Conceptos ASIS Test Flashcards
Capturar toda la informacion para presentar examen de certificacion ASIS
El propósito principal de cualquier investigación –particularmente en el entorno corporativo u organizacional, generalmente se encuadra en una o más de las siguientes categorías, excepto:
a. Aprehender a los sospechosos involucrados en un delito o acto de mala conducta.
b. Identificar las causas de situaciones no deseadas
c. Documentar y correlacionar hechos
d. Documentar exhaustivamente los incidentes.
a. Aprehender a los sospechosos involucrados en un delito o acto de mala conducta.
b. Identificar las causas de situaciones no deseadas
c. Documentar y correlacionar hechos
d. Documentar exhaustivamente los incidentes.
Seguir todas las pistas relevantes hasta su conclusión lógica y centrarse en la corroboración de todos los hallazgos clave de la investigación. Esta definición hace referencia a:
a. Objetividad
b. Exhaustividad
c. Certeza
d. Entereza
a. Objetividad
b. Exhaustividad
c. Certeza
d. Entereza
Su función principal es proteger los intereses de la empresa empleadora, esto corresponde a:
a. Organización de Seguridad sector público.
b. Organización de Seguridad del sector privado
c. Investigaciones judiciales.
d. Investigaciones policiales.
a. Organización de Seguridad sector público.
b. Organización de Seguridad del sector privado
c. Investigaciones judiciales.
d. Investigaciones policiales.
Como cualquier otra función empresarial u organizacional, la gestión de las investigaciones implica las siguientes funciones básicas de gestión, excepto:
a. Establecer
b. Organizar
c. Planificar
d. Controlar
a. Establecer
b. Organizar
c. Planificar
d. Controlar
Según un profesional de la seguridad que ha trabajado en ambientes multinacionales en el Fondo Monetario Internacional y en las Naciones Unidas, las diferencias en las investigaciones multinacionales e internacionales están en las siguientes categorías, excepto:
Seleccione una:
a. Enfoque
b. Contexto
c. Leyes Incorrecta
d. Enlace
a. Enfoque
b. Contexto
c. Leyes Incorrecta
d. Enlace
Las siguientes son las técnicas y herramientas investigativas, excepto:
a. Vigilancia.
b. Inteligencia.
c. Informática forense
d. Entrevista e interrogatorio.
a. Vigilancia.
b. Inteligencia.
c. Informática forense
d. Entrevista e interrogatorio.
Implica las investigaciones y los investigadores individuales, las técnicas investigativas y los protocolos de gestión de casos asociados con ellos. Esta definición hace referencia a las investigaciones a:
Seleccione una:
a. Nivel de caso
b. Nivel estratégico Incorrecta
c. Nivel corporativo.
d. Nivel operacional.
a. Nivel de caso
b. Nivel estratégico Incorrecta
c. Nivel corporativo.
d. Nivel operacional.
Los principales recursos de la unidad de investigación son los siguientes, excepto:
Seleccione una:
a. Las personas.
b. La Credibilidad
c. La Información.
d. Las instalaciones.
a. Las personas.
b. La Credibilidad
c. La Información.
d. Las instalaciones.
La organización debe establecer /implementar y mantener uno o varios procedimientos para asegurarse de que sus empleados o las personas que trabajan en su nombre sean consientes de los siguientes aspectos, excepto:
a. Los peligros, amenazas y riesgos significativos, y los impactos relacionados reales o potenciales, asociados con su trabajo y los beneficios de un mejor desempeño personal.
b. Los beneficios económicos a un mejor desempeño.
c. Los procedimientos para la prevención, disuasión, mitigación, autoprotección, evaluación, respuesta, continuidad y recuperación ante incidentes.
d. Las consecuencias potenciales de desviarse de los procedimientos específicos.
a. Los peligros, amenazas y riesgos significativos, y los impactos relacionados reales o potenciales, asociados con su trabajo y los beneficios de un mejor desempeño personal.
b. Los beneficios economicos a un mejor desempeño.
c. Los procedimientos para la prevención, disuación, mitigación, autoprotección, evaluación, respuesta, continuidad y recuperación ante incidentes.
d. Las consecuencias potenciales de desviarse de los procedimientos especificos.
La organización debe decidir, basándose en la protección de la vida. como primera prioridad y en colaboración con las partes interesadas. Los sistemas de comunicaciones deben probarse cada:
Seleccione una:
a. Cada año
b. Regularmente
c. Cada semana
d. Cada mes.
a. Cada año
b. Regularmente
c. Cada semana
d. Cada mes.
Control de los documentos: La organización debe establecer, implementar y mantener uno o varios procedimientos para lograr los siguientes objetivos, excepto:
Seleccione una:
a. Ser revisado únicamente por el Director de la empresa para su aprobación.
b. Asegurarse que se identifican los cambios y el estado de revisión actual de los documentos.
c. Establecer parámetros de retención y archivo de documentos.
d. Aprobar los documentos con relación a su adecuación antes de su emisión
a. Ser revisado unicamente por el Director de la empresa para su aprobación.
b. Asegurarse que se identifican los cambios y el estado de revisión actual de los documentos.
c. Establecer parámetros de retención y archivo de documentos.
d. Aprobar los documentos con relación a su adecuación antes de su emisión
Control operacional: La organización debe identificar y planificar aquellas operaciones que estén asociadas con los riesgos significativos de acuerdo a su política de gestión, apreciación del riesgo, análisis de impacto, objetivos y metas con el objeto de asegurarse de que se efectúan bajo las condiciones especificas, mediante los siguientes aspectos, excepto:
Seleccione una:
a. El establecimiento, implementación y mantenimiento de procedimientos relacionados con peligros, amenazas y riesgos para las actividades, funciones, productos y servicios de la organización.
b. Comunicación de los procedimientos y requisitos aplicables a los proveedores (incluyendo contratistas)
c. El establecimiento de criterios operacionales en los procedimientos documentados
d. El establecimiento de criterios para la logística y abastecimientos de los centros de producción.
a. El establecimiento, implementación y mantenimiento de procedimientos relacionados con peligros, amenazas y riesgos para las actividades, funciones, productos y servicios de la organización.
b. Comunicación de los procedimientos y requisitos aplicables a los proveedores (incluyendo contratistas) Incorrecta
c. El establecimiento de criterios operacionales en los procedimientos documentados
d. El establecimiento de criterios para la logistica y abastecimientos de los centros de producción.
Prevención, preparación y respuesta ante incidentes: Cuando se establezcan, implementen y mantengan uno o varios procedimientos para prepararse y responder ante un incidente disruptivo con rapidez, La organización debiera considerar cada una de las siguientes acciones, excepto:
Seleccione una:
a. Prevenir la pérdida de información
b. Preservar la protección de la vida.
c. Recuperar las operaciones normales (incluyendo la evaluación de mejoras)
d. Proteger los activos.
a. Prevenir la pérdida de información
b. Preservar la protección de la vida.
c. Recuperar las operaciones normales (incluyendo la evaluación de mejoras)
d. Proteger los activos.
Es responsabilidad de la organización desarrollar uno o varios procedimientos de prevención, preparación y respuesta ante incidentes que se ajusten a sus necesidades particulares, Al desarrollar sus procedimientos, la organización debería tratar sus necesidades respecto a los siguientes puntos, excepto:
Seleccione una:
a. La naturaleza de los peligros locales, cercanos u otros peligros externos con un impacto potencial en la organización.
b. El tipo y escala más probable de un incidente disruptivo.
c. Procedimientos y tiempos de repuesta para emitir un comunicado.
d. La naturaleza de los peligros in situ y las medidas a tomar en caso de que se produzca un suceso disruptivo o fugas accidentales.
a. La naturaleza de los peligros locales, cercanos u otros peligros externos con un impacto potencial en la organización.
b. El tipo y escala más probable de un incidente disruptivo.
c. Procedimientos y tiempos de repuesta para emitir un comunicado.
d. La naturaleza de los peligros in situ y las medidas a tomar en caso de que se produzca un suceso disruptivo o fugas accidentales.
La globalización, la tecnología de la información, las comunicaciones instantáneas, las amenazas asimétricas, la opinión pública, las fusiones y adquisiciones los conglomerados, las asociaciones y las leyes, tienen una fuerte influencia en como los profesionales de la seguridad deben cumplir su misión. La protección involucra los siguientes tres tipos de activos:
Seleccione una:
a. Activos intangibles, reputación y estados financieros
b. Personas, propiedad e información
c. Instalaciones (seguridad física), empleados (seguridad del personal), secreto comercial (seguridad de la información)
d. Personas, reputación y responsabilidad
a. Activos intangibles, reputación y estados financieros
b. Personas, propiedad e información
c. Instalaciones (seguridad física), empleados (seguridad del personal), secreto comercial (seguridad de la información)
d. Personas, reputación y responsabilidad
La mayoría de las normas de gestión se basan en planificar - hacer - verificar - actuar (PDCA) por sus siglas en ingles, un modelo de gestión de la calidad total (TQM) por sus siglas en ingles fue desarrollado décadas atrás y ha sido probado en el campo de la gestión. PDCA también es conocido como:
Seleccione una:
a. DOFA
b. Análisis de árbol de fallos
c. Método científico
d. Ciclo de Deming
a. DOFA
b. Análisis de árbol de fallos
c. Método científico
d. Ciclo de Deming
Debido a que la protección de activos es una actividad amplia y compleja, muchos departamentos o elementos de una organización pueden estar involucrados en ella, sin embargo, un solo departamento será el indicado con la responsabilidad de la protección de activos. ¿Cuál de los siguientes enunciados es falso con respecto a la relación de la seguridad y otras disciplinas en la corporación?:
Seleccione una:
a. El profesional de protección de activos deberá prestar atención a los conceptos de convergencia que hoy en día tienen un particular interés
b. Los profesionales de protección de activos deberán liderar como seguir y deberán aceptar quedar al margen de las decisiones claves de la organización
c. El profesional experto en protección de activos deberá tener gran habilidad de colaboración y coordinación, así como un conocimiento profundo de la empresa
d. El profesional de protección de activos necesitará comunicar e incluir personas hardware y software
a. El profesional de protección de activos deberá prestar atención a los conceptos de convergencia que hoy en día tienen un particular interés
b. Los profesionales de protección de activos deberán liderar como seguir y deberan aceptar quedar al margen de las decisiones claves de la organización
c. El profesional experto en protección de activos deberá tener gran habilidad de colaboración y coordinación, así como un conocimiento profundo de la empresa
d. El profesional de protección de activos necesitará comunicar e incluir personas hardware y software
Tres conceptos forman una base para la estrategia de protección de activos, son conocidos como las cinco vías para enfrentar el riesgo, equilibrando las consideraciones legales y de seguridad y las cinco D. ¿Cuál de las siguientes no es una vía para enfrentar el riesgo?
Seleccione una:
a. Trasferir el riegos
b. Reducción del riesgo
c. Evitar el riesgo
d. Autoseguro para riesgos
a. Trasferir el riegos
b. Reducción del riesgo
c. Evitar el riesgo
d. Autoseguro para riesgos
Tres conceptos forman una base para la estrategia de protección de activos, son conocidos como las cinco vías para enfrentar el riesgo, equilibrando las consideraciones legales y de seguridad y las cinco D. ¿Cuál de las siguientes no es una “D” considerada como estrategia?
Seleccione una:
a. Denegar
b. Detectar
c. Disuadir
d. Derrotar
a. Denegar
b. Detectar
c. Disuadir
d. Derrotar
Dentro de las aplicaciones de seguridad está el del sector de las comunicaciones, ya que es considerada infraestructura nacional crítica. La protección de activos en este sector engloba 4 grandes áreas. ¿Cuál de las siguientes no es una de estas?
