Cours 1 - Introduction Flashcards

1
Q

Quelle est la visée du travail social?

A
  • Développer les capacités individuelles des usagers
  • Se mettre dans la peau d’un usager vivant dans un contexte d’oppression, discrimination ou désorganisation
  • Faire en sorte que les institutions sociales permettent aux usagers de réaliser leur plein potentiel
  • Répondre aux objectifs ciblés par les organismes qui nous engagent
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2
Q

Quels sont les différents types d’environnement d’un individu?

A

Proximal : Le contexte de la vie de tous les jours (Famille, Amis, Travail, Exosystème, Macrosystème)

Distal : Le contexte des systèmes de la société, le climat politique, le contexte socioéconomique, pas toujours perceptible directement

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3
Q

De quelle manière le TS se préoccupe-t-il des groupes?

A
  • Gérer les conflits
  • Promouvoir la coopération et la participation démocratique aux prises de décisions
  • Inclusivité
  • Actions concrètes auprès des institutions sociales au nom des usagers
  • Respect des particularités de tous un chacun
  • Remettre en questions nos propres valeurs et comportements
  • Repérer les zones de résistance et les sources de soutien dans le groupe
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4
Q

Quels sont les objectifs du TS de groupe?

A
  • Améliorer leur adaptation sociale et aider à trouver un sens à leur vie
  • Réadaptation : vers niveau de vie antérieur
  • Développement personnel : nouvelles connaissances
  • Réinsertion sociale
  • Résolution de problèmes
  • Briser l’isolement
  • Prévention primaire : clientèle large - sensibilisation
  • Prévention secondaire : clientèle à risque - gentlemen
  • Prévention tertiaire : Clientèle déjà aux prises avec le problème
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5
Q

Quelle est la différence entre l’efficacité et l’efficience?

A

Efficacité = Est-ce que j’atteinds mon but final? À quel point?

Efficience = Quelle quantité de ressource a été nécessaire pour atteindre mn but?

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6
Q

En quoi consistent les groupes de tâche?

A
  • Cadre approprié pour la résolution de problèmes complexes
  • Les communications sont centrées sur la tâche, avec une faible transparence des usagers
  • Sentiment de responsabilité individuelle et collective par rapport à la mission
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7
Q

Quels sont les différents styles de prise de décisions dans les groupes de tâche?

A
  • Par autorité : Requiert peu de temps, mais ne tient pas compte des compétences des usagers
  • Par expertise : On se fie à un expert (p. ex. un nutritionniste). On ne favorise toutefois pas l’engagement des membres
  • Par consultation : L’autorité invite les membres à contribuer, sans les y obliger. Cela ne reflète pas nécessairement une position d’ensemble. L’autorité tranche après avoir entendu les contributions volontaires
  • Décision minoritaire : Minorité décide et l’impact se fait sentir. Peut envenimer le fonctionnement du groupe
  • Décision majoritaire : Peut toutefois créer un clivage entre les gagnants et les perdants
  • Décision par consensus : Décision innovante, stimule l’engagement. Tout le monde est satisfait, mais prend beaucoup de temps de délibération
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8
Q

Qu’est-ce que la pensée de groupe?

A
  • L’autocensure : Ne pas dire mon opinion parce qu’elle diffère de la norme et je ne veux pas déranger
  • L’illusion de l’unanimité : Penser qu’un silence après demander “on est d’accord?” signifie automatiquement un acquiescement
  • La pression sur les indécis et les dissidents : Nuit à la cohésion
  • L’illusion d’invulnérabilité : Avoir l’impression d’être au-dessus des autres
  • L’illusion de la moralité : Présupposer que mon opinion est plus méritante que celle des autres
  • La dénigration des opposants : Hostilité dialogale nuit beaucoup à la cohésion
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9
Q

Comment rendre les rencontres de groupe de tâches plus efficaces et harmonieuses?

A
  • Sélectionner des sujets qui concernent tous les membres
  • Préciser si le sujet à l’ordre du jour implique de partager une opinion ou une prise de décision
  • Faire une estimation réaliste du temps requis pour traiter de chaque point de l’ordre du jour
  • Indiquer à l’avance comment se préparer pour la rencontre
  • Débuter la rencontre en recueillant les commentaires à propos de l’ordre du jour afin d’ajuster à leurs attentes
  • Prévoir 5 minutes à la fin de la rencontre pour faire un bilan de comment la rencontre s’est passée et s’il y a des suggestions de modifications pour les prochaines rencontres
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10
Q

Qu’est-ce qu’un groupe de thérapie?

A
  • Axé sur la réadaptation et la modification de comportements
  • L’intervenant est perçu comme un expert
  • Planification rigoureuse pour la sélection des membres
  • Évaluation approfondie de leurs besoins, leur motivation et leur capacité à contribuer positivement au groupe
  • Révélation de soi élevée
  • Très peu d’entrevues de pré-sélection
  • Coanimation préférée
  • Santé mentale ; Toxico ; Violence conjugale ; Dépression
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11
Q

Qu’est-ce qu’un groupe de soutien?

A
  • Gens qui ont un problème de même nature (deuil, victime d’actes criminels, enfants dont les parents sont divorcés, sida)
  • L’intervenant est principalement un médiateur
  • Aider les membres à extérioriser leurs sentiments d’aliénation, de stigmatisation et d’isolement
  • Faire naître la motivation et l’espoir
  • Favoriser le partage d’expériences afin de renforcer les liens et la transparance
  • Faire réaliser que les usagers ne sont pas seuls dans leur lutte
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12
Q

Qu’est-ce qu’un groupe d’éducation?

A
  • Développer de nouvelles connaissances et acquérir de nouveaux comportements
  • Proposer des activités en lien avec les apprentissages visés (discussions ; jeux de rôle)
  • Usagers qui ont un intérêt commun et ayant un niveau de connaissance similaire (adolscente enceinte, info drogues, proche aidant, formation pour famille d’accueil)
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13
Q

Que sont les groupes de croissance?

A
  • Améliorer la conscience des émotions, croyances et comportements
  • Enrichissement personnel
  • L’intervenant protège un climat d’acceptation mutuelle
  • Homogénéité/Hétérogénéité dépend du groupe
  • Homo = favoriser soutien et empathie
  • Hétéro = Élargir les perspectives
  • Améliorer des connaissances déjà satisfaisantes ; perfectionnement
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14
Q

Que sont les groupes de socialisation?

A
  • Apprentissage pratique
  • Intervenant parfois en retrait, dépend de l’autonomie des membres ; Il encadre et coordonne les activités au programme
  • Personnes qui ont de la difficulté à s’exprimer
  • Acquisition habileté de résolution de problèmes, négociation et empowerment
  • Groupes récréatifs pour les jeunes et adolescents, normes de comportements et valeurs positives (scouts, affirmation de soi, nature et aventure)
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15
Q

Quels sont les modèles de groupes de socialisation?

A
  • Groupe d’habiletés sociales : Difficultés à s’exprimer
  • Groupe de participation : Encourager les gens à participer au fonctionnement de l’organisme ; Développe des habiletés de coopération, empowerment et négociation
  • Groupe récréatif : Surtout les jeunes ; Ludique ; Apprentissage de valeurs positives ; contribuer positivement à leur perception de potentiel personnel
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16
Q

Qu’est-ce que l’empowerment ?

A
  • Un but d’augmentation du pouvoir, un processus visant l’amélioration de la situation actuelle et une approche visant à acquérir les capacités requises pour retrouver le bien-être