Cours 2 Flashcards

1
Q

Qu’est-ce que l’intervention en orientation ?

A

Interaction entre personne aidante et personne aidée (Consultant/participant = client)

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Q

Quelles sont les dimensions de l’intervention en orientation ?

A

Personnel, Professionnel et déontologique, Relation d’aide

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3
Q

Quelles sont les étapes de l’intervention selon Guichard et al. (2007) ?

A

Mise en place de la relation d’aide (Début) , Analyse du problème (Milieu), Synthèse pour faire l’Action (Fin)

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4
Q

Quels sont les trois éléments de l’alliance de travail ? Guichard et al. (2007)

A

Lien affectif, Accord sur objectif/but, Clarification de l’engagement du client

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5
Q

Quels facteurs sont analysés lors de l’analyse du problème ? Guichard et al. (2007)

A

Facteurs cognitifs, affectifs et conatifs

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6
Q

Quelles modalités d’intervention peuvent être utilisées lors de l’analyse du problème ? Guichard et al. (2007)

A

Récit de vie, utilisation d’images, métaphores

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7
Q

Comment faire la synthèse pour faire l’action?

A

Prends information de l’analyse du problème (Définir objectif/ressource nécessaire) :
Met en ordre pour faire une action
et Faire plan pour faire objectif

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8
Q

Quelles sont les phases de l’intervention selon Stewart et Sutton (2017) ?

A

Exploration du problème (Début), Compréhension du problème (Milieu), Résolution du problème (Fin)

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9
Q

Quelles sont les phases de l’intervention selon Hill (2020) ?

A

Exploration (humaniste) = début, Compréhension (Inside) = milieu, Action (Systémique) = fin

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10
Q

Qu’est-ce qui est essentiel lors de l’exploration selon Hill (2020) ?

A

Alliance thérapeutique, Approche non-directive, Encourager l’expression émotionnelle

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11
Q

Quels modèles sont intégrés dans la compréhension selon Hill (2020) ?

A

Psychodynamique, béhaviorisme, TCC

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12
Q

Quels éléments sont examinés pour le fonctionnement psychologique ?

A

Caractéristiques, organisation de son expérience, effets sur sa vie quotidienne, facteurs d’ordre biologique, psychologique et social

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13
Q

Quelles questions se poser pour les conditions favorables à l’intervention ?

A

De quoi as-tu besoin pour te sentir en confiance ? Qu’est-ce qui peut contribuer à ton ouverture ? Qu’est-ce qui peut contribuer à ta réussite ?

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14
Q

Quel est le motif de consultation ?

A

Objectif découle de la demande:
1. Énoncé de la demande de consultation, souvent peu clair
2. Clarification demande
3. Détermination objectif intervention
4. Évolution du motif de consultation

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15
Q

Comment clarifier la demande de consultation ?

A

Reformulation

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16
Q

Comment déterminer l’objectif de l’intervention ?

A

Objectif trouvé en commun entre le conseiller et l’aidé

17
Q

Comment peut évoluer le motif de consultation ?

A

Le motif peut évoluer et un autre motif peut apparaître

18
Q

Quelle est la différence entre Guichard, Stewart et Hill pour le début d’intervention?

A

Guichard et al. (2007) : Établissement alliance travail
Stewart et Sutton (2017) : Explorer contexte client (Lien pour client s’ouvre = objectif)
Hill (2020): Empathie = central, non-directif, encourage expression émotions, clarifie préoccupation

19
Q

Quelle est la différence entre Guichard, Stewart et Hill pour le milieu d’intervention?

A

Guichard et al. (2007) : Analyse/comprendre problème (Pk ne peux pas faire choix = identifier obstacles et ressource)
Stewart et Sutton (2017) : Compréhension du problème
Hill (2020): Modèle intégrateur, Faciliter compréhension motivation, faire même façon, encourager nouvelle perspective

20
Q

Quelle est la différence entre Guichard, Stewart et Hill pour la fin d’intervention?

A

Guichard et al. (2007) : Prend info, les met en ordre et fait un plan pour action
Stewart et Sutton (2017) : Favorise autonomie
Hill (2020): Mise en pratique apprentissage = Stratégie concrète pour résoudre problème, aider client, tester nouvelle stratégie

21
Q

Quels exemples pour fonctionnement psychologique?

A

 Santé mentale
 Trouble apprentissage
 Relation interpersonnelle
 Locus de contrôle (Interne/externe)
 Limitation intellectuelle
 Valeur, intérêt
 Manière de prendre des décisions
 Initiative
 Personnalité (Tempérament, identité)
 Besoins fondamentaux
 Affirmation expression de soi
 Motivation
 Croyance
 Estime en soi

22
Q

Quels éléments sont examinés pour ressources personnelles ?

A

Connaissances, compétences, capacités, acquis, réseaux, soutien social, expérience de vie

23
Q

Quels éléments sont examinés pour les conditions du milieu ?

A

Possibilités, contraintes, groupes, affiliations, contexte, règles

24
Q

Quels exemples pour ressources personnelles?

A

 Forces physiques
 Résultats académiques
 Diplôme
 Expérience passé travail (CV)
 Expérience personnelle
 Expérience professionnelle
 Qualité (minutie)
 Connaissance général spécifique
 Réseau de contact
 Revenu ($)
 Connaissance informatique
 Connaissance marché du travail
 Certificat
 Langue parlé/écrite
 Permis de conduire
 Connaissance de soi
 Expérience de vie professionnelle/scolaire
 Compétence transférable

25
Quels exemples pour conditions du milieu ?
 Famille  Pairs  Collègues travail, étude, Soutien conjointe ou pas = permet condition favorable ou défavorable  Conjecture économique  Situation géographique  Militaire  Salaire  SSÉ  Programme d'étude offert  Accommodement possible (Pour les universités par exemple)  Condition de travail  Contrainte de temps et performance  Possibilité emploi  Politique sociale/groupe perspective