Seleccione una:
a. Protección del fraude telefónico y de uso incorrecto de tarjeta de llamadas entre otros
b. Protección de las redes de la piratería (hacking) y de otras formas y de otras formas de ataques informáticos (cyber attacks)
c. Protección de la información privada y de la competencia, sobre la infraestructura y protección de las señales de voz y datos
d. Protección de activos físicos y operacionales dentro y fuera de la organización
a. Protección del fraude telefónico y de uso incorrecto de tarjeta de llamadas entre otros
b. Protección de las redes de la piratería (hacking) y de otras formas y de otras formas de ataques informáticos (cyber attacks)
c. Protección de la información privada y de la competencia, sobre la infraestructura y protección de las señales de voz y datos
d. Protección de activos físicos y operacionales dentro y fuera de la organización
Algunas fuerzas que determinan la protección de activos, están al menos parcialmente dentro de las capacidades de influencia de un Gerente de Protección de Activos. Cinco de estas fuerzas determinan dicha práctica. ¿Cual de las siguientes no hacen parte de estas fuerzas?
Seleccione una:
a. Gerencia y administracion de personal
b. Convergencia de las soluciones de seguridad
c. Tecnología
d. Globalización
a. Gerencia y administracion de personal
b. Convergencia de las soluciones de seguridad
c. Tecnología
d. Globalización
Tres informes financieros han sido aceptados como estándar. A través de estos es posible hacerse un panorama claro de la situación actual de la empresa y de su futura salud financiera, los siguientes son los informes financieros, excepto:
Seleccione una:
a. La relación de ingresos y egresos
b. Balance general
c. Estados de resultados
d. Flujo de caja
a. La relación de ingresos y egresos
b. Balance general
c. Estados de resultados
d. Flujo de caja
El informe que indica la cantidad de dinero que genera la organización, cuanto se gasta y la diferencia entre estas cifras se conoce como:
Seleccione una:
a. Flujo de caja
b. Estados de resultados
c. La relación de ingresos y egresos
d. Balance general
a. Flujo de caja
b. Estados de resultados
c. La relación de ingresos y egresos
d. Balance general
El término en el que se refiere a las utilidades antes de intereses, impuestos y amortización se conoce como:
Seleccione una:
a. ROE
b. ROI
c. Ebita
d. ROA
a. ROE
b. ROI
c. Ebita
d. ROA
El informe que resumen la inversión y el financiamiento de una organización y que describe que los activos son iguales a los pasivos más el capital patrimonial, se conoce como:
Seleccione una:
a. Flujo de caja
b. La relación de ingresos y egresos
c. Balance general
d. Estados de resultados
a. Flujo de caja
b. La relación de ingresos y egresos
c. Balance general
d. Estados de resultados
El informe que proporciona una visión de cómo las entradas y salidas de dinero en efectivo afectan a una organización. Se conoce como:
Seleccione una:
a. Balance general
b. La relación de ingresos y egresos
c. Estados de resultados
d. Flujo de caja
a. Balance general
b. La relación de ingresos y egresos
c. Estados de resultados
d. Flujo de caja
Los ratios de rentabilidad ayudan a cuantificar la capacidad de una organización para generar ingresos más allá de cubrir sus gastos. ¿Cuál de los siguientes no es una medida de margen de utilidad ?
Seleccione una:
a. Margen de utilidad bruta
b. Margen operativo antes de impuestos
c. Margen de utilidad neta
d. Margen Operativo
a. Margen de utilidad bruta
b. Margen operativo antes de impuestos
c. Margen de utilidad neta
d. Margen Operativo
Dos ratios demuestran lo bien que ha hecho una empresa en términos de ganar dinero para un periodo de información, estos son:
Seleccione una:
a. Rentabilidad sobre activos (ROA) por sus siglas en inglés y rentabilidad sobre el capital propio (ROE) por sus siglas en inglés
b. Beneficio por acción (EPS) por sus siglas en inglés y precio de la acción (P/E) por sus siglas en inglés
c. Ratio de endeudamiento y cantidad de dinero disponible para la inversión
d. Ratio corriente y ratio de liquidez
a. Rentabilidad sobre activos (ROA) por sus siglas en inglés y rentabilidad sobre el capital propio (ROE) por sus siglas en inglés
b. Beneficio por acción (EPS) por sus siglas en inglés y precio de la acción (P/E) por sus siglas en inglés
c. Ratio de endeudamiento y cantidad de dinero disponible para la inversión
d. Ratio corriente y ratio de liquidez
Algunas de las principales categorías de los activos de información son las siguientes, excepto:
Seleccione una:
a. información confidencial
b. Equipos técnicos de información
c. Privacidad de la información, patentes.
d. secretos comerciales
a. información confidencial
b. Equipos técnicos de información
c. Privacidad de la información, patentes.
d. secretos comerciales
Los Gerentes y Directores de Organización son responsable del cumplimiento de la política IAP, así como las prácticas y procedimientos organizacionales. Esto puede incluir las siguientes consideraciones, excepto:
Seleccione una:
a. Asegurar la implementación de políticas, procesos de trabajo, y los controles existen dentro de la organización para apoyar la política
b. Capacitar a los empleados en todos los niveles de clasificación
c. Entrevistar a los empleados frecuentemente con el fin de conseguir información relevante.
d. Asegurar que las evaluaciones del riesgo se llevan a cabo cuando sea necesario y que los incidentes se manejan en el marco de la política de IAP.
a. Asegurar la implementación de políticas, procesos de trabajo, y los controles existen dentro de la organización para apoyar la política
b. Capacitar a los empleados en todos los niveles de clasificación
c. Entrevistar a los empleados frecuentemente con el fin de conseguir información relevante.
d. Asegurar que las evaluaciones del riesgo se llevan a cabo cuando sea necesario y que los incidentes se manejan en el marco de la política de IAP.
Información que tiene la concesión del gobierno de un derecho, privilegio o autoridad para excluir a otros de hacer, utilizar, comercializar, vender, ofrecer en venta o importar una invención durante un período determinado (20 años a partir de la fecha de presentación) otorgó al inventor si el dispositivo o proceso es nuevo, útil, y no obvio, esta definción corresponde a:
Seleccione una:
a. Derechos de propiedad intelectual (DPI)
b. Patentes
c. Confidencialidad
d. Información de propiedad
a. Derechos de propiedad intelectual (DPI)
b. Patentes
c. Confidencialidad
d. Información de propiedad
El derecho de propiedad en un trabajo original de autoría (incluyendo obras literarias, musicales, dramáticas, coreográficas, pictóricas, gráficas, escultóricas y arquitectónicas, películas y otras obras audiovisuales y grabaciones sonoras) fijada en cualquier medio tangible de expresión, dan a su titular el derecho exclusivo de reproducir, adaptar, distribuir, ejecutar y mostrar el trabajo, esta definición corresponde a:
Seleccione una:
a. Derechos de autor
b. Confidencialidad
c. Derechos de propiedad intelectual (DPI)
d. Información de propiedad
a. Derechos de autor
b. Confidencialidad
c. Derechos de propiedad intelectual (DPI)
d. Información de propiedad
Es la posibilidad de que dicha amenaza se aprovechan de las vulnerabilidades para causar la pérdida o daño de un activo, esta definición corresponde a:
Seleccione una:
a. Evaluación de Riesgos
b. Riesgos
c. Evaluación de vulnerabilidades
d. Derechos de autor
a. Evaluación de Riesgos
b. Riesgos
c. Evaluación de vulnerabilidades
d. Derechos de autor
Proceso sistemático en el cual los activos se identifican y valoran, amenazas creíbles de esos activos se enumeran las vulnerabilidades aplicables están documentados, posibles efectos o las consecuencias de un evento de pérdida se describen, y un análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos resultantes se produce. Los riesgos son generalmente reportados en orden de prioridad o la gravedad y conectado a una determinada descripción de un nivel de riesgo, esta definición corresponde a:
Seleccione una:
a. Evaluación de vulnerabilidades
b. Derechos de autor
c. Derechos de propiedad intelectual (DPI)
d. Evaluación de Riesgos
a. Evaluación de vulnerabilidades
b. Derechos de autor
c. Derechos de propiedad intelectual (DPI)
d. Evaluación de Riesgos
Empleo de los servicios, equipos y técnicas diseñadas para localizar, identificar y neutralizar la eficacia de las actividades de vigilancia técnica, esta definición corresponde a:
Seleccione una:
a. Contramedidas de vigilancia técnica
b. Derechos de autor
c. Seguridad de investigación
d. Evaluación de vulnerabilidades
a. Contramedidas de vigilancia técnica
b. Derechos de autor
c. Seguridad de investigación
d. Evaluación de vulnerabilidades
En el sentido médico los narcóticos son opiáceos, es decir opio, sus derivados y sustitutos sintéticos son indispensables en el alivio del dolor pero también son altamente adictivos, los opiáceos incluyen drogas como, excepto:
Seleccione una:
a. Heroína
b. Codeína
c. Morfina
d. Librium
a. Heroína
b. Codeina
c. Morfina
d. Librium
Los alucinógenos son drogas que alteran la mente, alteran drásticamente el estado de animo del consumidor, la percepción sensorial y la capacidad de razonar, los alucinógenos más usados son, excepto:
Seleccione una:
a. Metcatinona
b. LSD (Dietilamida de acido Lisérico)
c. MDMA (Metilendioximetanfetamina - Éxtasis)
d. MDA (Metilendioxianfetamina)
a. Metcatinona
b. LSD (Dietilamida de acido Lisérico)
c. MDMA (Metilendioximetanfetamina - Extasis)
d. MDA (Metilendioxianfetamina)
Los estimulantes pueden hacer que los empleados parezcan más alerta, ansiosos y productivos sin embargo, lo que parece ser productividad pueden ser en realidad esfuerzos perdidos que llevan a errores, entre los estimulantes utilizados en el lugar de trabajo se encuentran los siguientes, excepto:
Seleccione una:
a. Anfetaminas
b. Percocet
c. Cocaina
d. Mentanfetaminas
a. Anfetaminas
b. Percocet
c. Cocaina
d. Mentanfetaminas
Después del alcohol la marihuana es la segunda droga más consumida en el hogar de trabajo en pequeñas cantidades la marihuana produce efectos similares al alcohol y en grandes dosis la marihuana puede causar alucinaciones perdida de memoria y letargo. La marihuana es un derivado de la planta de cañamo canabis sativa, al igual que estos otros derivados
Seleccione una:
a. Codeina y tebaina
b. Morfina y Heroína
c. Barbituricos y Anfetaminas
d. Hachis y Aceite de Hachis
a. Codeina y tebaina
b. Morfina y Heroína
c. Barbituricos y Anfetaminas
d. Hachis y Aceite de Hachis
Todo empleador tiene la obligacion de proveer un lugar de trabajo seguro, la obligación se extiende a los empleados, contratistas, visitantes e invitados a las instalaciones y por lo general no distingue entre fuentes de peligro internas o externas. Los siguientes comportamientos caerían directamente en el programa de dirección de riesgos, excepto:
Seleccione una:
a. Vandalismo
b. Amenazas escritas
c. Daños colaterales producidos por el entorno de la instalación
d. Amenazas verbales
a. Vandalismo
b. Amenazas escritas
c. Daños colaterales producidos por el entorno de la instalación
d. Amenazas verbales
Especial consideración tiene el nivel de apoyo externo de una compañía que puede utilizar en un programa de gestión y evaluación de riesgos de violencia en el sitio de trabajo. Una compañía debe estar lista para enfrentar el siguiente problema:
Seleccione una:
a. Recursos ilimitados
b. De las fuerzas policiales para responder a una posible violencia en el lugar de trabajo
c. Limitado número de expertos en psicopatologías y comportamientos asociados a la violencia
d. Basta experiencia legal en el manejo de violencia en el lugar de trabajo
a. Recursos ilimitados
b. De las fuerzas policiales para responder a una posible violencia en el lugar de trabajo
c. Limitado número de expertos en psicopatologías y comportamientos asociados a la violencia
d. Basta experiencia legal en el manejo de violencia en el lugar de trabajo
El medio más efectivo para abordar el problema de la violencia en el lugar de trabajo es:
Seleccione una:
a. La intervención apropiada
b. La detección temprana
c. Evaluación del comportamiento
d. Determinar un medio aceptable para establecer o restablecer el control
a. La intervención apropiada
b. La detección temprana
c. Evaluacion del comportamiento
d. Determinar un medio aceptable para establecer o restablecer el control
Son áreas o habitaciones especialmente construidas con la intensión de limitar el acceso y proporcionar protección a los activos en el espacio, esta definción corresponde a:
Seleccione una:
a. Bunket
b. Caja fuertes
c. Bóvedas.
