Cours 2 Flashcards

1
Q

QU’EST-CE QUE L’ENTREPRENARIAT

A

 Concept complexe et multidimensionnel
 L’aptitude et le processus menant à la transformation d’une idée en action.

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2
Q

 L’entrepreneur est « un _ de _ , une personne capable de _ _ _ , une idée, un _ ou une occasion en une_ »

A

 L’entrepreneur est « un réalisateur de projets, une personne capable de transformer un rêve, une idée, un problème ou une occasion en une entreprise »

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3
Q

L’entrepreneuriat est également un vecteur…

A

indispensable de la croissance économique et particulièrement pour la création d’emplois et l’innovation

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4
Q

Qu’est-ce que l’intrapreneuriat

A

 Activités entrepreneuriales au sein même d’une organisation
o Création d’une nouvelle entité juridique, activités et orientations liées à l’innovation, la prise de risque, la proactivité dans le marché
o Se concentre sur la création d’entreprises nouvelles ou innovantes à L’INTÉRIEUR d’une grande entreprise existante

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5
Q

Qu’est-ce que l’entrepreneuriat hybride

A

 Décision de lancer une entreprise tout en continuant à occuper un poste dans une autre organisation

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6
Q

fait partie de toute activité entrepreneuriale

A

le risque

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7
Q

À QUOI RESSEMBLE UN ENTREPRENEUR

A

Les entrepreneurs défient toute catégorisation
 L’entrepreneuriat peut prendre différentes formes, donner lieu à une création de valeur variable

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8
Q

Deux éléments de l’entrepreneuriat

A

Éléments du marché et éléments personnels

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9
Q

Quels sont les éléments du marché

A

 La multiplication des créneaux et l’élargissement des besoins des consommateurs
 Les grandes entreprises à la recherche de la flexibilité des PME

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10
Q

Quels sont les éléments personnels

A

 Une possibilité d’emploi
 La recherche d’une certaine autonomie
 La concrétisation d’une opportunité d’affaires
 La recherche d’un meilleur revenu

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11
Q

Les différents types d’entrepreneuriat

A

L’effet sur la société vs sur l’entrepreneur ; importance de la valeur nouvelle créée et de l’innovation puis l’effet sur l’entrepreneur

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12
Q

DIFFÉRENTS CHAMPS D’ENTREPRENEURIAT

A

 L’entrepreneuriat féminin
 L’entrepreneuriat ethnique
 L’entrepreneuriat social

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13
Q

ÉTAPES DU PROCESSUS ENTREPRENEURIAL

A
  1. ENTREPRENEURS POTENTIELS (croyances et attitudes) conception –> INTENTIONS, création d’entreprise –> ENTREPRENEURS NAISSANTS (3 mois de salaire) –> NOUVEAUX ENTREPRENEURS (4 et 41 mois) persistance –> ENTREPRENEURS ÉTABLIS (42 mois de salaire) –> fermeture de l’entreprise
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14
Q

TEA

A

Total de l’activité entrepreneuriale émergente

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15
Q

ÉTAT DES LIEUX DE L’ENTREPRENEURIAT AU QUÉBEC ET CULTURE ENTREPRENEURIALE

A
  • Québec : territoires où la carrière entrepreneuriale est grandement valorisée
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16
Q
  • L’intention d’entreprendre …
A

demeure relativement élevée (18,8%) mais en baisse

17
Q
  • Après une année en hausse (2021), stimulée par la pandémie
A

le démarrage de nouvelles entreprises est en baisse

18
Q
  • Il semble difficile de … les entreprises créées au Québec
A

rendre pérenne

19
Q

_ et _ occupent place importante

A

L’entrepreneuriat hybride et le repreneuriat

20
Q

Qu’est-ce qui stimulent l’activité entrepreneuriale?

A
  • L’écosystème entrepreneurial de Montréal et les efforts du gouvernement
21
Q

à quoi servent LES TROIS VARIABLES DE L’ENGAGEMENT ENTREPRENEURIALE

A

expliquer le taux de création d’entreprises

22
Q

Quelles sont les trois variables de l’engagement entrepreneuriale

A

les opportunités perçues, la peur de l’échec et l’intention d’entreprendre

23
Q

Les opportunités perçues renvoient

A

au pourcentage (%) de personnes qui estiment qu’il y a de bonnes opportunités d’affaires pour elles dans les six mois à venir dans la région où elles habitent.

24
Q

La peur de l’échec s’explique par…

A

Le fait qu’il est très difficile de pérenniser les entreprises au QC

25
Q

L’intention d’entreprendre c’est…et…

A

C’est l’intention de démarrer une entreprise dans les trois prochaines années et un indicateur clé de l’engagement des citoyens pour développer l’entrepreneuriat.

26
Q

Quels sont les acteurs clés de l’écosystème d’affaires (9)

A
  • Les entreprises de prêts (investisseur)
  • Le gouvernement
  • Des clients
  • Des fournisseurs
  • Des prestataires de service (comptable, notaire, avocat, etc…)
  • Les employés
  • Partenaires d’affaires, mentors
  • Organisations et associations diverses
  • La concurrence
27
Q

Définir l’écosystème entrepreneurial (EE)

A

ensemble d’acteurs et de facteurs interdépendants coordonnés de manière à permettre un entrepreneuriat productif sur un territoire particulier

28
Q

3 fonctions de l’entrepreneuriat hybride

A

 Permet de réduire risques liés à l’entrepreunariat, en testant le marché et vérifiant la viabilité de l’entreprise
 Contribue au financement lorsque des conditions de financement offertes par les secteurs bancaires et financiers sont défavorables ou peu avantageuses
 Peut s’avérer une solution pour formaliser une activité économique peu rentable ou occasionnelle, associée à une passion, à une compétence de pointe ou un actif que l’on souhaite valoriser

29
Q

Quels sont les rôles du plan d’affaires (5)

A
  • Évaluer la viabilité du projet
  • Prendre conscience de tout ce qu’il y a à faire
  • Chercher des investisseurs
  • Convaincre des partenaires potentiels
  • Servir d’outil de gestion et un guide lors du démarrage
30
Q

Le plan d’affaires doit être…

A

Réaliste, crédible, cohérent, chiffré, présenté professionnellement

31
Q

4 façons d’évaluer un projet

A
  • L’expérience de l’équipe entrepreneuriale
  • Le secteur d’activité et son potentiel de croissance
  • L’avantage concurrentiel
  • L’aspect financier actuel et futur
32
Q

3 défis du démarrage

A
  • Manque d’expérience
  • Ressources limitées
  • Peu de crédibilité auprès des partenaires d’affaires