Cours 2 Flashcards

1
Q

Quelle est la principale cause d’incapacités au Québec?

A

TMS

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2
Q

Quelle est l’endroit où la douleur est la plus fréquente?

A

Le dos

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3
Q

Quel fraction des Québécois souffrent le TMS?

A

1/5

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4
Q

Que retires-t-on du rapport Spitzer?

A
  1. Que ceux qui s’absentent plus de 6 mois représentent 70% des compensations, donc il est important de s’occuper d’eux
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5
Q

Au fil du temps, nous avons ________ de cas, mais ces cas coûtent _______ cher. Donc nous devons nous questionner sur les actions à prendre lors de la réadaptation.

A

moins et plus

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6
Q

La probabilité de RAT _______ avec le temps

A

diminue

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7
Q

Pourquoi faut-il miser sur un retour au travail sain, sécuritaire et, surtout, rapide?

A

La probabilité de RAT diminue avec le temps

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8
Q

Donnes des exemples de prédicteurs d’absence prolongée du travail?

A
  1. Durée d’absence du milieu de travail
  2. Insatisfaction face à son travail
  3. Perte de son emploi
  4. Peur de ne plus pouvoir travailler
  5. Attentes face au RAT
  6. Peur d’avoir mal
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9
Q

Quelles sont les 3 types de facteurs qui sont des prédicteurs d’incapacités au travail?

A
  1. Facteurs liés à la personne
  2. Facteurs organisationnels
  3. Facteurs administratifs
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10
Q

Donnes des exemples de facteurs liés à la personne

A
  • Détresse émotionnelle
  • Peurs et croyances erronnées
  • Dramatisation
  • Perception d’incapacités
  • Peu d’espoir de guérison
  • Mode de gestion passif
  • Catastrophisme
  • Peur de paralyser ou de ne plus pouvoir travailler
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11
Q

Donnes des exemples de facteurs organisationnels

A
  • Satisfaction au travail
  • Exigences/contraintes de travail
  • Stress au travail
  • Peu de contrôle
  • Relations de travail tendues
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12
Q

Donnes des exemples de facteurs administratifs

A
  • Système de compensation
  • Processus de contestation
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13
Q

Vrai ou faux : les prédicteurs à l’origine de l’incapacité au travail ne sont pas ceux de la lésion à l’origine de l’incapacité

A

Vrai

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14
Q

Il est importante d’agir directement sur _________________.

A

Les causes de l’incapacité

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15
Q

Le paradigme d’incapacité fonctionne pour quel type de douleur?

A

La douleur chronique

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16
Q

Explique le modèle de l’incapacité lié au travail

A

Ce modèle explique qui a plusieurs éléments du contexte sociétal qui affecte le RAT et l’incapacité liée au travail

17
Q

Quels sont les 4 systèmes du modèle de l’incapacité liée au travail?

A
  1. Système de l’entreprise
  2. Système législatif et d’assurance
  3. Système personnel/adaptation personnelle
  4. Système de santé
18
Q

Quelles sont les différents aspects du système personnel? Donnes des exemples.

A

Physique, cognitif, affectif et relations sociales
Ex : âge, peur, croyances, perceptions du travail et de sa blessure, épisodes antérieures

19
Q

Quelles sont les différents aspects du système de l’entreprise? Donnes des exemples.

A

Environnement externe, organisation, département et poste
Ex : Attitude du supérieur immédiat, Attitude des collègues, Organisation du travail, Relations de travail et satisfaction au travail

20
Q

Quelles sont les différents aspects du système législatif et d’assurance? Donnes des exemples.

A

Lois, règlements administratifs, conseiller en réadaptation, agent d’indemnisation
Ex: Processus CNESST:Contestation, Délais, Sentiment d’injustice

21
Q

Quelles sont les différents aspects du système de santé? Donnes des exemples.