d. Espacio defendible
a. Bunket
b. Caja fuertes
c. Bóvedas.
d. Espacio defendible
Una parte o toda la fuerza de respuesta puede estar ubicada en el sitio o fuera de él, la fuerza de respuesta puede incluir guardias propios o contratados, policía local o federal. La respuesta se puede dividir en las siguientes categorías, excepto:
Seleccione una:
a. Recuperación, después del hecho
b. Inmediata, respuesta en el sitio (respuesta oportuna)
c. Recuperación, después del hecho y en alerta
a. Recuperación, después del hecho
b. Inmediata, respuesta en el sitio (respuesta oportuna)
c. Recuperación, después del hecho y en alerta
Es la estrategia utilizada contra el adversario cuyo objetivo es el robo, esta definición corresponde a:
Seleccione una:
a. Resistencia
b. Disuasión
c. Contención
d. Fuerza
a. Resistencia
b. Disuasión
c. Contención
d. Fuerza
Al llevar a cabo ya sea un análisis cualitativo o cuantitativo, basado en el desempeño, se utilizan los siguientes pasos, excepto:
Seleccione una:
a. Crear un diagrama de secuencia del adversario.
b. Realizar un análisis de escenarios
c. Completar el análisis de valoración de activos.
d. Llevar a cabo un análisis de ruta
a. Crear un diagrama de secuencia del adversario.
b. Realizar un análisis de escenarios
c. Completar el análisis de valoración de activos.
d. Llevar a cabo un análisis de ruta
La efectividad del sistema de protección física se calcula con la siguiente formula:
Seleccione una:
a. PE= PI x PN
b. K=(Cr + Ci) - (I-a)
c. PE= PI x PG Incorrecta
d. K=(Cp + Ct + Cr + Ci) - (I-a)
a. PE= PI x PN
b. K=(Cr + Ci) - (I-a)
c. PE= PI x PG
d. K=(Cp + Ct + Cr + Ci) - (I-a)
Es una serie ordenada de acciones en contra de una instalación, la que, de completarse, resulta en un robo, sabotaje o cualquier otro resultado malévolo exitoso, esta definición corresponde a:
Seleccione una:
a. Diagrama de secuencia del adversario (ASD)
b. Proceso del perpetrador
c. La ruta del adversario
d. Ruta del perpetrador
a. Diagrama de secuencia del adversario (ASD)
b. Proceso del perpetrador
c. La ruta del adversario
d. Ruta del perpetrador
Es una representación funcional de un PPS en una instalación que se usa para describir los elementos específicos de protección presente, esta definición corresponde a:
Seleccione una:
a. Proceso del perpetrador
b. Diagrama de secuencia del adversario (ASD)
c. Ruta del perpetrador.
d. La ruta del adversario
a. Proceso del perpetrador
b. Diagrama de secuencia del adversario (ASD)
c. Ruta del perpetrador.
d. La ruta del adversario
Análisis de rentabilidad - Return on investment (ROI)
Determina la capacidad financiera de una empresa para satisfacer los pasivos a corto plazo con efectivo y equivalentes de efectivo.
Indica la capacidad de una empresa para satisfacer las deudas a corto plazo, las que se producen en 12 meses o menos, únicamente con efectivo
El ROI trata de medir directamente la cantidad de rendimiento de una inversión concreta, en relación con el coste de la misma.
Rendimiento de la inversión = Valor actual de una inversión - Coste de la inversión / Coste de la inversión
Rendimiento de los activos (ROA)
El ROA mide el grado de éxito con el que la empresa utiliza los activos de los que dispone para mejorar sus resultados. Un alto porcentaje de ROA puede indicar que la empresa puede obtener ingresos de forma eficiente utilizando sus activos disponibles.
Rendimiento de los activos = (Beneficio neto antes de impuestos / Activos totales) x 100
Ratios de caja
Esta ratio mide la eficacia con la que una empresa puede hacer frente a sus pasivos actuales a partir del flujo de caja de sus operaciones principales.
Indica a una empresa el número de veces que puede satisfacer sus pasivos sobre la base de la cantidad de efectivo que generó durante un determinado período de tiempo.
Ratio de flujo de caja operativo = Flujo de caja operativo / Pasivo corriente
Ratio de margen de beneficio bruto
El beneficio bruto total son los ingresos por ventas menos el coste de las mercancías vendidas.
Ratio de Margen de Beneficio Bruto = (Beneficio Bruto / Ventas) x 100
Ratio de margen de beneficios de operación.
Proporciona una buena visión del poder de ganancia actual de una empresa. Muestra su capacidad para convertir las ventas en beneficios antes de impuestos.
Ratio de Margen de Beneficio de Operación = (Beneficio de Operación / Ventas) x 100
Ratio de margen de beneficio neto
Es la visión general de su rentabilidad, ya que se basa en comparaciones entre sectores.
Ratio de Margen de Beneficio Neto = (Ingresos netos / Ventas) x 100
Tasa Interna de Retorno (TIR)
Aunque el ROI será el mismo a lo largo de la vida de una inversión porque es el rendimiento total desde el principio hasta el final, no mide el crecimiento de una inversión, teniendo en cuenta el valor temporal del dinero. La TIR sí lo hace.
La tasa interna de rendimiento (TIR) compensa este defecto y ofrece a los gestores un mayor control sobre la tasa de reinversión asumida a partir de los flujos de caja futuros, ya que la TIR tiene en cuenta el valor temporal del dinero.
Ratio corriente
Mide la capacidad de una empresa para pagar sus obligaciones a corto plazo, es decir, las que vencen en un año. Indica a los inversores y analistas cómo una empresa puede maximizar los activos corrientes de su balance para satisfacer su deuda corriente y otras deudas. Si la ratio es superior a 1,0 indica la capacidad de una empresa para pagar su pasivo durante el próximo año.
El pasivo corriente incluye las cuentas por pagar, los salarios, los impuestos por pagar y la parte corriente de la deuda a largo plazo.
La fórmula es:
Ratio corriente = Activo corriente / Pasivo corriente
Tasa de interés de referencia
Ésta ofrece una importante comprensión de lo que se necesita para obtener recursos de capital, ya que es la tasa mínima de rendimiento de un proyecto o inversión que requiere una empresa. Es algo subjetivo ya que será diferente entre empresas e industrias.
Una tasa crítica de rentabilidad se refiere a la ganancia neta de una inversión durante un periodo de tiempo determinado, expresada como porcentaje del coste inicial de la inversión.
Ratio de endeudamiento
Mide el grado de endeudamiento de una empresa (apalancamiento). La ratio de endeudamiento se define como la relación entre la deuda total y el activo total, expresada en forma de decimal o porcentaje. Puede interpretarse como la proporción de los activos de una empresa que se financian con deuda.
El coeficiente de endeudamiento mide la cantidad de apalancamiento utilizado por una empresa en términos de deuda total sobre el total de activos.
La fórmula de la ratio de endeudamiento es:
Ratio de endeudamiento = Deuda total / Activo total
Rendimiento de los fondos propios
La rentabilidad de los fondos propios (ROE) es una medida de los resultados financieros que se calcula dividiendo los ingresos netos entre los fondos propios. Dado que los fondos propios son iguales a los activos de una empresa menos su deuda, el ROE se considera el rendimiento de los activos netos. El ROE se considera una medida de la eficacia con la que la dirección utiliza los activos de una empresa para crear beneficios.
El ROE se calcula de la siguiente manera:
ROE = Ingresos netos / Fondos propios
EBITDA Beneficios antes de impuestos, depreciaciones y amortizaciones
El término EBITDA, significa beneficios antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones. Se trata de una métrica utilizada para evaluar el rendimiento operativo de una empresa. Se considera un indicador del flujo de caja. En finanzas, el término se utiliza para describir la cantidad de efectivo que se genera o se consume en un período de tiempo determinado.
El EBITDA se centra en las decisiones operativas de una empresa, ya que examina la rentabilidad de la empresa a partir de sus operaciones principales antes de tener en cuenta el impacto de la estructura de capital, el apalancamiento y las partidas no monetarias, como la depreciación y la amortización.
La fórmula del EBITDA incluye los gastos de intereses, los impuestos, la depreciación y la amortización es la siguiente:
EBITDA = Ingresos netos (ganancias netas) + intereses+ impuestos+ depreciación+ amortización
Tipos de estrategias competitivas genéricas
- Una amplia oferta de bajo coste para conseguir costes globales inferiores a los de los rivales en productos comparables.
- Una estrategia de diferenciación amplia.
- Una estrategia centrada en el bajo coste.
- Una estrategia de diferenciación enfocada.
- Una estrategia de proveedor al mejor coste.
En los Principios de Finanzas Comerciales e Informes Financieros, existen opciones estratégicas, las cuales se dividen generalmente en dos grandes categorías:
Seleccione una:
a. Estrategias a nivel empresarial y las Estrategias a nivel Social.
b. Estrategias a nivel Departamental y las Estrategias a nivel Social.
c. Estrategias a nivel Empresarial y las Estrategias a nivel Corporativo.
d. Estrategias a nivel Departamental y las estrategias a nivel corporativo.
a. Estrategias a nivel empresarial y las Estrategias a nivel Social.
b. Estrategias a nivel Departamental y las Estrategias a nivel Social.
c. Estrategias a nivel Empresarial y las Estrategias a nivel Corporativo.
d. Estrategias a nivel Departamental y las estrategias a nivel corporativo.
