Corporate Strategy Flashcards

1
Q

Upstream

A

MP e nos - Montante

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2
Q

Downstream

A

nos e o cliente final - Jusante

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3
Q

Externalização

A

externo à organização
custos de transação ( o q precisamos para externalizar / subcontratada)
sem custos administrativos

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4
Q

Internalização

A

menos margem mas menos dependência (melhor para nós)
custos administrativos
elimino custos de transação (não diminui, elimina)

Benefícios: maior controlo, elimino custos de transação
Desvantagens: diminui o incentivo/motivação

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5
Q

Vertical integration

A

Fazem tudo na empresa

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6
Q

Spot transaction

A

1ª vez a fazer a transação
incerteza

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7
Q

Ally

A

meio termo entre make or buy

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8
Q

Diversificação

A

Entrar numa nova Indústria com barreiras à entrada
Mais diversifico, mais vende
Aumenta as vendas
autossuficiente

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9
Q

Externalidades de rede

A

Mais consumidores, mais influência, aumentar a rede - daí a diversificação para aumentar a rede. Beneficio

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10
Q

Diversificação

A

Entrar numa nova Indústria com barreiras à entrada
Mais diversifico, mais vende
Aumenta as vendas
Auto-suficiente

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11
Q

Internalizo / Externalizar

A

Aumento de império

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12
Q

Diversificação Relacionada

A

Entre varias industrias temos sinergias estratégicas
Competências gestão de topo são semelhantes entre as varias industrias
Ex. fatores críticos sucesso semelhantes lógica dominante

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13
Q

Multinacional

A
  • Funções
  • Divisões
  • Países

Empresa no estrangeiro com PODER DE DECISÃO.
Perde vantagem competitiva. Só na tecnologia é que ganha.

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