Cours 10 Flashcards

1
Q

stratégies avantages dominants

A
  1. création et domination de marché
  2. différenciation
  3. avantage de couts
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Q

Création domination de marché? +phases

A

entreprise évertue à creer un nouveau marché et y occuper une place inattaquable
Émergence à maturité –> nouveau produit/concept tire avantage mise en place système grande envergure

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3
Q

différenciation? +phases

A

entreprise mise sur un avantage précis, la qualité du produit, pour attirer et garder les faveurs des acheteurs
Croissance à maturité

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4
Q

avantages de couts? + phases

A

industries aux produits homogènes

croissance à déclin

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5
Q

5 types d’activité création/domination?

A
  1. équipement et installations de production
  2. distribution et dans promotion/publicité (politique prix)
  3. développement, compétences, valeurs et savoir faire succès nouveau marché
  4. invest massif –> recherche et développement
  5. modernisation continue techno
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6
Q

deux aspects essentiels création/domination?

A

mots clés: innovation+ invest massif

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7
Q

exemples création/domination marché?

A

automobile (GM), procter & gamble, apple (ipad & ipod), xbox 360 et microsoft, dyson, red bull, nespresso,

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8
Q

deux scénarios différenciation?

A

scénario classique et marché dominé par une firme ayant exécutée stratégie envergure

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9
Q

deux éléments importants différenciation?

A

produit qualité supérieure et un prix supérieur

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10
Q

scénario classique?

A

pas de volonté de dominer, attirer le public vers notre marque/produit voir correspond valeurs ou si attire –> aucune firme détient position dominante + aucune a les ress écono ou volonté stratégique
marché jeune,acheteurs première expérience achat

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11
Q

Modèle A,b et C de différenciation?

A
A:couts supplémentaires
B: prix relatif augmenté
C: effet de volume sur le cout 
Économie: C-A
Bénéfice: C-A+B
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12
Q

Résultats différenciation? A,B,C

A

B<a>A = résultats très favorables
B>A (un peu supérieur) = résultats favorables
A+B</a>

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13
Q

exemples différenciation classique?

A

oréal (makeup), nestlé, kellog, quaker, coca-cola ou pepsi, bombardier, toyota (camry)

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14
Q

scénario dominé différenciation

A

marché developpé grâce aux efforts firme occupe place dominante (marché structuré attributs dominants produit) + firmes rivales doivent offrir produit supérieur attributs

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15
Q

exemples différenciation dominé?

A

Mcdo, home depot/lowes

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16
Q

avantages stratégiques dans un marché dominé (différenciation) pour nouveaux entrants?

A

posibilité étudier et approprier expérience acquise et imiter à moindre cout + étudier besoins et préférences et faiblesses/vulnérabilité –> produit et positionnement avantage + technologie plus perfomante

17
Q

avantage de couts?

A

produits homogènes et facteur décisif prix défini par la bourse
marchés professionnels, pas atteignable, seul

18
Q

exemples avantage couts

A

cotton, acier, aluminium, énergies (pétrole), pates et paper, denrées alimentaires (grains, lait, fromage) –> pas gildan transformé

19
Q

marque maison avantage de couts?

A

NON distingue par qualité/confiance choix président, metro, costco, walmart

20
Q

walmart, dollorama avantage de couts?

A

NON pas un marché de consommateur , professionnel y a accès