Las Estrategias centradas (nicho de mercado), Lo que diferencia a las estrategias focalizadas de las estrategias de bajo coste y de diferenciación amplia es:
Seleccione una:
a. Las empresas concentran su atención en una parte amplia del mercado competitivo
b. Las empresas concentran su atención en una parte estrecha del mercado total
c. Las empresas concentran su atención en una parte amplia del mercado total.
d. Las empresas concentran su atención en varias partes del mercado competitivo
a. Las empresas concentran su atención en una parte amplia del mercado competitivo
b. Las empresas concentran su atención en una parte estrecha del mercado total
c. Las empresas concentran su atención en una parte amplia del mercado total.
d. Las empresas concentran su atención en varias partes del mercado competitivo
Los dos factores más importantes que distinguen una estrategia competitiva son, el coste y la diferenciación, el cual dan lugar a opciones de estrategia competitiva que están influenciadas por el mercado objetivo. Excepto:
Seleccione una:
a. Una estrategia de proveedor al mejor coste
b. Una estrategia centrada en un mayor coste
c. Una estrategia de diferenciación amplia
d. Una estrategia de diferenciación enfocada
a. Una estrategia de proveedor al mejor coste
b. Una estrategia centrada en un mayor coste
c. Una estrategia de diferenciación amplia
d. Una estrategia de diferenciación enfocada
El diseño del sistema de la cadena de valor de la empresa puede suponer importantes ventajas en cuanto a costes, ya que permite eliminar etapas de trabajo costosas y eludir por completo determinadas actividades que generan costes. Excepto:
Seleccione una:
a. Aumentar los costes de manipulación y envió de materiales haciendo que los proveedores ubiquen sus plantas o almacenes cerca de las instalaciones de la empresa.
b. Reducir los costes de manipulación y envío de materiales haciendo que los proveedores ubiquen sus plantas o almacenes cerca de las instalaciones de la empresa.
c. Racionalizar las operaciones eliminando el trabajo o la actividad que añade poco valor.
d. Vender directamente a los consumidores y prescindir de las actividades y los costes de la distribución y los concesionarios.
a. Aumentar los costes de manipulación y envió de materiales haciendo que los proveedores ubiquen sus plantas o almacenes cerca de las instalaciones de la empresa.
b. Reducir los costes de manipulación y envío de materiales haciendo que los proveedores ubiquen sus plantas o almacenes cerca de las instalaciones de la empresa.
c. Racionalizar las operaciones eliminando el trabajo o la actividad que añade poco valor.
d. Vender directamente a los consumidores y prescindir de las actividades y los costes de la distribución y los concesionarios.
El Ratio de margen de beneficio bruto. El beneficio bruto total son los ingresos por ventas menos el coste de las mercancías vendidas. La fórmula para calcular el ratio del margen de beneficio bruto es:
Seleccione una:
a. Ratio de Margen de Beneficio Bruto= (Beneficio Bruto/ Ventas) x 100
b. Ratio de Margen de Beneficio Bruto= (Beneficio Bruto/ Activos Totales) x 100
c. Ratio de Margen de Beneficio Bruto= (Beneficio Neto/ Ventas) x 100
d. Ratio de Margen de Beneficio Bruto= (Beneficio Neto/ Activos Totales) x 100
a. Ratio de Margen de Beneficio Bruto= (Beneficio Bruto / Ventas) x 100
b. Ratio de Margen de Beneficio Bruto= (Beneficio Bruto / Activos Totales) x 100
c. Ratio de Margen de Beneficio Bruto= (Beneficio Neto / Ventas) x 100
d. Ratio de Margen de Beneficio Bruto= (Beneficio Neto / Activos Totales) x 100
Con relación a las técnicas de selección y evaluación de candidatos, se realizan procedimientos de investigación. Para ello, los tres recursos utilizados comúnmente son los siguientes, excepto:
a. Seguridad o departamento de protección de activos.
b. Técnicas de entrevistas para dotación de personal.
c. Departamento de recursos humanos.
d. Agencias externas de información al consumidor y de investigación.
a. Seguridad o departamento de protección de activos.
b. Técnicas de entrevistas para dotación de personal.
c. Departamento de recursos humanos.
d. Agencias externas de información al consumidor y de investigación.
El número de agentes necesarios para una instalación viene determinado por varios factores, entre ellos los siguientes. Excepto:
Seleccione una:
a. Complejidad física y tamaño de la instalación.
b. Número de entradas (y horas de apertura).
c. Conveniencia comercial y política que quiera lograr la organización.
d. Valor e importe de los activos que se protegen.
a. Complejidad física y tamaño de la instalación.
b. Número de entradas (y horas de apertura).
c. Conveniencia comercial y política que quiera lograr la organización.
d. Valor e importe de los activos que se protegen.
Un programa de selección previa al empleo beneficia a las empresas de varias maneras como las que se mencionan a continuación. Excepto:
Seleccione una:
a. Disuade a los solicitantes que tienen algo que ocultar.
b. Demuestra que una empresa ha actuado con la debida diligencia.
c. Permite a la empresa lograr alianzas estratégicas con recursos impropios de la misma.
d. Garantiza que un candidato a un puesto de trabajo tiene las aptitudes que afirma.
a. Disuade a los solicitantes que tienen algo que ocultar.
b. Demuestra que una empresa ha actuado con la debida diligencia.
c. Permite a la empresa lograr alianzas estratégicas con recursos impropios de la misma.
d. Garantiza que un candidato a un puesto de trabajo tiene las aptitudes que afirma.
Los programas de selección varían de una organización a otra en función de los siguientes factores. Excepto:
Seleccione una:
a. El acceso a la información.
b. La naturaleza del puesto.
c. Ideología Política del candidato.
d. La responsabilidad potencial asociada al desempeño incorrecto de un trabajo.
a. El acceso a la información.
b. La naturaleza del puesto.
c. Ideología Política del candidato.
d. La responsabilidad potencial asociada al desempeño incorrecto de un trabajo.
Las siguientes preguntas puede ayudar a evaluar el riesgo de cada clasificación laboral en términos de potenciales (o problemas) razonables. Excepto:
Seleccione una:
a. ¿Tendrá el empleado acceso a instrumentos financieros o a información sensible?
b. ¿Tendrá el empleado contacto regular o no supervisado con el público?
c. ¿ Tendrá el empleado, la intención de generar vínculos amistosos o afectivos?
d. ¿Tendrá el empleado acceso a materiales peligrosos, como explosivos o determinados productos químicos?
a. ¿Tendrá el empleado acceso a instrumentos financieros o a información sensible?
b. ¿Tendrá el empleado contacto regular o no supervisado con el público?
c. ¿ Tendrá el empleado, la intención de generar vínculos amistosos o afectivos?
d. ¿Tendrá el empleado acceso a materiales peligrosos, como explosivos o determinados productos químicos?
Como gerente de seguridad certificado CPP, usted debe tener en cuenta este proceso, ya que es esencial para el éxito de una organización, pues implica hacer las cosas mediante la utilización eficaz y eficiente de los recursos, que incluyen personas, tiempo y dinero. Con relación a los Principios de planificación, organización y control, esta definición hace referencia a :
Seleccione una:
a. Plan Estratégico.
b. Eficiencia.
c. Gestión.
a. Plan Estratégico.
b. Eficiencia.
c. Gestión.
Estos directivos son responsables del rendimiento y la productividad del personal subalterno. También desempeñan un papel clave que consiste en gestionar para convertir la estrategia de la organización en acción. Los gerentes de este nivel dedican más tiempo a las actividades de la organización que los gerentes de nivel superior.
Seleccione una:
a. La alta dirección.
b. Directivos clasificados como de primera línea.
c. Subalternos.
d. Directivos, mandos intermedios.
a. La alta dirección.
b. Directivos clasificados como de primera línea.
c. Subalternos.
d. Directivos, mandos intermedios.
Este estilo de líder percibe que los subordinados necesitan dirección y control. Determinan y dirigen el trabajo y la forma de hacerlo, lo que significa que quieren que toda la comunicación pase por ellos para mantener la influencia y la autoridad.
Seleccione una:
a. Estilo de liderazgo autoritario.
b. Estilo de liderazgo autocrático.
c. Estilo de liderazgo democrático.
d. Estilo de liderazgo Laissez-Faire.
a. Estilo de liderazgo autoritario.
b. Estilo de liderazgo autocrático.
c. Estilo de liderazgo democrático.
d. Estilo de liderazgo Laissez-Faire.
Usted como Gerente de Seguridad certificado CPP. Debe tener en cuenta que el proceso de gestión estratégica es un proceso lineal que requiere las siguientes directrices. Cuál no corresponde?
Seleccione una:
a. Establecer una visión estratégica, una declaración de misión y un conjunto de valores fundamentales.
b. Ejecutar la estrategia elegida de manera eficiente (medida por tiempo y costos) y efectiva (medida por resultados).
c. Cristalizar los propios puntos de vista de los altos ejecutivos sobre la dirección a largo plazo con relación a la externalización de la empresa.
d. Establecer objetivos para medir el desempeño de la empresa y trazar su progreso.
a. Establecer una visión estratégica, una declaración de misión y un conjunto de valores fundamentales.
b. Ejecutar la estrategia elegida de manera eficiente (medida por tiempo y costos) y efectiva (medida por resultados).
c. Cristalizar los propios puntos de vista de los altos ejecutivos sobre la dirección a largo plazo con relación a la externalización de la empresa.
d. Establecer objetivos para medir el desempeño de la empresa y trazar su progreso.
¿Qué tan bien se ajusta la estrategia a la situación de la empresa? Para calificar como ganador, una estrategia debe coincidir con las condiciones competitivas de la industria, las oportunidades de mercado, así como cualquier otro aspecto pertinente en el que opera el negocio. Lo anterior hace referencia a una serie de pruebas que usted como gerente de Seguridad certificado CPP debe considerar y la cual se aplica a :
Seleccione una:
a. Estándares del sector de seguridad.
b. La prueba de rendimiento.
c. La prueba de aptitud física.
d. La prueba de competitividad.
a. Estándares del sector de seguridad.
b. La prueba de rendimiento.
c. La prueba de aptitud física.
d. La prueba de competitividad.
Esta función de la seguridad física, se refiere a las barreras, la tecnología y los procedimientos tomados para convencer a un potencial atacante que no tendrán éxito, y por lo tanto influir en ellos para evitar el sitio. De todas las medidas de seguridad esta es la más difícil de medir.
Seleccione una:
a. La disuasión.
b. La respuesta.
c. La detección.
d. El control de acceso.
a. La disuasión.
Es una función de la seguridad física y se refiere a las acciones tomadas para neutralizar, contener o mitigar un evento.
Seleccione una:
a. La evaluación.
b. Las barreras.
c. La respuesta.
d. La recopilación de pruebas.
c. La respuesta.
Con relación a la evaluación física, se pueden determinar diferentes metodologías. Para este caso, el equipo de evaluación asume el papel del profesional de la seguridad (defensor). Trabajan desde el activo u objetivo hacia el perímetro exterior.
Seleccione una:
a. Metodología de adentro hacia afuera.
b. Metodología lineal.
c. Metodología funcional.
d. Metodología de afuera hacia adentro.
a. Metodología de adentro hacia afuera.
La seguridad pasa de tener un papel reactivo a tener un enfoque más proactivo. Evidentemente, esto puede conducir a mejores resultados, incluyendo menos incidentes y reducciones en el impacto de un incidente.
Lo anterior, hace referencia a uno de los beneficios de :
Seleccione una:
a. Un programa de CPTED.
b. Un programa de control de pérdidas.
c. Un programa de EMRS.
d. Un programa de ESRM.
d. Un programa de ESRM.
Pronosticar eventos de pérdida individuales que pueden ocurrir es el primer paso en el manejo de la evaluación del riesgo. Requiere tener claras ideas de las clases de eventos de pérdida. La probabilidad o frecuencia del evento de pérdida se expresa con la siguiente ecuación:
Seleccione una:
a. f= p/ n
b. P= n/ f
c. p= f/ r
d. P= f/ n
d. P= f/ n
Con relación a la implementación y la gestión de estrategias de Seguridad Física, usted como Gerente de Seguridad certificado CPP® debe identificar las tres características principales del rendimiento de los sensores de intrusión:
Seleccione una:
a. La probabilidad de detección (PD), la tasa de alarmas molestas y la vulnerabilidad a la derrota.
b. La probabilidad de disuasión (PD), la tasa de alarmas molestas y la vulnerabilidad a la derrota.
c. La probabilidad de respuesta efectiva(RS), la tasa de alarmas molestas y la vulnerabilidad a la derrota.
d. La probabilidad de disuasión (PS), la tasa de alarmas molestas y la vulnerabilidad a la derrota.
a. La probabilidad de detección (PD), la tasa de alarmas molestas y la vulnerabilidad a la derrota.
