Conception - tactiques liées au prix Flashcards

1
Q

Quel est le processus de planification d’une campagne promo?

A

Brief
Diagnostic
Recommandation
Conception
Mise en oeuvre
Contrôle
Pitch

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Q

Quelles sont les 3 tactiques liées au prix?

A
  1. Coupon
  2. Remise
  3. Escompte
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3
Q

Les avantages de la tactique du coupon

A
  • réduction de prix à ceux qui sont sensibles au prix
  • réduit le risque perçu à l’achat
  • Augmente les ventes de produits croisés pour le détaillant
  • Augmente l’achalandage pour le détaillant
  • encourage l’essai
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4
Q

Les inconvénients de la tactique du coupon

A
  • Difficile d’estimer combien l’utiliseront
  • Moins efficace que l’échantillon pour stimuler l’essai à CT
  • Peuvent être utilisé par des clients actuels
  • Faible utilisation et coûts élevés (rabais + frais)
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5
Q

Composition d’un coupon

A
  • Photo
  • Valeur nominale
  • Instructions au détaillant
  • Date d’expiration
  • Politiques
  • Restrictions
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6
Q

Les remises

A
  • La + populaire, mais la - économique
  • récompense non immédiate
  • risque de glissement : achat avec l’intention d’utiliser la remise, mais sans la réclamer
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7
Q

Objectifs principaux d’une remise

A
  1. Offrir un rabais qui ne sera pas réclamé
  2. Lancer un produit
  3. Déstocker pour faire de la place au nouveau produit
  4. Diminuer l’impact d’une augmentation de prix
  5. Augmenter visibilité en magasin
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8
Q

Comment ne pas obtenir de réclamations?

A
  1. Offre de 5$ ou moins à un produit au prix élevé
  2. Avoir des coûts postaux ou de manutention élevé
  3. Demander plusieurs informations
  4. Mettre le CUP accessible uniquement à la fin d’un paquet
  5. Demander plusieurs preuves d’achat
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9
Q

Pourquoi les détaillants n’aiment pas les remises

A
  • conflit avec positionnement « bas prix tous les jours »
  • Brise le décors et augmente les déchets
  • Client croit qu’il est responsable = plaintes
  • Érode l’image du détaillant

MAIS ; certains s’accordent le mérite

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10
Q

Les escomptes

A
  • 15-20% pour avoir un effet (Loi de Weber-Fechner)
  • Grands escomptes = attirent nouveaux clients
  • Petits escomptes = gardent clients actuels
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11
Q

C’est quoi la Loi de Weber-Fechner?

A

Réponse sensorielle aux stimuli externes n’est pas proportionnelle à l’intensité du stimulus.
* Quand intensité est très élevé = on ne détecte que des différences énormes
* Quand intensité est très faible = nos sens amplifient les plus petites différences

  • EX: augmenter faible prix de 20% > augmenter gros prix de 40%
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12
Q

Les avantages de l’escompte

A
  • Augmente l’achalandage
  • Motive à l’essai
  • Liquide le stock
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13
Q

Les inconvénients de l’escompte

A
  • Réduit le profit en vendant à rabais
  • Engendre la dépendance (clients anticipent et alternent)
  • Érode l’image de marque
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