cours 10 - motivation

Question 1

mobiliser vs motiver

Answer 1

équipe vs individuel

Question 2

La motivation est un état ____ qui amène un individu à s’engager dans des comportements particuliers

Answer 2

interne

Question 3

3 caractéristiques de la motivation

Answer 3

direction
intensité
persistance

Question 4

Avoir un engagement continu à travers le temps pour une tâche donnée

Answer 4

persistance

Question 5

La quantité d’efforts pour faire une tâche donnée

Answer 5

Intensité

Question 6

Le choix de comportements spécifiques en vue d’atteindre un but, un objectif.

Answer 6

direction

Question 7

Être la meilleure personne que l’on peut être, utiliser plenement nos KSAO,
relever des défis, se développer.

Answer 7

actualisation de soi

Question 8

Deux types ici : l’estime de soi et l’estime que les autres ont à notre égard, c-à-d la
reconnaissance de nos compétences.

Answer 8

estime

Question 9

Se sentir aimé et apprécié au travail , avoir des rapports harmoniaux, ne pas vivre
d’intimidation ou de mobbing au travail.

Answer 9

amour

Question 10

Ne pas sentir que notre emploi est menacé ou avoir un régime d’assurance emploi

Answer 10

sécurité

Question 11

Avoir un salaire convenable et se vêtir.

Answer 11

besoins physiologiques

Question 12

faiblesse de théorie de maslow

Answer 12

peu d’appui empirique

Question 13

Quels sont les deux facteurs dans la théorie des 2 facteurs de Herzberg

Answer 13

hygiène et motivationnel

Question 14

selon théorie des 2 facteurs : quelle sera la motivation d’une personne avec une fort salaire,
mais qui ne se réalise pas dans son travail

Answer 14

neutre/motivé

Question 15

selon théorie des 2 facteurs: Quelle sera la motivation d’une personne avec de bonnes
conditions d’emploi et qui s’accompli dans son travail

Answer 15

forte/ très motivée

Question 16

selon théorie des 2 facteurs: Quelle sera la motivation d’une personne exerçant beaucoup de
responsabilités, mais de mauvaises conditions d’emploi

Answer 16

faible/démotivée

Question 17

faiblesse de la théorie des 2 facteurs

Answer 17

peu appui empirique

Question 18

la théorie du renforcement peut fonctionner pour travaux _____ ou ______

Answer 18

mécaniques ou simples

Question 19

faiblesse de théorie du renforcement

Answer 19

peut pas s’utiliser dans tous emplois

Question 20

Cette théorie explique comment les gens choisissent entre diverses options

Answer 20

théorie des attentes

Question 21

Formule à retenir pour théorie des attentes

Answer 21

forces = attentes x (Somme) (valences x instrumentalité)

Question 22

Probabilité subjective que le comportement va mener à la récompenser ou au
résultat.

Answer 22

instrumentalité

Question 23

valeur que l’individu accorde à la récompense ou au résultat

Answer 23

valences

Question 24

Probabilité subjective évaluée par l’individu quant à sa capacité à faire le comportement
dans une situation donnée

Answer 24

attentes

Question 25

quantité de motivation de l’individu à faire un comportement

Answer 25

force

Question 26

Quelles sont les 4 forces de la théorie des attentes.

Answer 26

1. permet de prédire choix comportemental d’une personne parmi deux options ou plus
2. offre des pistes d’investigation pour comprendre absence/faible motivation
3. considère variations entre les individus et dans le temps pour un même individu
4. Est applicable pour tous les emplois

Question 27

faiblesse de la théorie des attentes

Answer 27

ne considère pas la multitude de récompenses possibles

Question 28

croyances d’une personne sur sa capacité d’atteindre des buts ou de faire face à différentes situations

Answer 28

SEP

Question 29

Théorie de la fixation des buts:
Les buts affectent:
- ______ dirigée vers les comportements à faire pour atteindre son but (être attentif à)
o La _______ des efforts (essayer plus fort)
o La _______ accrue (essayer plus longtemps)
o La ______ de _______ efficaces pour atteindre le but

Answer 29

attention
mobilisation
persistance
recherche de stratégies

Question 30

Quelle est une des théories les + utilisées en PTO

Answer 30

théorie de fixation des buts

Question 31

Quelles sont les faiblesses de la théorie de fixation des buts:
Difficile à appliquer dans un emploi ______ qui implique _____ buts

Ne permet pas d’expliquer ….

Ne prend pas en considération le travail ______

Answer 31

complexe / différents

pourquoi certains buts sont plus motivations que d’autres

d’équipe

Question 32

Cette théorie propose que tous les êtres humains aient une motivation intrinsèque de base. Cependant, en grandissant, cette motivation devient restreinte par les pressions sociales nécessaires au bon fonctionnement
en société

Answer 32

Théorie de l’autodétermination (TAD)

Question 33

Motivation par conformité, pour les récompenses et punitions externes

Answer 33

motivation extrinsèque

Question 34

motivation pour préserver son estime de soi et pour éviter la honte et culpabilité

Answer 34

motivation introjectée

Question 35

motivation par conviction ou valeurs personnelles, parce qu’important

Answer 35

motivation identifiée

Question 36

motivation par plaisir, intérêt, satisfaction

Answer 36

motivation intrinsèque

Question 37

Besoin de se sentir en maitrise de son travail

Answer 37

besoin de compétence

Question 38

besoin de se sentir autonome au travail

Answer 38

besoin d’autonomie

Question 39

besoin de se percevoir comme faisant partie du groupe de travail

Answer 39

besoin d’affiliation sociale

Question 40

La reconnaissance est une rétroaction ______

Answer 40

constructive

Question 41

La ____ vise la prévention de la perte des employés clés

Answer 41

rétention

Question 42

Taux de roulement _______ : décision de
l’employé
 Taux de roulement _______ : hors de
contrôle de l’employé (p.ex. mise à pied)
 Taux de roulement _______ : employés avec rendement insatisfaisant qui quittent l’organisation
 Taux de roulement _______ : employés avec rendement satisfaisant qui quittent l’organisation

Answer 42

volontaire

involontaire

positif

négatif