Usted como Gerente de Seguridad Certificado CPP®, debe tener presente que la probabilidad de detección depende principalmente de estos factores. Excepto:
Seleccione una:
a. Condiciones meteorológicas.
b. Ajuste de la sensibilidad.
c. El objetivo a detectar.
d. El diseño del software del sensor.
d. El diseño del software del sensor.
Un sensor ideal no puede ser derrotado; sin embargo, todos los sensores existentes pueden serlo. Los diferentes tipos de sensores y modelos de sensores tienen diferentes vulnerabilidades a la hora de ser derrotados. El objetivo del diseñador de PPS es hacer que el sistema sea muy difícil de derrotar. Las siguientes son algunas formas generales de derrotar el sistema. Excepto:
Seleccione una:
a. Bypass.
b. Condición de sensibilidad.
c. Spoofing.
d. Explotación de la trayectoria del adversario.
b. Condición de sensibilidad.
Este tipo de sensores funcionan de dos maneras. Algunos detectan la energía emitida por el objeto de interés, mientras que otros detectan un cambio provocado por el objetivo en un campo de energía natural. Entre los sensores que detectan la energía emitida se encuentran los que detectan la energía mecánica de un ser humano que camina por el suelo o se sube a una valla. Lo anterior hace referencia a:
Seleccione una:
a. Sensores Pasivos.
b. Sensores Activos.
c. Sensores Encubiertos.
d. Sensores visibles.
b. Sensores Activos.
Este tipo de sensores son utilizados para la detección de intrusión en exteriores, son sensores activos, visibles, con línea de visión, y autónomos. En estos sistemas de haz fotoeléctrico, se transmite un haz IR desde un diodo emisor de luz IR a través de una lente colimadora. Lo anterior hace referencia a:
Seleccione una:
a. Sensores infrarrojos biestáticos
b. Sensores infrarrojos mecánicos.
c. Sensores infrarrojos autónomos.
d. Sensores de microondas biestáticos.
c. Sensores infrarrojos autónomos.
Los controles de ciberseguridad dentro del SGSI generalmente se organizan en tres amplias clasificaciones. ¿Cuál de las siguientes no es una de ellas?
Seleccione una:
a. Administrativo.
b. Físico.
c. Técnico.
d. Tecnológico.
d. Tecnológico.
¿Cuál de los siguientes es un componente esencial de cualquier programa IAP?
Seleccione una:
a. La seguridad física/ interna.
b. La seguridad corporativa.
c. La seguridad en la infraestructura.
d. La seguridad electrónica/ digital.
d. La seguridad electrónica/ digital.
Los programas de amenazas internas tienen varias estructuras organizativas. ¿Cuál de los siguientes no es un elemento central entre los más comunes?
Seleccione una:
a. Patrocinio de ejecución del programa.
b. Gestión de incidentes y respuesta investigativa.
c. Misión y visión del programa.
d. Política y procedimiento del programa.
c. Misión y visión del programa.
¿Cuál de los siguientes no es un paso clave que hay que dar tras una pérdida de información?
Seleccione una:
a. Investigación.
b. Análisis situacional.
c. Recuperación y seguimiento.
d. Evaluación de daños.
b. Análisis situacional.
El método seleccionado en el proceso de evaluación debe alinearse con la gestión de la organización, la complejidad de los riesgos que necesitan ser evaluados y ser aplicable a la cultura organizacional. Por ejemplo, el análisis de criticidad incluye tres factores, ¿Cuál de los siguientes no es uno?
Seleccione una:
a. Estimar los tiempos de inactividad permitidos.
b. Los impactos potenciales a lo largo del tiempo.
c. Comparación de riesgos con otras organizaciones.
d. Los impactos potenciales a corto plazo.
d. Los impactos potenciales a corto plazo.
El formato específico de planificación de emergencias utilizado por una organización depende de la naturaleza de esta y de su política. En el marco de la evaluación de riesgos, “El proceso global y sistemático de evaluación de los efectos de la incertidumbre sobre la consecución de los objetivos” hace referencia a:
Seleccione una:
a. Valoración del riesgo
b. Identificación del riesgo
c. Evaluación del riesgo
d. Análisis del riesgo
a. Valoración del riesgo
El proceso para determinar qué riesgos se anticipan, sus características dependencias temporales, frecuencias, periodo de duración y posibles resultados, es conocido como:
Seleccione una:
a. Análisis del riesgo
b. Identificación del riesgo
c. Criterio del riesgo
d. Valoración del riesgo
b. Identificación del riesgo
La cantidad de incertidumbre que una organización está dispuesta a aceptar en total o de forma más restringida dentro de una determinada unidad de negocio, una categoría de riesgo concreta o para una iniciativa específica es conocida como:
Seleccione una:
a. Criterio del riesgo
b. Evaluación del riesgo
c. Registro del riesgo
d. Tolerancia al riesgo
d. Tolerancia al riesgo
El análisis del impacto en el negocio (BIA) es una parte importante del proceso de planificación de la gestión de riesgos de negocio (BCM) que ayuda a una organización a identificar y evaluar el impacto potencial de un evento disruptivo en sus operaciones. El BIA debe abordar lo siguiente. Excepto:
Seleccione una:
a. Identificar los impactos potenciales
b. Estimar el tiempo de inactividad máximo tolerable que la organización puede soportar
c. Identificar los requisitos legales, reglamentarios y contractuales para las actividades y recursos de la organización
d. Aislamiento o separación del riesgo con respecto a los bienes
d. Aislamiento o separación del riesgo con respecto a los bienes
La organización debe definir el alcance del BIA y establecer, implementar y mantener un proceso y una metodología documentados formalmente para llevar a cabo el BIA. Las actividades típicas de BIA incluyen. Excepto:
Seleccione una:
a. Confirmar el alcance del BIA con la alta dirección
b. Identificar las fuentes de información
c. Asesoramiento a largo plazo y cuestiones de indemnización de los trabajadores
d. Analizar la información sobre el impacto, el tiempo y las interrelaciones
c. Asesoramiento a largo plazo y cuestiones de indemnización de los trabajadores
Con relación al proceso de evaluación de riesgos dentro de un marco de gestión de crisis. La organización debe establecer, implementar y mantener un proceso formal y documentado de evaluación del riesgo que incluya las actividades pertinentes de sus socios de la cadena de suministro y de los subcontratistas. El proceso de evaluación del riesgo debe incluir lo siguiente, excepto:
Seleccione una:
a. Identificación del riesgo
b. Identificación, valoración y caracterización de activos
c. Valoración del riesgo
d. El propósito y el alcance del riesgo
d. El propósito y el alcance del riesgo
Los planes de continuidad del negocio documentan las instrucciones que seguirá el equipo de BCM para recuperar su área de negocio. El objetivo de la planificación de la continuidad debe ser los siguientes, excepto:
Seleccione una:
a. Salvar vidas y reducir las posibilidades de que se produzcan más lesiones o muertes
b. Restablecer los procesos y sistemas empresariales críticos
c. Extender la duración de la interrupción de la actividad
d. Proteger el daño a la reputación
c. Extender la duración de la interrupción de la actividad
Una buena definición de trabajo de las comunicaciones de crisis es. Excepto
Seleccione una:
a. Mensajes cuidadosamente redactados para públicos específicos
b. Se centra en cuestiones no críticas, acontecimientos perturbadores
c. Comunicación eficaz utilizando las normas de las relaciones públicas
d. Se ejecuta en un marco de tiempo comprimido
b. Se centra en cuestiones no críticas, acontecimientos perturbadores
La parte más importante del PCC es la sección de comunicaciones propiamente dicha. Utilizando la información de la evaluación de riesgos y otras fuentes, el PCC documentará lo siguiente para cada escenario de perturbación. Excepto:
Seleccione una:
a. Determine un portavoz/mensajero únicamente para un solo público en general
b. Identificar a los destinatarios afectados o clave
c. Identificar las preocupaciones del público
d. Desarrollar mensajes específicos para las preocupaciones del público
a. Determine un portavoz/mensajero únicamente para un solo público en general
La planificación de la respuesta de emergencia debe abordar lo siguiente. Excepto:
Seleccione una:
a. Búsqueda de datos
b. Procedimientos de parada
c. Evasión de la crisis
d. Retirada de elementos especiales
c. Evasión de la crisis
El propósito principal de cualquier investigación, particularmente en el entorno corporativo u organizacional, generalmente se encuadra en una o más de las siguientes categorías, excepto:
Seleccione una:
a. Documentar y correlacionar hechos
b. Documentar exhaustivamente los incidentes.
c. Aprehender a los sospechoso involucrados en un delito o acto de mala conducta.
d. Identificar las causas de situaciones no deseadas
c. Aprehender a los sospechoso involucrados en un delito o acto de mala conducta.
Seguir todas las pistas relevantes hasta su conclusión lógica y centrarse en la corroboración de todos los hallazgos clave de la investigación. Esta definición hace referencia a:
Seleccione una:
a. Entereza
b. Exhaustividad
c. Certeza
d. Objetividad
b. Exhaustividad
Su función principal es proteger los intereses de la empresa empleadora, esto corresponde a:
Seleccione una:
a. Organización de Seguridad del sector privado
b. Investigaciones judiciales.
c. Investigaciones policiales.
d. Organización de Seguridad sector público.
a.Organización de Seguridad del sector privado
Como cualquier otra función empresarial u organizacional, la gestión de las investigaciones implica las siguientes funciones básicas de gestión, excepto:
Seleccione una:
a. Establecer
b. Planificar
c. Organizar
d. Controlar
a. Establecer
Las cualidades de la investigación son las siguientes, excepto:
Seleccione una:
a. Investigativa
b. Exhaustividad.
c. Relevancia
d. objetividad.
a. Investigativa
El propósito principal de cualquier investigación –particularmente en el entorno corporativo u organizacional, generalmente se encuadra en una o más de las siguientes categorías, excepto:
Seleccione una:
a. Aprehender a los sospechoso involucrados en un delito o acto de mala conducta.
b. Documentar exhaustivamente los incidentes.
c. Documentar y correlacionar hechos
d. Identificar las causas de situaciones no deseadas
a. Aprehender a los sospechoso involucrados en un delito o acto de mala conducta.
Implica las investigaciones y los investigadores individuales, las técnicas investigativas y los protocolos de gestión de casos asociados con ellos. Esta definición hace referencia a las investigaciones a:
Seleccione una:
a. Nivel estratégico
b. Nivel corporativo.
c. Nivel operacional.
d. Nivel de caso
d. Nivel de caso
Según un profesional de la seguridad que ha trabajado en ambientes multinacionales en el Fondo Monetario Internacional y en las Naciones Unidas, las diferencias en las investigaciones multinacionales e internacionales están en las siguientes categorías, excepto:
Seleccione una:
a. Contexto
b. Leyes
c. Enfoque
d. Enlace
a. Contexto
Las siguientes son las técnicas y herramientas investigativas, excepto:
Seleccione una:
a. Inteligencia.
b. Vigilancia.
c. Entrevista e interrogatorio.
d. Informática forense
a. Inteligencia.
Los principales recursos de la unidad de investigación son los siguientes, excepto:
Seleccione una:
a. La Información.
b. La Credibilidad
c. Las instalaciones.
d. Las personas.
c. Las instalaciones.
