Cours 11 Flashcards

1
Q

confiance

A

croyance que tu peux effectuer un cpt désiré
influencé par la culture / société

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Q

Self-fulfilling prophecy

A

quand tu t’attends à ce que qlq chose arrive -> + de chance que ça arrive

ex: Roger Bannister qui a couru 1 mile en moins de 4min

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3
Q

Type de confiance

A

confiance à:
- exécuté des habiletés physiques
- utiliser des habiletés psycho
- utiliser des habiletés perceptuelles
- en son niveau de CP et statut d’entrainement
- en son potentiel d’apprentissage ou sa capacité à améliorer ses compétences

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4
Q

2 façon d’évaluer la confiance

A

façon informelle
façon formelle : sport confidence inventory

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5
Q

impact d’avoir trop de confiance

A

diminution de la prep et/ou effort donc diminution perfo
confiance > habileté

*moins un pb que manque de confiance

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6
Q

impact d’un manque de confiance

A

doutes amènent de l’anxiété, brise la concentration et rend A indécis
manque de confiance -> distraction et pas concentré sur leur forces ou tâches

confiance < habileté

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7
Q

que demande l’amélioration de la confiance

A

temps
travail sur soi
de la pratique

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8
Q

Sources de confiance

A
  • réalisations
  • préparation
  • auto-régulation : la meilleure
  • modèles
  • rétroaction & encouragement
  • leadership de l’entraîneur
  • confort de l’enviro
  • présentation physique (image de soi)
  • favorabilité situationnelle (ex: interruptions dans une situation en faveur de l’individu – football)
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9
Q

avantage de la confiance

A
  • suscite des émotions positives : + calme et détendu
  • augmente la concentration : + habiles et efficaces, compétences attentionnelles et adaptation + productives
  • augmente l’effort
  • affecte les stratégies : pas peur de prendre des risques, prend controle de la compé, joue pour gagner
  • affecte les objectifs : obj + ambitieux et travaille + fort, A atteind son plein potentiel
  • augmente la perfo
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10
Q

périodisation pour développer la confiance des A

A

Vealey
Phase 1 : développementale
Phase 2 : préparatoire
Phase 3 : performance
Phase 4 : exécution
Phase 5 : évaluation

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11
Q

phase 1 : développementale

A

croire en leur capacité à apprendre et s’améliorer
off-season

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12
Q

Phase 2 : préparatoire

A

croire en leur de réussir
pre ou in-season

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13
Q

phase 3 : perfo

A

croire en leur capacité à réussir une compé spécifique
24-48h avant compé

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14
Q

phase 4 : exécution

A

focuser sur la compé et ce qui doit être fait pour performer
1h avant ou pendant la compé

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15
Q

phase 5 : évaluation

A

ressortir les apprentissages et les succès de la compé
après la compé

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16
Q

6 stratégies efficaces pour dev la confiance en soi des A

A

Beaumont et al.
- aider les A à comprendre et à être conscient de leur niveau de confiance
- apprendre aux A à décrire leurs perfo pour dev leur confiance
- manipuler l’enviro
- adapter les interventions pour chaque A au besoin
- utiliser des habiletés psychos
- prendre du temps pour parler des points forts des A

17
Q

imagerie

A

création d’expérience dans l’esprit d’un A

18
Q

sens pouvant être inclus dans imagerie et pourquoi

A

kinesthésique : déplacement du corps
Visuel
auditif
tactile
olfactif

avoir des sens : + réelle
kinesthésie : utile pour améliorer les perfo athlétique

19
Q

but d’inclure des émotions dans l’imagerie

A

peut aider à contrôler nos états émotionnels

20
Q

5 caractéristiques clés de l’imagerie

A

modalité (sens)
perspective
angle (de vision si 3e personne)
agence : auteur du cpt imaginé
délibération : imagerie délibérée ou spontannée

21
Q

Fonction de l’imagerie

A
  • améliorer la concentration
  • améliorer la motivation
  • renforcer la confiance
  • acquérir et pratique des compétences ou tactiques
  • contrôler les réponses
  • faire face à la dlr et aux blessures
  • se préparer à la compé
22
Q

fonction motivationnelle de l’imagerie

A

spécifique : axé sur les obj
générale : niveau d’activation – relaxation par imagerie

23
Q

fonction cognitive de l’imagerie

A

spécifique : compétence
générale : stratégie

24
Q

PETTLEP

A

Holmes et Collins
approche basé sur la neuropsycho pour fournir une meilleure compréhension du mécanisme d’imagerie

25
Q

7 composantes du PETTLEP

A

Physical : vêtements, positions, instruments
Environnement
Task
Timing
Learning – imagerie va changer avec l’apprentissage (physique et cognitif) du A
Emotion
Persepctive – interne ou externe selon la préférence

PETT-E- : doivent être identiques / très similaires à la compé

Donc les caractéristiques que l’image doit avoir

26
Q

Les 5 W de l’imagerie

A

William et al
lignes directrices à considérer avant de créer un plan d’imagerie

27
Q

Lignes directrices de 5W

A

Who
Where : où on fait l’imagerie (maison ou compé ou 2)
When : quand on fait imagerie
Why:
What : perspectives, pensées et sentiments, description de l’enviro

donc les caractéristiques à prendre en considération quand on veut implanter une imagerie