Cours 2 - Marketing et nouvel environnement: règlementation, externalités et économie politique Flashcards

Présente au fur et à mesure les différentes pressions et dynamiques qui poussent l'entreprise à l'engagement.

1
Q

Bras de fer entre trois acteurs

A
  • État
  • Entreprise
  • Société

Se matérialise à travers les externalités économiques

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2
Q

Externalités économiques (définition)

A

Lorsque l’activité d’un acteur économique a une influence positive ou négative sur le bien-être et l’activité d’autres agents et que cet impact n’a pas été pris en compte dans la démarche de création de valeur de l’acteur qui les génère

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3
Q

Externalités positives

A

Installation d’acteurs économiques dans certaines régions mais aussi leur densité mène à la création d’une certaine effervescence économique qui mènera à l’installation de réseaux

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4
Q

Externalités négatives

A

Sont plus fréquentes. Le meilleur exemple est la pollution engendrée par un site industriel. Elle engendre des coûts et des inconvénients négatifs qui ne sont pas pris en compte par l’entreprise polluante mais par l’ensemble de l’environnement concerné par ces conséquences indésirables.

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5
Q

Comment éviter les externalités négatives?

A
  • Pousser les entreprises à limiter leurs externalités négatives en adoptant des comportements responsables à travers la labellisation (agriculture bio par exemple) ou de la certification ISO 14000 (normes)
  • Intervenir avec des lois et interdictions en imposant des normes de qualité ou en limitant les seuils d’émission autorisés pour certains polluants ou créer des mécanismes qui font payer les externalités négatives à ceux qui les produisent
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6
Q

Normes (consommateurs)

A

L’activité responsable est réglementée par des normes que les consommateurs imposent

  • Bouleversement du rapport de force (consumérisme moderne, entreprises face à la société, nouvelles attentes envers les entreprises - nouveau type de consommateur, droits du consommateur garanti par la loi
  • Consommateur devient acteur essentiel
  • Le phénomène s’amplifie avec l’opinion publique et la globalisation
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7
Q

Normes (distributeurs)

A

L’activité responsable est réglementée par des normes imposées aux/par les distributeurs

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8
Q

Normes (investisseurs)

A

L’activité responsable est réglementée par des normes imposées par les investisseurs

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9
Q

Investissements socialement responsables

A

Intégration de facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance d’entreprise dans la sélection des titres et la gestion des investissements

  • Gestion des risques à long terme pour la valeur actionnariale et les parties prenantes
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10
Q

Lois (État)

A

L’activité responsable est réglementée par des lois imposées par l’état

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11
Q

Quel est le nouvel objectif de l’entreprise

A

Trouver un équilibre dans le bras de fer qui engage plusieurs acteurs

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12
Q

Comment intégrer une vision responsable

A
  • Inscrire la vision dans une démarche stratégiques globale
  • Engager le département marketing dans cette démarche
  • Remplir réellement ses engagements (pas communication externe trompeuse)
  • Commence l’engagement à l’interne pour que les employés s’imbibent et s’approprient les valeurs responsables
  • S’assurer de la cohérence entre les valeurs portées en interne et valorisées en externe
  • S’assurer du respect des normes de qualité ou de certification (les consommateurs responsables y portent une attention particulière)
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13
Q

Le marketing est il compatible avec l’engagement responsable?

A

Oui, il aide à mettre en relief les choix responsables, mis en oeuvre dans l’entreprise : LE MARKETING RESPONSABLE EST UNE STRATÉGIE EN SOI

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14
Q

Engagement responsable comme stratégie d’innovation

A

L’engagement responsable peut être envisagé comme une stratégie de différenciation par rapport à la concurrence, vite rattrapée par les concurrents. Dans certains domaines la consommation responsable devient la norme (ex emballages recyclables)

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15
Q

Le consommateur responsable

A
  • Scandales alimentaires et environnementaux, conscience grandissante des enjeux
  • Sont de plus en plus préoccupés par la qualité des produits alimentaires (47 % des canadiens inquiets des risques liés à la consommation alimentaire. 1 sur 4 déclare avoir pratiqué le boycott pour une raison éthique)
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16
Q

Stratégie du marketing responsable

A

L’engagement responsable est une démarche stratégique qui suppose l’intégration du mix marketing : Produit, prix, distribution, promotion

17
Q

Éco-conception

A
  • Adoption d’une vision globale de cycle de vie
  • Vise la prise en compte des problématiques environnementales dès la conception des produits ou services
  • Cette vision globale vise à maîtriser et optimiser les effets des étapes du cycle de vie d’un produit sur l’environnement (étapes de production, d’utilisation et d’élimination)
  • Favorise la conception de produits qui limitent la consommation des ressources naturelle qui optimisent leurs impacts sur l’environnement et sur la santé des individus (externalités), tout au long de leurs cycles de vie.
18
Q

Démarche d’éco-conception

A
  1. Développement de nouveau concept
  2. Sélection des matériaux ayant le moins d’impact
  3. Réduction de la quantité de matière
  4. Optimisation des techniques de production
  5. Optimisation de la logistique
  6. Réduire l’impact environnemental de la phase d’utilisation
  7. Optimisation de la durée de vie du produit
  8. Optimisation de la fin de vie du système
19
Q

Politique de prix

A
  • Intrégration des principes responsable : politique de vente sobre : prix un peu plus élevé mais justifié par un comportement responsable
  • Prix comparable à la concurrence, mais accompagnés d’une communication sur l’engagement responsable
  • Prix plus élevés que la concurrence : Pour certains consommateurs c’est un acte d’engagement de payer plus cher des produits écologiques ou éthiques
  • NE JAMAIS PRATIQUER DES PRIX MOINS CHERS QUE LA CONCURRENCE : Décrédibilise la qualité et remet en cause la crédibilité de l’engagement
20
Q

Politique de distribution

A
  • Intérêt de plus en plus grand de la grande distribution pour les produits responsables (Maxi, IGA : rayons au complet réservés aux produits bio ou locaux)
  • Réseaux spécialisés
  • Distribution de plus en plus intégrée aux réseaux de distribution habituels de l’entreprise et plus cohérente avec sa stratégie d’engagement (éco-conception)
21
Q

Politique de communication

A
  • Communiquer sur les éventuels engagements économiques, sociaux et environnementaux
  • Sensibiliser et informer : encourager le processus cognitif de recherche d’information pour faire participer le consommateur à l’engagement
  • Rester à l’écoute du consommateur, études de marché, enquêtes, panels, etc (pour un suivi continu des tendances et des opportunités du marché)