Counseling Flashcards

1
Q

Counseling et rôle intervenant

A

Processus où une relation entre individu permet d’aider une autre à comprendre et à résoudre des problèmes auxquels elle fait face.
*Oriente, aide, informe, soutien.

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2
Q

Ce que n’est pas du counseling

A

une psychothérapie
diagnostique
intervention unique
décider ou dicter à la personne quoi faire

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3
Q

Rôle intervenant

A

Éclaire, guide, supporte, encourage ind dans sa résolution de problème.
Évalue ses ressources et compose solution AVEC ind.
Aide ind. a développer sa capacité à faire des choix.

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4
Q

Caractéristiques bon conseiller

A

Volonté et capacité d’aider
Instruit et ouvert d’esprit
Intervention basée sur recherche
Centré sur besoin du client
Conscience social

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5
Q

Les 4 besoins

A

Exprimer ses sentiments + ou -
Besoin de se sentir compris
Être reconnue comme une personne possédant valeurs et dignité.
Besoin de faire ses propres choix.**

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6
Q

Règle du counseling/déonto.

A

Confidentialité/consentement
Obligation de consigner, note, suivi.. : info pertinente à objet déclaré au dossier.
Participation volontaire, avoir intérêt sérieux et légitime.

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7
Q

Forme que prend le counseling : relation d’aide

A

Relation d’aide: relation interpersonnelle où 1 pers. est dispo pour une autre pour l’assister dans ses difficultés et l’aider à assurer elle-même sa résolution de problème.

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8
Q

Forme que prend le counseling : résolution de problème

A

Agis avec habileté de communication, aide la personne à trouver solution pour modifier comportement.

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9
Q

Forme que prend le counseling : Changement de comportement

A

Obtenir info sur santé, mode de vie, fixer des objectifs, aider à élaborer solution, rédiger un contrat et en assurer le suivi.

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10
Q

Grande approche : Prédicateur
Comment l’utiliser et les mises en gardes.
DÉCRIT

A

Prédicateur : Incite fortement à adopter bonnes habitudes de vie, accent sur mode de vie idéaliste.
Accent sur ce que client devrait faire et offre peu de renseignement sur la manière de faire.
Comment : Donne au client tous les info relatives à la santé et aux bénéfices d’un mode de vie sain. Informe aussi sur les risques des mauvaises HDV.
Mise en garde : Culpabilité, condescendant, moral.

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11
Q

Grande approche : Directeur
Comment l’utiliser et les mises en gardes.
PRESCRIT

A

Demande au client de faire certaines tâches.
Comment : Avec ceux qui veulent être bcp encadré en disant quoi faire au client.
MEG : pas juste prescription exo, client doit être engagé.

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12
Q

Grande approche : Éducateur instructeur
Comment l’utiliser et les mises en gardes.
INFORME

A

Informe client de façon claire et enseigne comment faire.
Comment : Remet documentation, renseigne verbalement, Utilise langage approprié, assure la compréhension.
MEG : pas submerger client d’info, attention info difficile à comprendre, revoir matériel avec client avant son départ.

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13
Q

Grande approche : Conseiller
Comment l’utiliser et les mises en gardes.
COLLABORE

A

Conseille, offre des solutions, alternative tout le long processus, encadre démarche.
Comment : Habileté écoute pour trouver solution, travaille avec client pour trouver plan action RÉALISTE concret et efficace.
MEG : laisser le client s’exprimer librement, attention objectif irréaliste.

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14
Q

SMART

A

Spécifique
Mesurable
Ajustable
Réaliste
Temps

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15
Q

Déroulement entrevue

A

1 Accueillir et se présenter
2 Expliquer sa profession et confidentialité
3 Mettre client en contexte
4 Procéder en entonnoir
5 Conclure la rencontre

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16
Q

Fixation de but

A

Aide la motivation et donne une direction à nos actions.
Aide la confiance en prennant conscience de ses habiletés.

17
Q

2 Sortes de but

A

Subjectif (intention non-mesurable) et objectif (focus sur atteinte objectif précis et non-mesurable dans une période de temps X).

18
Q

Types objectifs : résultat

A

résultat événement
focus sur gain et comparaison sociale
atteinte de ce genre d’objectif dépend de nos efforts mais aussi de l’enviro et autrui.

19
Q

Types objectifs : perfo

A

comparaison à soi même
atteinte d’un standard
réussite X d’une perfo
but + flexible et + sous notre contrôle.

20
Q

Types objectifs : processus

A

centré sur comportement spécifique pour atteindre but
focus sur technique, stratégies..
But + facile à ajuster et sous notre contrôle
Augmente le SAE mais peut interférer avec le flow.

21
Q

Meilleur objectif

A

Tous bons, savoir quand les utiliser, stratégie à but multiple est la meilleure.

22
Q

Raison pour fixer objectifs

A

Stabilité dans processus atteinte but,
Augmente focus et attention,
Incite à l’effort,
Augmente la persévérance,
Aide au développement de nouvelles stratégies d’apprentissages.

23
Q

Objectif orienté sur égo

A

compare sa perfo aux autres,
(résultat)

24
Q

Objectif orienté sur tâche

A

compare sa perfo à lui-même

25
Q

Principe fixation objectif

A

SMART,
Écrire ses buts,
But collectif,
Suivre progrès,
But long, moyen et court terme,
But affirmation,
Favoriser engagement,
Stratégie à buts multiples,
Soutien.

26
Q

Manque de temps

A

Déterminer plages horaires
Faire place à AP dans routine du quotidien
Activité demandant peu de temps
Voir problème autrement

27
Q

Influence sociale

A

Obtenir soutien
Avoir activité social active
Amitié avec personne active
Visiter centre CP pour observer

28
Q

Manque énergie

A

Prévoir AP lors des périodes + énergiques
Persuasion verbale
Progressivement
Routine pré-entraînement pour être dans sa zone.

29
Q

Manque motivation

A

Routine, inscrire à agenda les séances
Inviter ami à rejoindre régulièrement
Cours gr ou équipe
Activité plaisante
Cerner besoin et facteur de motivation

30
Q

Manque habileté

A

Choisir AP par habileté
Faire AP avec ami au même niveau habileté
Trouver prof/ami pour montrer nouvelles habiletés
Suivre cours pour nouvelles habiletés

31
Q

Manque de ressources

A

Activité comportant peu ou pas $
Activité nécessitant peu ou pas d’équipement

32
Q

Peur blessure ou dlr

A

Échauffement
Suivre recommandation
Faire attention à posture et exécution exo
Progression