Cours 2 Flashcards

1
Q

QU’EST-CE QUE L’ENTREPRENARIAT

A

 Concept complexe et multidimensionnel
 L’aptitude et le processus menant à la transformation d’une idée en action.

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2
Q

 L’entrepreneur est « un _ de _ , une personne capable de _ _ _ , une idée, un _ ou une occasion en une_ »

A

 L’entrepreneur est « un réalisateur de projets, une personne capable de transformer un rêve, une idée, un problème ou une occasion en une entreprise »

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3
Q

L’entrepreneuriat est également un vecteur…

A

indispensable de la croissance économique et particulièrement pour la création d’emplois et l’innovation

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4
Q

Qu’est-ce que l’intrapreneuriat

A

 Activités entrepreneuriales au sein même d’une organisation
o Création d’une nouvelle entité juridique, activités et orientations liées à l’innovation, la prise de risque, la proactivité dans le marché
o Se concentre sur la création d’entreprises nouvelles ou innovantes à L’INTÉRIEUR d’une grande entreprise existante

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5
Q

Qu’est-ce que l’entrepreneuriat hybride

A

 Décision de lancer une entreprise tout en continuant à occuper un poste dans une autre organisation

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6
Q

fait partie de toute activité entrepreneuriale

A

le risque

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7
Q

À QUOI RESSEMBLE UN ENTREPRENEUR

A

Les entrepreneurs défient toute catégorisation
 L’entrepreneuriat peut prendre différentes formes, donner lieu à une création de valeur variable

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8
Q

Deux éléments de l’entrepreneuriat

A

Éléments du marché et éléments personnels

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9
Q

Quels sont les éléments du marché

A

 La multiplication des créneaux et l’élargissement des besoins des consommateurs
 Les grandes entreprises à la recherche de la flexibilité des PME

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10
Q

Quels sont les éléments personnels

A

 Une possibilité d’emploi
 La recherche d’une certaine autonomie
 La concrétisation d’une opportunité d’affaires
 La recherche d’un meilleur revenu

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11
Q

Les différents types d’entrepreneuriat

A

L’effet sur la société vs sur l’entrepreneur ; importance de la valeur nouvelle créée et de l’innovation puis l’effet sur l’entrepreneur

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12
Q

DIFFÉRENTS CHAMPS D’ENTREPRENEURIAT

A

 L’entrepreneuriat féminin
 L’entrepreneuriat ethnique
 L’entrepreneuriat social

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13
Q

ÉTAPES DU PROCESSUS ENTREPRENEURIAL

A
  1. ENTREPRENEURS POTENTIELS (croyances et attitudes) conception –> INTENTIONS, création d’entreprise –> ENTREPRENEURS NAISSANTS (3 mois de salaire) –> NOUVEAUX ENTREPRENEURS (4 et 41 mois) persistance –> ENTREPRENEURS ÉTABLIS (42 mois de salaire) –> fermeture de l’entreprise
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14
Q

TEA

A

Total de l’activité entrepreneuriale émergente

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15
Q

ÉTAT DES LIEUX DE L’ENTREPRENEURIAT AU QUÉBEC ET CULTURE ENTREPRENEURIALE

A
  • Québec : territoires où la carrière entrepreneuriale est grandement valorisée
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16
Q
  • L’intention d’entreprendre …
A

demeure relativement élevée (18,8%) mais en baisse

17
Q
  • Après une année en hausse (2021), stimulée par la pandémie
A

le démarrage de nouvelles entreprises est en baisse

18
Q
  • Il semble difficile de … les entreprises créées au Québec
A

rendre pérenne

19
Q

_ et _ occupent place importante

A

L’entrepreneuriat hybride et le repreneuriat

20
Q

Qu’est-ce qui stimulent l’activité entrepreneuriale?

A
  • L’écosystème entrepreneurial de Montréal et les efforts du gouvernement
21
Q

à quoi servent LES TROIS VARIABLES DE L’ENGAGEMENT ENTREPRENEURIALE

A

expliquer le taux de création d’entreprises

22
Q

Quelles sont les trois variables de l’engagement entrepreneuriale

A

les opportunités perçues, la peur de l’échec et l’intention d’entreprendre

23
Q

Les opportunités perçues renvoient

A

au pourcentage (%) de personnes qui estiment qu’il y a de bonnes opportunités d’affaires pour elles dans les six mois à venir dans la région où elles habitent.

24
Q

La peur de l’échec s’explique par…

A

Le fait qu’il est très difficile de pérenniser les entreprises au QC

25
L'intention d'entreprendre c'est...et...
C'est l’intention de démarrer une entreprise dans les trois prochaines années et un indicateur clé de l’engagement des citoyens pour développer l’entrepreneuriat.
26
Quels sont les acteurs clés de l'écosystème d'affaires (9)
- Les entreprises de prêts (investisseur) - Le gouvernement - Des clients - Des fournisseurs - Des prestataires de service (comptable, notaire, avocat, etc…) - Les employés - Partenaires d’affaires, mentors - Organisations et associations diverses - La concurrence
27
Définir l'écosystème entrepreneurial (EE)
ensemble d’acteurs et de facteurs interdépendants coordonnés de manière à permettre un entrepreneuriat productif sur un territoire particulier
28
3 fonctions de l'entrepreneuriat hybride
 Permet de réduire risques liés à l’entrepreunariat, en testant le marché et vérifiant la viabilité de l’entreprise  Contribue au financement lorsque des conditions de financement offertes par les secteurs bancaires et financiers sont défavorables ou peu avantageuses  Peut s’avérer une solution pour formaliser une activité économique peu rentable ou occasionnelle, associée à une passion, à une compétence de pointe ou un actif que l’on souhaite valoriser
29
Quels sont les rôles du plan d'affaires (5)
* Évaluer la viabilité du projet * Prendre conscience de tout ce qu’il y a à faire * Chercher des investisseurs * Convaincre des partenaires potentiels * Servir d’outil de gestion et un guide lors du démarrage
30
Le plan d'affaires doit être...
Réaliste, crédible, cohérent, chiffré, présenté professionnellement
31
4 façons d'évaluer un projet
* L’expérience de l’équipe entrepreneuriale * Le secteur d’activité et son potentiel de croissance * L’avantage concurrentiel * L’aspect financier actuel et futur
32
3 défis du démarrage
* Manque d’expérience * Ressources limitées * Peu de crédibilité auprès des partenaires d’affaires