Cours 2 - L'analyse du groupe Flashcards

1
Q

Quels sont les différents types de groupes ?

A

Groupe naturel : Spontané, sur la base de la similitude des besoins, intérêts, famille

Groupe formé : Intervention extérieure, répondre à des objectifs définis

Groupe formel : Bien structurés, frontières claires

Groupe informel : Organisation souple, relations moins structurées, rôles moins bien définis

Groupe ouvert : Les membres y assistent selon leur convenance, Un noyau de réguliers, composition du groupe pas toujours la même, Alcooliques Anonymes

Groupe fermé : Les membres commencent et terminent le groupe ensemble, sauf abandon

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2
Q

Comment définit-on le but d’un groupe ?

A
  • C’est sa raison d’être, une orientation et un cadre de référence
  • Efforts planifiés et coordonnés
  • Rôles et responsabilités assignés
  • Stimule l’engagement
  • Guide les comportements
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3
Q

Comment définit-on les objectifs d’un groupe ?

A
  • Clairs et opérationnels
  • Rejoint les préoccupations individuelles
  • Quel est le risque d’échec ?
  • Adapté aux ressources
  • Situé dans le temps
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4
Q

Les besoins qui influencent l’engagement dans un groupe

A

Besoin d’inclusion : Vouloir être reconnu
Besoin de contrôle : Désir d’exercer un certain pouvoir sur les décisions
Besoin d’affection : Vouloir être apprécié

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5
Q

Quels sont les éléments structurels d’un groupe ?

A

Taille : Équilibre entre trop et pas assez

Composition : Âge, sexe, ethnie, expérience, maturité

Degré d’ouverture : Si ouvert ou fermé

Espace : Espace occupé, chaises, éclairage, insonorisation, proximité géographique, distractions

Temps : fréquence et nombre de rencontres

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6
Q

Comment définit-on les normes d’un groupe ?

A
  • Règles de conduites généralement implicites
  • Qui participe à leur élaboration ?
  • Peut-on les modifier en cours de route ?
  • Comment encourager leur respect ?
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7
Q

Comment définit-on les rôles d’un groupe ?

A
  • Comment sont-ils assignés ?
  • Effet des rôles sur la dynamique du groupe
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8
Q

Différentes sortes de leaders

A

Autocratique : Tout le pouvoir

Démocratique : Discussion et partage des responsabilités

Laisser-faire : Donne tout l’espace aux membres

Vers la tâche : S’intéresse au travail, veiller au rythme de travail

Vers l’individu : La réalisation de la tâche n’est pas au détriment de l’harmonie du groupe

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9
Q

Comment définit-on le climat d’un groupe ?

A
  • L’ambiance
  • Influence la participation des membres
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10
Q

Comment définit-on la culture d’un groupe ?

A
  • Valeurs, croyances, habiletés, traditions
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11
Q

Qu’est-ce qui affecte la communication dans un groupe ?

A
  • Posture
  • Visage
  • Habillement
  • Distance
  • Silences
  • Pieds qui sautent
  • Émotions
  • Capacité d’écoute
  • Non verbal
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12
Q

Le stade de préaffiliation/confiance

A
  • Les membres s’observent les uns les autres
  • Le groupe est une source d’incertitude
  • Observer quels comportements sont approuvés ou non
  • L’intervenant clarifie le but du groupe et encourage l’expression des appréhensions afin de les rassurer
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13
Q

Le stade de pouvoir/autonomie

A
  • Moins préoccupés par l’approbation des autres
  • Compétition dans la recherche de statut
  • L’intervenant doit assurer un équilibre entre le maintien d’un climat affectif positif et la réalisation des activités nécessaires
  • Le groupe commence à se structurer comme système d’aide mutuelle
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14
Q

Le stade d’intimité/proximité

A
  • Le groupe est valorisé et protégé
  • Discussions plus intimes et spontanées
  • Attention individualisée
  • L’intervenant encourage l’expression des sentiments, sans que ça n’entraîne pas un débordement affectif non approprié au contexte
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15
Q

Le stade différenciation/interdépendance

A
  • Rapports interpersonnels harmonieux
  • Les normes sont bien établies et la structure de fonctionnement est claire
  • L’intervenant aide le groupe à prendre conscience de son cheminement en faisant valoir les progrès accomplis
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16
Q

Le stade séparation

A
  • Sentiments d’ambivalence et insécurité face au retrait
  • Séparation provoquée par des facteurs externes
  • L’intervenant verbalise ses propres émotions concernant la fin du groupe
  • Occasion d’apprentissage et de développement