Con relación a las comunicaciones en seguridad. Todos los modos de comunicación deben evaluarse para garantizar la máxima fiabilidad. En cada comunicación, los profesionales de la seguridad se preocupan por lo siguiente. Excepto:
Seleccione una:
a. Accesibilidad de la comunicación, estado de cables estaciones y alambres
b. Puntualidad de la transmisión
c. Integridad del mensaje
d. Integridad del medio de comunicación
a. Accesibilidad de la comunicación, estado de cables estaciones y alambres
Las fibras ópticas se pueden utilizar para transportar señales de grado de voz, señales de video y señales de grado de datos o digitales. Las fibras ópticas se diferencian del alambre metálico convencional en varios aspectos. Excepto:
Seleccione una:
a. Se ven afectados por interferencias electromagnéticas
b. No llevan ninguna corriente eléctrica y no irradian señales
c. Pueden transportar muchos más mensajes multiplexados
d. Son mucho más pequeños y ligeros que los cables convencionales
a. Se ven afectados por interferencias electromagnéticas
Es una técnica para transmitir varios mensajes simultáneamente en el mismo medio. Se puede codificar una gran cantidad de señales en una señal compuesta para su transmisión en un solo circuito. Con relación al estado y trasmisión de alarmas, lo anterior hace referencia a :
Seleccione una:
a. Comunicación inalámbrica
b. Loop
c. Punto a punto
d. Multiplexación
d. Multiplexación
Las cerraduras mecánicas están sujetas a una variedad de ataques que pueden resultar en su fracaso o compromiso. Algunos tipos de ataque requieren un alto nivel de habilidad, mientras que otros son muy vulnerables a los aficionados y vándalos. Las principales vías de ataque son las siguientes. Excepto:
Seleccione una:
a. Ataque por la fuerza
b. Ataque por mecanismo electrificado
c. Ataque por impresión
d. Ataque subrepticio
b. Ataque por mecanismo electrificado
Una función principal del oficial de seguridad es la regulación del movimiento dentro, fuera y dentro de un edificio o área designada. Los controles se aplican a las personas, las formas de transporte y los activos. Lo anterior hace referencia a:
Seleccione una:
a. Escolta de material y personal
b. Inspección de seguridad y exposiciones al fuego
c. Patrulla de edificios y perímetros
d. Control de acceso y movimiento del tráfico de peatones y vehículos
d. Control de acceso y movimiento del tráfico de peatones y vehículos
Con relación a las medidas del programa de sensibilización, la conciencia de seguridad apoya muchos objetivos importantes. Aquellos que reciben instrucciones de conciencia de seguridad son más capaces de hacer lo siguiente. Excepto:
Seleccione una:
a. Proteger los activos de la empresa.
b. Identificar sus obligaciones bajo el programa de seguridad.
c. Preparar la organización para emergencias y continuidad del negocio.
d. Aumentar la responsabilidad organizacional.
d. Aumentar la responsabilidad organizacional.
Con relación a las operaciones internacionales, usted como gerente certificado CPP, debe considerar algunas formas importantes en que una empresa puede obtener una ventaja competitiva o compensar desventajas al expandirse fuera de su mercado interno. Cuál de las siguientes es la incorrecta:
Seleccione una:
a. Puede transferir competitivamente recursos y capacidades valiosos de un país a otro o compartirlos en todas fronteras internacionales.
b. Puede beneficiarse de oportunidades de coordinación transfronteriza que no están abiertas a competidores nacionales.
c. Puede usar la ubicación para bajar costes o lograr una mayor diferenciación del producto.
d. Puede usar la ubicación para bajar costes o lograr una menor diferenciación del producto.
c. Puede usar la ubicación para bajar costes o lograr una menor diferenciación del producto.
Usted como gerente certificado CPP debe tener presente que aquella estrategia en la que una empresa varía su oferta de productos y enfoque competitivo de un país a otro en un esfuerzo por satisfacer las diferentes necesidades de los compradores y abordar las condiciones divergentes del mercado local, hace referencia a:
Seleccione una:
a. Estrategias multidomésticas
b. Estrategias de alianzas y Joint Venture
c. Estrategias de franquicia
d. Estrategias de filiales extranjeras
a. Estrategias multidomésticas
Los consultores de seguridad se pueden clasificar en tres categorías principales. Los consultores de esta categoría tienen conocimientos especializados en: seguridad física e integración de sistemas, seguridad informática y seguridad personal.
Seleccione una:
a. Consultores técnicos de seguridad.
b. Consultores de seguridad forense
c. Consultores de seguridad corporativa
d. Consultores de gestión de seguridad
a. Consultores técnicos de seguridad.
Como gerente certificado CPP, usted debe aplicar métodos para crear relaciones efectivas de trabajo, uno de los puntos clave es comprender en profundidad el enfoque claro del esfuerzo con relación a las tareas de consultoría. Lo anterior hace referencia a uno de los criterios a tener en cuenta al momento de crear relaciones efectivas de trabajo.
Marque la respuesta correcta:
Seleccione una:
a. Alcance de trabajo.
b. Niveles de asistencia.
c. Orientación organizacional.
d. Planes de trabajo.
a. Alcance de trabajo.
¿Cuál de los siguientes no es uno de los principales beneficios colaterales para los clientes de protección de ejecutivos que todos los agentes de protección de empleados deberían poder cuantificar y ofrecer?
Seleccione una:
a. Alto perfil.
b. Conductores de seguridad.
c. Gestión del tiempo.
d. Logística de viajes.
a. Alto perfil.
Los programas de seguridad corporativa pueden estructurarse de varias maneras, pero a menudo utilizan uno de los siguientes modelos. ¿Cuál de estos no es uno de ellos?
Seleccione una:
a. El personal de protección de empleados es un empleado a tiempo completo.
b. Los servicios del protección de empleados se subcontratan.
c. El personal de protección de empleados es un empleado que trabaja únicamente en temas específicos.
d. Un modelo híbrido.
c. El personal de protección de empleados es un empleado que trabaja únicamente en temas específicos.
¿Cuál de las siguientes no es una consideración al contratar un consultor o servicios de protección de empleados?
Seleccione una:
a. El seguro y reputación.
b. Dónde tiene el proveedor sus oficinas y su personal.
c. La concesión de licencias.
d. Litigios penales en proceso.
d. Litigios penales en proceso.
Hay tres factores principales que hay que tener en cuenta al considerar la creación de requisitos de formación y educación como parte de un programa de protección ejecutiva privada. ¿Cuál de las siguientes no es una de ellas?
Seleccione una:
a. Es fundamental que los agentes de protección privada cuenten con un programa de formación y educación estandarizado.
b. Es fundamental contar con una medida de gobernanza sobre estos programas, que garantice que los agentes se adhieren a las normas de calidad de la formación.
c. Una función de auditoría que garantice que los agentes están al día en todos los requisitos reglamentarios.
d. Es fundamental que se mantengan por separado las habilidades duras de las blandas.
d. Es fundamental que se mantengan por separado las habilidades duras de las blandas.
Gobiernos, corporaciones, pequeñas empresas, comunidades residenciales y ciudadanos particulares utilizan agentes de seguridad contratados. Cada entorno presenta diferentes exigencias para el contratista y su personal, ¿Cuál de los siguientes no es un entorno?
Seleccione una:
a. Instalaciones y propiedades privadas.
b. Zonas semipúblicas.
c. Zonas públicas.
d. Zonas exclusivas.
d. Zonas exclusivas.
Una función principal del oficial de seguridad es la regulación del movimiento dentro, fuera y dentro de un edificio o área designada. Los controles se aplican a las personas, las formas de transporte y los activos. Lo anterior hace referencia a:
Seleccione una:
a. Inspección de seguridad y exposiciones al fuego
b. Control de acceso y movimiento del tráfico de peatones y vehículos
c. Patrulla de edificios y perímetros
d. Escolta de material y personal
b. Control de acceso y movimiento del tráfico de peatones y vehículos
Las cerraduras mecánicas están sujetas a una variedad de ataques que pueden resultar en su fracaso o compromiso. Algunos tipos de ataque requieren un alto nivel de habilidad, mientras que otros son muy vulnerables a los aficionados y vándalos. Las principales vías de ataque son las siguientes. Excepto:
Seleccione una:
a. Ataque por mecanismo electrificado
b. Ataque por la fuerza
c. Ataque subrepticio
d. Ataque por impresión
a. Ataque por mecanismo electrificado
Es una técnica para transmitir varios mensajes simultáneamente en el mismo medio. Se puede codificar una gran cantidad de señales en una señal compuesta para su transmisión en un solo circuito. Con relación al estado y trasmisión de alarmas, lo anterior hace referencia a :
Seleccione una:
a. Comunicación inalámbrica
b. Loop
c. Punto a punto
d. Multiplexación
d. Multiplexación
Las fibras ópticas se pueden utilizar para transportar señales de grado de voz, señales de video y señales de grado de datos o digitales. Las fibras ópticas se diferencian del alambre metálico convencional en varios aspectos. Excepto:
Seleccione una:
a. Pueden transportar muchos más mensajes multiplexados
b. Se ven afectados por interferencias electromagnéticas
c. No llevan ninguna corriente eléctrica y no irradian señales
d. Son mucho más pequeños y ligeros que los cables convencionales
b. Se ven afectados por interferencias electromagnéticas
Con relación a las comunicaciones en seguridad. Todos los modos de comunicación deben evaluarse para garantizar la máxima fiabilidad. En cada comunicación, los profesionales de la seguridad se preocupan por lo siguiente. Excepto:
Seleccione una:
a. Accesibilidad de la comunicación, estado de cables estaciones y alambres
b. Integridad del mensaje
c. Puntualidad de la transmisión
d. Integridad del medio de comunicación
a. Accesibilidad de la comunicación, estado de cables estaciones y alambres
Las amenazas existentes y proyectadas del PAI pueden incluir tres tipos de amenazas, ¿Cuál de las siguientes no es una?
Seleccione una:
a. Amenazas gerenciales.
b. Amenazas naturales.
c. Amenazas inadvertidas.
d. Amenazas intencionales.
a. Amenazas gerenciales.
¿A qué corresponde la siguiente definición? Es el proceso de cifrar los archivos de un usuario y exigir un pago para descifrarlos. Se trata de una forma de ciberataque que ha cobrado gran notoriedad tras una serie de campañas muy visibles a principios de 2017.
Seleccione una:
a. Phishing.
b. Esquemas de compromiso del correo electrónico empresarial.
c. Ransomware.
d. Robo de propiedad intelectual.
c. Ransomware.
Dentro de la competencia externa hay dos factores y elementos estratégicamente relevantes que influyen en los resultados de una empresa. ¿Cuáles son?
Seleccione una:
a. Macroentorno y entorno legal.
b. Microentorno y entorno comparativo.
c. Microentorno y entorno ambiental.
d. El macroentorno y el entorno industrial y competitivo inmediato.
d. El macroentorno y el entorno industrial y competitivo inmediato.
¿Cuál es una de las medidas más eficaces que respalda los objetivos del programa IAP?
Seleccione una:
a. Obligaciones de confidencialidad.
b. Otras normas legales.
c. Sensibilización y formación en materia de seguridad.
d. Restricciones éticas.
c. Sensibilización y formación en materia de seguridad.
La protección de los activos de información comienza con tres actividades, ¿Cuál de estas no es una?
Seleccione una:
a. Intervención.
b. La investigación.
c. La incorporación de una persona.
d. El reclutamiento.
a. Intervención.
