Chapter 1 Flashcards

1
Q

Fonction R.H.

1- Définition

A

Ensemble responsabilités d’encadrement

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2
Q

Fonction R.H.

2- Personnes visées

A

Toutes les personnes supervisant au moins une personne

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3
Q

Fonction R.H.

3- Où les trouver

A

Dans toutes les organisations

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4
Q

Fonction R.H.

4- Mis l’accent sur quoi

A

Sur les relations entre supérieurs et subordonnés

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5
Q

Fonctions R.H.

5- Type d’autorité visé

A

Autorité hiérarchique

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6
Q

3 types d’autorités

A

1- Hiérarchique (avoir subordonnés)
2- Conseil (accepté/refusé employé au conseil)
3- Fonctionnelle (autre organisation, intervenir dans une autre équipe)

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7
Q

4 vrai rôles selon Ulrich

A
  • Partenaire stratégique
  • Agent changement
  • Expert administratif
  • Champion des employés
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8
Q

Conditions succès R.H.

A
  • Bon climat de travail
  • Gens compétents en R.H.
  • Superviseur compétant pur bien gérer équipe
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9
Q

Perspectives historiques G.R.H

A

Naissance petite/moyenne entreprise —> perpective scientifique travail

Perspectives politiques + légales

Modèle humain

Optimisation

Pénurie main-d’oeuvre

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10
Q

1900

A

Perpective scientifique + économique

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11
Q

1930

A

Perspective politique institutionnelle + relation industrielle

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12
Q

1950

A

Perspective psychologique industrielle ou comportement organisationnel

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13
Q

1980

A

Perspective contingente + stratégique

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14
Q

2000

A

Perspective marketing R.H. + responsabilité + éthique

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15
Q

Service R.H.

1- Définition

A

Unité administrative spécialisée

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16
Q

Service R.H.

2- Personnes visées

A

Le/les professionnels R.H.

17
Q

Service R.H.

3- Où les trouver

A

Dans organisation où nombre employés justifie l’embauche de R.H.

18
Q

Service R.H.

4- Mis l’accent sur quoi

A

Relations de conseil + soutien en matière de G.R.H. apporté aux dirigeants + cadres + employés

19
Q

Service R.H.

5- types d’autorités visées

A

Autorité de conseil + autorité fonctionnelle

20
Q

Avantages politiques G.R.H.

A
  • Permettre aux dirigeants de déléguer d’avantage
  • réduire incertitude + temps nécessaire pour prendre décision
  • Assurer équité + transparence + prévisibilité décisions
  • Faure connaître droits + responsabilités de tout
21
Q

Évolution profession R.H.

A

Ordre des Conseillers en orientation

Bac

22
Q

2010

A
  • G.R.H.
  • Gestion rareté humaine
  • aucune stratégie/réflexe