement l’usager à faire ses choix
Autonomie élevée
 Explorer avec le patient les options qui s’offrent à lui
 Accepter que l’usager peut choisir de ne pas changer, sans sarcasme
 Accepter une perspective de changement à long terme
 Demander la permission avant de donner son avis
Autonomie faible
 Mettre de la pression sur l’usager pour qu’il change
 Lui dire ce qu’il doit faire et mettre peu d’accent sur la liberté de choix
 Dire à l’usager qu’il n’a pas le choix et qu’il doit changer: les conséquences externes enlèvent le choix

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11
Q

Qu’est que la déf., l’acceptation élevé et faible de l’empathie?

A

Définition
 Compréhension ou effort conscient et actif pour comprendre
la perspective de l’usager, comprendre son point de vue interne
Expression d’empathie élevée
 L’intervenant montre un intérêt actif pour s’assurer qu’il
comprend la situation de l’usager, ses perceptions, ses
sentiments
Faible expression d’empathie
 L’intervenant montre peu d’intérêt ou fait peu d’efforts pour approfondir les expériences complexes et les émotions de l’usager

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12
Q

Qu’est-ce que le pillier de l’empathie?

A

L’écoute active est le pilier de l’empathie
 Comprendre l’autre
 Lui exprimer ce que je comprends
• en reformulant le contenu
• en reflétant les émotions
• en recadrant quelque peu ou en reliant diverses affirmations faites à divers intervalles ou en soulignant le non-dit présent tout juste derrière les mots

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13
Q

Les intervenants ayant un niveau élevé d’empathie

auront plus de chance d’avoir des clients:

A

– Qui manifesteront moins de discorde
– Qui reviendront et resteront dans la démarche
– Qui vont changer
– Qui rechuteront moins

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14
Q

Qu’est que la déf., l’acceptation élevé et faible de la valorisation?

A

 Action de donner une importance plus grande, de la valeur à quelqu’un ou quelque chose
Valorisation élevée
 Rechercher activement les ressources de l’usager, ses compétences
 Souligner les efforts qu’il déploie (e.g., venir aux rencontres)
 Reconnaître l’intention positive derrière certains comportements apparemment inappropriés afin de valoriser la motivation sous-jacente constructive au lieu de dévaloriser le comportement
Valorisation faible
 Rechercher et souligner ce qui ne marche pas chez l’autre, identifier le défaut qu’il conviendrait de réparer

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15
Q

Qu’est que la déf., l’évocation élevé et faible?

A

Définition
 Intérêt actif à aider l’usager à exprimer lui-même les raisons, les
moyens et le moment du changement
Évocation élevée
 Faire ressortir les perspectives de l’usager
 Être curieux, patient
 Parler moins que l’usager
Évocation faible
 Être cynique face au désir de changement de l’usager
 Porter plus attention à ses propres opinions plutôt que d’explorer les
raisons de changement de l’usager
 Éduquer l’usager, donner des conseils sans connaître au préalable ses connaissances

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16
Q

Qu’est que la déf., la compassion élevé et faible?

A

Définition
 Promouvoir de façon active le bien-être de l’autre, donner la priorité aux besoins de l’autre
Altruisme élevé
 Être proactif à défendre avec bienveillance le bien-être et l’intérêt de l’usager
 Tout faire pour essayer d’enrayer les causes de la souffrance
Altruisme faible
 Chercher à répondre au bien-être, aux besoins d’un tiers (e.g.,
de la direction de l’école, de la famille) ou à la limite, le bien
personnel de l’intervenant.

17
Q

Quelle est la définition de développer ses divergences?

A

 La divergence est l’écart entre les comportements
d’une personne et ses buts personnels, ses valeurs
 Faire prendre conscience de l’écart entre la situation
actuelle de la personne et celle qu’elle désire

18
Q

quelle est la caractéristique qui prédit le plus le changement chez le client?

A

L’espoir