Como gerente de seguridad certificado CPP. Es conocedor de una estrategia donde se ofrecen productos o servicios superiores adaptados a las preferencias y necesidades únicas de un grupo de compradores estrecho y bien definido. Este tipo de estrategia corresponde a :
Seleccione una:
a. De diferenciación
b. De cadena de valor
c. Estrategia Comercial
d. Estrategia focalizada
d. Estrategia focalizada
Para determinar la capacidad financiera de una empresa y poder satisfacer los pasivos a corto plazo con efectivo y equivalentes de efectivo usted como gerente de seguridad certificado CPP debe usar una de las siguientes métricas. ¿Cuál es la más indicada para el caso en cuestión?
Seleccione una:
a. Ratios de caja
b. ROI Rendimiento de la inversión
c. Ratio de margen de beneficio bruto
d. ROE Rentabilidad de los fondos propios
a. Ratios de caja
Si usted como gerente de seguridad certificado CPP, requiere determinar la eficacia con la que una empresa puede hacer frente a sus pasivos actuales con un cubrimiento entre 1,5 y 2,0 veces su pasivo actual. ¿Cuál es el ratio de flujo de caja operativo que necesita?
Seleccione una:
a. De 1.5 a 2.5 Ratio de caja operativo
b. De 1.0 a 2.0 Ratio de caja operativo
c. De 2.0 a 3.0 Ratio de caja operativo
d. De 1.5 a 2.0 Ratio de caja operativo
d. De 1.5 a 2.0 Ratio de caja operativo
Como gerente de seguridad certificado CPP usted requiere determinar el margen de beneficio bruto de la empresa. Si el margen de beneficio bruto es alto, significa que la empresa se queda con más dinero en relación con el coste de los productos. La fórmula que usted usaría es:
Seleccione una:
a. Ratio de Margen de Beneficio Bruto= (Beneficio Bruto- Ventas) x 100
b. Ratio de Margen de Beneficio Bruto= (Beneficio Bruto+ Ventas) x 100
c. Ratio de Margen de Beneficio Bruto= (Beneficio Bruto/ Ventas) x 100
d. Ratio de Margen de Beneficio Bruto= (Beneficio Bruto/ Ventas) + 100
c. Ratio de Margen de Beneficio Bruto= (Beneficio Bruto/ Ventas) x 100
Como gerente de seguridad certificado CPP, usted requiere utilizar una herramienta de comparación de un periodo a otro dentro de la empresa y con otras empresas del mismo sector. La métrica que necesita mide el grado de éxito con el que la empresa utiliza los activos de los que dispone para mejorar sus resultados.
Seleccione una:
a. ROI Rendimiento de la inversión
b. TIR Tasa interna de retorno
c. ROA Rendimiento de los activos
d. ROE Rentabilidad de los fondos propios
c. ROA Rendimiento de los activos
Como gerente de seguridad certificado CPP, usted requiere comparar la eficiencia de una serie de inversiones diferentes. ¿Cuál ratio es el indicado?
Seleccione una:
a. TIR Tasa interna de retorno
b. ROA Rendimiento de los activos
c. ROI Rendimiento de la inversión
d. ROE Rentabilidad de los fondos propios
c. ROI Rendimiento de la inversión
En función de la toma de decisiones como gerente certificado CPP, usted debe determinar si un proyecto debe ser aceptado o rechazado. Si el resultado de este Ratio es inferior a la tasa de rentabilidad exigida, el proyecto deberá ser rechazado. Este Ratio es :
Seleccione una:
a. TIR Tasa interna de retorno
b. ROA Rendimiento de los activos
c. ROE Rentabilidad de los fondos propios
d. ROI Rendimiento de la inversión
a. TIR Tasa interna de retorno
Para conseguir unos costes bajos en comparación con los rivales, los costes acumulados de una empresa en toda su cadena de valor deben ser iguales o inferiores a los de sus rivales. Una manera de conseguirlo es :
Seleccione una:
a. Reformar la cadena de valor global de la empresa para aumentar algunas actividades que producen costes
b. Realizar las actividades de la cadena de valor de forma más rentable que los rivales.
c. Realizar las actividades de la cadena de valor de forma menos rentable que los rivales.
d. Reformar la cadena de valor global de la empresa para igualaralgunas actividades que producen costes
b. Realizar las actividades de la cadena de valor de forma más rentable que los rivales.
Como gerente de seguridad certificado CPP usted debe destacar los beneficios del proyecto que proporcionará y cómo se alinea con las metas y objetivos de la organización. se estima en uno de los (8) pasos para escribir un caso de negocios. ¿ A cuál de los pasos hace referencia esta descripción?
Seleccione una:
a. 4. Justificación
b. 1. Descripción
c. 3. Impacto empresarial
d. 1. Resumen ejecutivo
d. Resumen ejecutivo
Usted como gerente certificado CPP debe conocer estimaciones legales, este concepto comprende generalmente leyes penales y leyes no penales o civiles.
Seleccione una:
a. Jurisprudencia
b. Derecho estatutario
c. Ordenanza
d. Derecho Jurídico
b. Derecho estatutario
Como gerente certificado CPP. Usted debe tener presente que un puesto de agente de seguridad es cualquier lugar o combinación de actividades para las que es necesario un ser humano formado. Esta definición incluye tres conceptos. Uno de esos tres conceptos clave es :
Seleccione una:
a. Un sistema de protección
b. Protección cibernética
c. Uso de armas
d. Un ser humano necesario
d. Un ser humano necesario
Usted como cliente, gerente de seguridad certificado CPP junto con la agencia suelen acordar el horario básico cuando se contrata un cuerpo de guardia. El acuerdo establece el número total de horas de los agentes que se necesitan en una semana determinada. Este concepto hace referencia a :
Seleccione una:
a. Fuerza propietaria
b. Fuerza contractual
c. Programación
d. Programación automatizada
b. Fuerza contractual
Este concepto es un proceso de comunicación bidireccional cuyo objetivo es influir y desarrollar las habilidades, la motivación, la actitud, el juicio, la capacidad de rendimiento y la voluntad de contribuir a los objetivos de la organización.
Seleccione una:
a. Coaching
b. Liderazgo
c. Instructor
d. Informador
a. Coaching
Este tipo de aprendizaje cambia la forma en que una persona ve una situación. La formación de este tipo incluye la comprensión de diversas culturas, el trato con personas discapacitadas, la práctica del cumplimiento de la seguridad y la exploración de los métodos utilizados por los adversarios para adquirir información.
Seleccione una:
a. Aprendizaje Afectivo
b. Aprendizaje Psicomotor
c. Aprendizaje Cognitivo
d. Aprendizaje multifuncional
a. Aprendizaje Afectivo
Usted como gerente de seguridad certificado CPP, debe tener claro que el aprendizaje puede dividirse en varios ámbitos. Cuál no corresponde:
Seleccione una:
a. Aprendizaje Afectivo
b. Aprendizaje Direccional
c. Aprendizaje Cognitivo
d. Aprendizaje Psicomotor
b. Aprendizaje Direccional
Este tipo de aprendizaje abarca desde el manejo de los equipos hasta las tácticas de conducción defensiva y las habilidades de respuesta a emergencias.
Seleccione una:
a. Aprendizaje Afectivo
b. Aprendizaje Psicomotor
c. Aprendizaje multifuncional
d. Aprendizaje Psicomotor
b. Aprendizaje Psicomotor
Como gerente de seguridad Certificado CPP debe promover técnicas de capacitación y comunicación hacia sus subordinados. Uno de los beneficios de la formación es:
Seleccione una:
a. Carga laboral
b. Desmotivación del personal
c. Dificultad de supervisión
d. Motivación del personal.
d. Motivación del personal.
Como gerente de seguridad certificado CPP, usted debe velar por que su equipo de trabajo cuente con una formación y capacitación eficaz en aras de atender su puesto de trabajo de la manera mas eficaz posible. La falta de formación de los vigilantes de seguridad puede dar lugar a:
Seleccione una:
a. Quejas de los sindicatos o a demandas judiciales por negligencia.
b. Pagar menos salario
c. Carga laboral
d. Motivación del personal.
a. Quejas de los sindicatos o a demandas judiciales por negligencia.
Como gerente de seguridad certificado CPP debe tener presente que Los vigilantes de protección actúan como agentes de la dirección cuando:
Seleccione una:
a. Asumen un papel de relaciones públicas en el trato con personas como visitantes, clientes, inquilinos y proveedores.
b. Cuando reciben quejas de los sindicatos o a demandas judiciales por negligencia.
c. Cuando reciben formación cognitiva
d. Cuando son ascendidos
a. Asumen un papel de relaciones públicas en el trato con personas como visitantes, clientes, inquilinos y proveedores.
¿Cuál de los siguientes, no es uno de lo 10 factores que tienen un impacto significativo en los costes operativos generales?
Seleccione una:
a. Sustituir los insumos
b. Dejar a un lado los programas informáticos
c. Aprovechar la curva de aprendizaje
d. Mejorar la eficiencia de la cadena de suministro
b. Dejar a un lado los programas informáticos
La decisión de diversificar en un nuevo negocio se suele sopesar superando tres pruebas de ventaja empresarial. ¿Cuál de las siguientes no corresponde?
Seleccione una:
a. Prueba de atractivo de la industria
b. Prueba de amortización
c. La prueba del coste de entrada
d. La prueba del mejor resultado
b. Prueba de amortización
Los ejecutivos corporativos deben hacer tres cosas para pasar las pruebas de la ventaja corporativa. ¿Cuál de las siguientes no corresponde?
Seleccione una:
a. Negociar precios de adquisición favorables.
b. Diversificar en sectores en los que las empresas puedan producir beneficios.
c. Diversificar en sectores en los que las empresas difícilmente puedan producir beneficios.
d. Hacer un trabajo superior de crianza corporativa a través de la supervisión gerencial de alto nivel.
c. Diversificar en sectores en los que las empresas difícilmente puedan producir beneficios.
Los vigilantes de seguridad deben conocer y comprender los agravios, la negligencia y los contratos. Esta función hace referencia a :
Seleccione una:
a. Agente de inteligencia
b. Representante de la dirección
c. Consultor jurídico
d. Agente de cumplimiento de la ley
c. Consultor jurídico
La alta dirección se encuentra en el nivel más alto de una organización y suele denominarse alta dirección o dirección ejecutiva. ¿Cuál de las siguientes tareas no es una responsabilidad de los directivos?:
Seleccione una:
a. Controlar y supervisar la organización.
b. Desarrollar objetivos, planes estratégicos y políticas empresariales.
c. Supervisar el desempeño de los empleados de la primera línea.
d. Tomar decisiones sobre la dirección de la empresa.
c. Supervisar el desempeño de los empleados de la primera línea.
El proceso de gestión estratégica es un proceso lineal que requiere varias acciones, ¿Cuál de estas no es una que requiera dicho proceso?
Seleccione una:
a. Establecer objetivos para medir el desempeño de la empresa y trazar su progreso.
b. Elaborar una estrategia para mover a la empresa a lo largo de su curso estratégico y lograr sus objetivos.
c. Establecer una visión estratégica, una declaración de misión y un conjunto de valores fundamentales.
d. Ejecutar las responsabilidades de manera que estén alineadas con la estrategia de la empresa.
d. Ejecutar las responsabilidades de manera que estén alineadas con la estrategia de la empresa.
Para ser visto como realista por la gerencia, los objetivos y/ o metas deben estar claramente enfocados en los esfuerzos que involucran a los empleados. Para promover un mejor desempeño general, se deben realizar algunas actividades, ¿Cuál de estas no es una de ellas?
Seleccione una:
a. Disminuir el afán por el desempeño financiero general y la posición competitiva de la empresa.
b. Disminuir el afán por el desempeño financiero general y la posición competitiva de la empresa.
c. Empujar a la empresa y a los empleados a ser más inventivos para lograr los objetivos y metas establecidos.
d. Actuar para prevenir la inercia interna y la satisfacción con ganancias modestas a promedio en el rendimiento.
a. Disminuir el afán por el desempeño financiero general y la posición competitiva de la empresa.