A

Équipe interdisciplinaire, équipe multidisciplinaire, autres professionnels de la santé et médecin traitant
Ex : délais, examens médicaux multiples, absence de discours unique, diagnostic qui apporte une étiquette de gravité

22
Q

Explique le paradigme de l’incapacité lié au travail

A

se situe dans un contexte sociétal qui
influencera la dynamique du paradigme
et du travailleur

23
Q

Quelles sont les interventions en entreprises qui favorisent le RAT?

A
  • Modifications du travail
  • Ergonomie participative
  • Exposition graduelle au travail en milieu de travail
  • Réadaptation consécutive à l’intervention en milieu de travail en période subaigue
  • Des assignations temporaires au poste régulier et
    favorables à la réadaptation
  • Un employeur motivé à aider le travailleur
  • Une concertation entre les acteurs (travailleur, employeur, CNESST)
  • Un même discours chez les intervenants
24
Q

Quels sont les piliers du RAT

A
  • Partenariat
    *Activité
    *Rassurance
  • Travail
    Ces quatres éléments devraient faire partie d’un plan d’intervention
25
Q

Définis le pilier “partenariat”.

A

Travailleur et son entourage, entreprise, système de
compensation, système de santé: concertation et
partenariat encouragés
* Qualité de la communication
* Partage d’objectifs communs
* Coordination des actions
* Participation des acteurs du milieu de travail

26
Q

Définis le pilier “activité”.

A
  • Reprise des tâches courantes: à encourager
  • Demeurer actif
27
Q

Définis le pilier “rassurance”.

A
  • Rassurer les personnes sur leur état de santé et leur
    devenir
  • Croyances liées aux craintes du mv et degré de
    perception d’efficacité personnelle: déterminants du
    RAT
  • Pour agir sur les peurs
  • Explications rassurantes, répétées
  • Livret d’information avec explications simples à visée
    rassurante
28
Q

Pourquoi la rassurance est-elle importante?

A
  • 80% des personnes en réadaptation sont en détresse
  • 50% au début d’un programme souffrent de trouble d’anxiété généralisé
  • Certaines personnes ont une intolérance à l’incertitude ce qui peut causer de l’évitement, l’incapacité d’accepter la possibilité d’un événement négatif, diminution de résoudre des problèmes, etc.
29
Q

Définis le pilier “travail”.

A
  • Établir liens avec intervenants milieu de travail par leur intégration et un contact régulier
  • Tâches allégées de travail: inclusion du milieu de travail
30
Q

Pourquoi le pilier “travail” est-il si important?

A
  • L’incapacité est un problème personne-environnement: l’organisation partage la responsabilité de l’incapacité avec le travailleur
  • Le lien avec le travail favorise le RAT
  • Considérer les ressources humaines (travailleurs-euses) comme un capital précieux
  • Veiller au présentéisme: il précède l’absentéisme
31
Q

Quels sont les incontournables de l’intervention?

A
  • Collaboration entre les partenaires
  • Rassurer
  • Éducation/gestion du stress/activité
  • S’occuper de la personne (corps/esprit)
  • Présence en milieu de travail: agir
32
Q

Quelle est la différence entre le retour au travail progressif et le retour au travail thérapeutique (RTT)?

A

Progressif :
* Modulation des heures seulement
* Fort risque de rechute

Thérapeutique :
* Progressif et thérapeutique
* Modulation des tâches, interaction, gestion stress
* L’activité de travail participe à l’entraînement
spécifique
* Suivis fréquents

33
Q

Nommes les étapes de l’intervention chronique.

A
  1. Équipe interdisciplinaire (diffère selon le budget, mais en général on veut kin et ergo)
  2. Emphase sur le retour aux habitudes de vie et de travail
  3. Ne vise pas à guérir de la douleur, mais apprendre à mieux la gérer par l’autorégulation
  4. Améliorer l’environnement de travail
  5. Concept de marge de manoeuvre
34
Q

Explique et étudie le modèle à la diapo 42

A

Donnes une mise en contexte si tu es capable

35
Q

Explique et étudie le modèle à la page 44

A

Donnes une mise en contexte si tu es capable

36
Q

Explique et étudie le modèle à la page 45

A

Donnes une mise en contexte si tu es capable

37
Q
A