Hay tres pruebas que usted como gerente certificado CPP pueden aplicar para determinar si una estrategia funciona y es ganadora. ¿Cuál de las siguientes no corresponde a una de ellas?
Seleccione una:
a. Prueba de rendimiento.
b. Prueba de capacidades.
c. Prueba de competitividad.
d. Prueba de aptitud física.
b. Prueba de capacidades.
Los estándares de seguridad pueden desempeñar varios roles para facilitar el trabajo de un profesional de la seguridad. Como gerente certificado CPP identifique ¿Cuál de las siguientes acciones no puede hacer una norma?
Seleccione una:
a. Proporcionar herramientas para evaluar amenazas, riesgos, vulnerabilidades, criticidades e impactos.
b. Compartir la información entre jurisdicciones.
c. Establecer requisitos de diseño para dispositivos, sistemas e infraestructura para resistir amenazas.
d. Documentar los requisitos de rendimiento del equipo para garantizar la eficacia y la seguridad.
b. Compartir la información entre jurisdicciones.
La organización debe monitorear, evaluar y aprovechar las oportunidades de mejora en el desempeño de ORMS y eliminar las causas de problemas potenciales, ¿Cuál de estas debería ser eliminada?:
Seleccione una:
a. Monitorear continuamente el panorama operativo y de riesgo para identificar problemas potenciales y oportunidades de mejora.
b. Comparar los resultados de objetivos por áreas, develando la que no está acorte a la visión de la organización.
c. Determinar e implementar las acciones necesarias para mejorar la gestión de riesgos y el desempeño de la seguridad y la resiliencia.
d. Revisar la efectividad de las acciones tomadas para mejorar el desempeño.
b. Comparar los resultados de objetivos por áreas, develando la que no está acorte a la visión de la organización.
El ciclo ESRM es la parte del enfoque ESRM que describe cómo se deben mitigar los riesgos de seguridad. El ciclo ESRM incluye cuatro procesos, elija el que no hace parte de estos procesos.
Seleccione una:
a. Identificar y priorizar activos.
b. Mitigar los riesgos priorizados.
c. Asignar responsabilidades.
d. Identificar y priorizar riesgos.
c. Asignar responsabilidades.
El término transparencia se refiere a un enfoque abierto y honesto. ¿Cuál de los siguientes corresponde a los dos tipos de transparencia que son particularmente relevantes desde la perspectiva del ESRM?
Seleccione una:
a. Transparencia de activos y transparencia de base.
b. Transparencia de métodos y transparencia de contexto.
c. Transparencia de fundamentos y transparencia de control.
d. Transparencia de riesgos y transparencia de procesos.
d. Transparencia de riesgos y transparencia de procesos.
Como gerente de seguridad certificado CPP ¿Cuál de las siguientes considera que no es una técnica de recopilación de datos y de análisis de tendencias?
Seleccione una:
a. Quejas previas de empleados, clientes, invitados, visitantes, etc.
b. Demandas derivadas de accionistas por mala gestión.
c. Condiciones económicas generales de la zona.
d. Inteligencia de las agencias policiales locales, estatales o nacionales sobre amenazas potenciales.
b. Demandas derivadas de accionistas por mala gestión.
Elaborar una estrategia para competir en uno o más países del mundo es intrínsecamente más complejo que hacerlo en el mercado interno de una empresa y eso es cierto por varias razones, ¿Cuál de estas no es una de ellas?
Seleccione una:
a. Existen ventajas basadas en la ubicación para llevar a cabo actividades particulares de la cadena de valor en diferentes partes del mundo.
b. La ubicación geográfica del país hace que las cultura y costumbres de las personas afecten el mercado.
c. Las diferentes condiciones políticas y económicas hacen que el clima general de negocios sea más favorable en algunos países que en otros.
d. Las diferencias en los gustos y preferencias de los compradores presentan un desafío para las empresas con respecto a la personalización frente a la estandarización de sus productos y servicios.
b. La ubicación geográfica del país hace que las cultura y costumbres de las personas afecten el mercado.
Los diferentes entornos de los países fomentan el desarrollo de diferentes estilos de gestión, organización y estrategia. Las alianzas estratégicas son una estrategia más común para las empresas ¿de qué países?
Seleccione una:
a. Europeos o suramericanos.
b. Australianos o europeos.
c. Asiáticos o latinoamericanos.
d. Africanos o centroamericanos.
c. Asiáticos o latinoamericanos.
Desde el principio, los candidatos para tareas de consultoría deben comprender el alcance y objetivo del proyecto. ¿Qué definición corresponde al alcance del proyecto?
Seleccione una:
a. Objetivo de tiempo para la restauración y recuperación de funciones o recursos basado en el tiempo de inactividad aceptable y el nivel aceptable de desempeño en caso de una interrupción de las operaciones.
b. Plan de acción claramente definido y documentado, que generalmente cubre el personal clave, los recursos, los servicios y las acciones necesarias para implementar el proceso de gestión de incidentes.
c. Identifica los impactos potenciales que amenazan a una organización y proporciona un marco para desarrollar la resiliencia.
d. Se refiere al objetivo central de la tarea de consultoría, o al enfoque claro del esfuerzo.
d. Se refiere al objetivo central de la tarea de consultoría, o al enfoque claro del esfuerzo.
Como gerente de seguridad certificado CPP, debe entregar un informe final por escrito para todos los proyectos de consultoría. ¿Con cuál de los siguientes temas debe comenzar un informe final?
Seleccione una:
a. Índice.
b. Objetivos.
c. Introducción.
d. Resumen ejecutivo.
d. Resumen ejecutivo.
La resistencia al uso de un consultor de seguridad generalmente refleja una o más preocupaciones, ¿Cuál de estas no es una?
Seleccione una:
a. La necesidad de gestionar el contrato con recursos externos.
b. La organización, sus políticas y procedimientos podrían verse comprometidos por un extraño que se familiarizaría íntimamente con la empresa.
c. Un informe negativo de un extraño refleja desfavorablemente el programa de seguridad y la organización.
d. Preguntas de personal externo que sugieren que el personal de seguridad es incompetente.
a. La necesidad de gestionar el contrato con recursos externos.
¿En cuál de los siguientes casos no es vulnerable una estrategia de exportación?
Seleccione una:
a. Los gastos de envío el producto a mercados extranjeros distantes es relativamente altos.
b. Países importadores quitan aranceles y barreras comerciales.
c. Los costos de fabricación en el país de origen son sustancialmente más altos que en países extranjeros donde los rivales tienen plantas.
d. Se producen cambios adversos en los tipos de cambio.
b. Países importadores quitan aranceles y barreras comerciales.
Las estrategias de “pensar-local, actuar-local” tienen tres grandes inconvenientes. ¿Cuál de los siguientes no es uno de ellos?
Seleccione una:
a. Aumenta la oferta de productos y no logra la adaptabilidad a situaciones específicas de algunos paises.
b. Elevan los costos de producción y distribución debido a la mayor variedad de diseños y componentes.
c. No son propicios para construir una ventaja competitiva única en todo el mundo.
d. Dificultan la transferencia de las capacidades, el conocimiento y otros recursos de una empresa a través de las fronteras de los países.
a. Aumenta la oferta de productos y no logra la adaptabilidad a situaciones específicas de algunos paises.
El potencial de una estrategia global requiere que se compartan los recursos y las mejores prácticas. ¿Cuál de los siguientes es un inconveniente de la estrategia global?
Seleccione una:
a. Integrar el valor de las actividades de la cadena de valor.
b. Disminuyen los costos de transporte y pueden implicar tarifas más bajas que el promedio.
c. Se producen grandes volúmenes, manejando costos fijos.
d. Implican mayores costes de coordinación debido a la tarea más compleja de gestionar un empresa integrada globalmente.
d. Implican mayores costes de coordinación debido a la tarea más compleja de gestionar un empresa integrada globalmente.
Hay tres formas importantes en que una empresa puede obtener una ventaja competitiva, ¿Cuál de las siguientes no es una forma?
Seleccione una:
a. Usar la ubicación para bajar costes o lograr una mayor diferenciación del producto.
b. Transferir competitivamente recursos y capacidades valiosos de un país a otro.
c. Beneficiarse de oportunidades de coordinación transfronteriza que no están abiertas a competidores nacionales.
d. Aprovechar el aumento en los aranceles establecidos por otros países para generar una ventaja competitiva.
d. Aprovechar el aumento en los aranceles establecidos por otros países para generar una ventaja competitiva.
Hay varias opciones para adaptar la estrategia de una empresa para que se ajuste a circunstancias difíciles presentadas en los mercados en desarrollo. ¿Cuál de las siguientes no es una de estas opciones?
Seleccione una:
a. Establecer una declaración de misión y un conjunto de valores fundamentales.
b. Modificar aspectos del modelo de negocio de la empresa para dar cabida a lo local único circunstancias en los países en desarrollo.
c. Prepararse para competir sobre la base de un precio bajo.
d. Tratar de cambiar el mercado local para que coincida mejor con la forma en que la empresa hace negocios en otra parte.
a. Establecer una declaración de misión y un conjunto de valores fundamentales.
Algunos empleados no siguen las políticas y procedimientos de la empresa. Un examen del cumplimiento de las políticas de TI encontró dos categorías de usuarios que no siguen políticas.
Seleccione una:
a. Usuarios despistados y usuarios ausentes.
b. Usuarios sin educación y usuarios arrogantes.
c. Usuarios sin recursos económicos y usuarios sin cultura.
d. Usuarios desordenados y usuarios poco competitivos.
b. Usuarios sin educación y usuarios arrogantes.
¿Cuál de las siguientes opciones se refiere el término “gran hombre”?
Seleccione una:
a. El liderazgo con el que se da inicio al feminismo en las organizaciones, así como la fuerza de las capacidades y aptitudes femeninas.
b. El liderazgo se consideraba principalmente una cualidad masculina, a menudo vinculada al liderazgo militar, y se consideraba que esta persona tenía una capacidad natural, innata, para el liderazgo.
c. Liderazgo enfocado en la fuerza física, que hace que solo “los grandes hombres” puedan desarrollar.
d. Persona que por su gran desempeño durante un lapso de tiempo en la organización obtiene un reconocimiento.
b. El liderazgo se consideraba principalmente una cualidad masculina, a menudo vinculada al liderazgo militar, y se consideraba que esta persona tenía una capacidad natural, innata, para el liderazgo.
Una estrategia de seguridad física efectiva emplea siete funciones básicas de manera orquestada y personalizada. Algunas funciones son las siguientes. Excepto:
Seleccione una:
a. Evaluación
b. Recopilación de evidencias/ pruebas
c. Control de acceso
d. Medidas compensatorias
d. Medidas compensatorias
El gerente de seguridad certificado CPP debe tener claro que la capacidad del sistema de protección física para determinar lo que se detectó y tomar una decisión sobre si iniciar o no una respuesta, corresponde a :
Seleccione una:
a. La recopilación de pruebas
b. La disuasión
c. La respuesta
d. La evaluación
d. La evaluación
La robótica es la rama de la tecnología que se ocupa del diseño, la construcción, el funcionamiento y la aplicación de los robots. Bajo este paraguas, el profesional de seguridad certificado CPP, debe ser conocedor de los vehículos sin tripulación. Los Vehículos Terrestres no Tripulados también se denominan:
Seleccione una:
a. USV
b. UVS
c. UAV
d. UGV
d. UGV
